揭秘Facebook創始人：世界最年輕首富的王道

揭秘Facebook創始人：世界最年輕首富的王道


他就是Mark Zuckerberg(馬克·扎克伯格)，Facebook的創始人和CEO，剛剛在福布斯全球最年輕富豪榜中摘得桂冠。我也成為國內跟這個身價40億美元的25歲新首富握過手的少數人之一。

　　
揭秘Facebook創始人：世界最年輕首富的王道

Facebook聯合創始人：馬克·扎克伯格

表面看，這只是又一個好運的互聯網新秀。但越仔細了解這家公司，你會越覺得他們的成功是有計劃出來的，而非巧合—也許這才是Facebook最牛的地方。

2月的灣區陽光燦爛，美國280州際公路兩邊的綠色山坡和蔚藍的白雲，讓人覺得自己是Windows XP桌面上的一個圖標。下午，2點，終於來到Facebook這個神奇的公司。在他們的新家，Matt向我介紹一個人。他坐在5張桌子拼成的島的里面一張桌子上，遠離光線好的窗戶，身後是一個人來人往的會議室。我們握手，然後我看他很眼熟，然後想了半天，總算覺得好像是……“Are you that Mark?”他說是呀。

他就是Mark Zuckerberg(馬克·扎克伯格)，Facebook的創始人和CEO，剛剛在福布斯全球最年輕富豪榜中摘得桂冠。我也成為國內跟這個身價40億美元的25歲新首富握過手的少數人之一。

Facebook一路走來，從外面看起來順風順水，comScore給出的從誕生到現在的訪問量曲線好似造假般完美。在不經意中，這家1000 人的創業公司已經超越了Google的訪問量，成為全美第一大網站。從表面看，這只是又一個好運的互聯網新秀，但越仔細了解這家公司，我越覺得他們的成功似乎是有計劃出來的，而非巧合—但事實上他一路走來，確實充滿偶然。也許這才是Facebook最牛的地方?

現在，讓我這個門外漢把管窺得來的一些第一手的觀察，和大家分享。

　　簡單有用就是王道

忘了是如何進入這個話題的，反正我和馬克聊起了 Facebook藍底白字的Logo。這可能是眾多的Facebook的特徵中，比較代表 Facebook的產品特性的一個例子。 Facebook的logo非常簡單，馬克的本意是盡量減少設計，以使它在所有的文化、所有的地域都是普通的，好搭配的。我能想到的詞，就是“百搭”。

現在世界上最流行的單一規格的筆記本，多是黑色封皮，並且沒有任何logo。越是簡約的設計，越是在最多的場合適合各種不同的需求。我們很難想像一款印著Hello Kitty的粉紅色筆記本，會在所有年齡段、所有的市場，都像黑、白、藍等大眾顏色的筆記本一樣流行，雖然有些人會瘋狂的喜歡它。

就像logo一樣，Facebook盡量把所有的功能的設計退縮到所有用戶需求的最小公約數，並且把握住這個底線。所有的國家的Facebook都是同樣的界面，他們像宗教一樣守衛著全球一個產品，一個設計。不同的地區，不同的人的頁面，或許唯一不同的是他們的名字，和相關的內容。至於功能?所有人一模一樣。因為功能的簡約、內斂，使人沒有辦法把 Facebook簡單的稱為美國的網站，或者年輕人的網站，因為，它追求的就是全球溝通需求的最小公約數—最小的，確是被最大眾所需要的那部分功能。

與其它的類似網站第一天就開放給整個世界的用戶來用不同，Facebook的擴張步伐顯得步步為營般謹慎。在Facebook開放給其它學校以前，它先獲得了哈佛廣場的3000個用戶。 3000個用戶對絕大多數網站來說是個不值一提的數字，但是對於哈佛這個5000個本科生的學校來說，等於牢牢地佔據了哈佛的市場。在一個市場佔據了絕對優勢以後，Facebook才向 Boston周邊的大學開放，並緩慢地向其它常春藤大學擴展。直到後來才謹慎的加入了高中，之後是公司，直到很後來，才允許所有的用戶註冊。馬克深知一個道理，與其在各個市場都是第二名(一個最好的反面例子是hi5.com)，不如一個一個拿下。當在一個城市達到爆發式增長的臨界點以後，才轉下下一個戰場。

在Facebook兩層樓的辦公室裡，除了矽谷公司標配的開放式辦公環境，大得驚人的電腦屏幕以外，最引人注目的是隨處可見的RISK桌遊盒子。 RISK是一個Facebook的老員工經常在談話中提及的一款桌遊，這款1957年誕生就風靡美國的遊戲，是在一個世界地圖上展開的。 2到6個人分別用兵力佔據一個個國家。每個玩家既可以把所有兵力放到一個國家保證一定萬無一失，卻只佔據一個國家，也可以分散到很多國家，保證佔據最大的面積，或者折中的策略。這款桌遊的有趣之處在於，一個小時到三個整天的不等的對弈過程，總以一方消滅所有敵人佔據整個世界結束。