Facebook擬明年完成15起收購交易旨在招攬人才
Facebook計劃明年完成約15起收購交易。 Facebook希望通過收購獲得更多優秀人才，為該公司開發更多有吸引力的服務。
Facebook負責企業發展事務的高管邁克爾·布朗(Michael Brown)上週在市場研究公司VentureArchetypes舉辦的一次會議上表示，“收購交易將是我們招攬人才戰略的一部分，我們希望通過收購獲得優秀人才，負責我們的重要業務。”
這意味著Facebook的收購將會加速。 Facebook今年完成五起收購交易，2009和2007年各為一起，2008年則交了白卷。
2010年12月17日星期五
Facebook明年計劃收購15家創業公司以招攬人才
Facebook明年計劃收購15家創業公司以招攬人才
國外媒體報導，社交網站Facebook計劃在明年完成大約15筆併購交易，以獲得更多人才資源。
Facebook企業開發部門高管邁克爾·布朗（Michael Brown）日前在一次會議中表示，“我們的收購戰略中，包含人才收購。我們正在尋覓運營我們產品重要部分的人才，以及確實擁有遠見卓識的人才。 ”
截至今年8月初，Facebook在今年已經完成了5筆併購交易。 Facebook在2009年和2007年各完成一筆併購交易，該公司在2008年沒有收購一家公司。
Facebook首席執行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）曾表示，Facebook實施收購不是為了獲得公司，而是獲得人才嗎，Facebook的收購策略從未改變。
國外媒體報導，社交網站Facebook計劃在明年完成大約15筆併購交易，以獲得更多人才資源。
Facebook企業開發部門高管邁克爾·布朗（Michael Brown）日前在一次會議中表示，“我們的收購戰略中，包含人才收購。我們正在尋覓運營我們產品重要部分的人才，以及確實擁有遠見卓識的人才。 ”
截至今年8月初，Facebook在今年已經完成了5筆併購交易。 Facebook在2009年和2007年各完成一筆併購交易，該公司在2008年沒有收購一家公司。
Facebook首席執行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）曾表示，Facebook實施收購不是為了獲得公司，而是獲得人才嗎，Facebook的收購策略從未改變。
Facebook計劃明年實施15次收購
Facebook計劃明年實施15次收購
國外媒體報導，全球最流行的社交網站Facebook計劃在明年實施約15次收購交易，以獲得更多人才來幫助保持該網站的競爭領先地位。
Facebook企業開發部執行官邁克爾·布朗（Michael Brown）上週在創業諮詢公司VentureArchetypes舉辦的討論會上表示，“收購將會包括招攬人才，我們正在尋求經營我們重要產品人才，這些人才需要真正地擁有卓越的視野。”布朗在這次討論會上還表示，收購目標可能包括社交領域，也將包括移動和本地技術業務。布朗同時稱，這家建立才6年的社交網站公司也在尋求具有領導才能的人才。
為了維持其高增長，用戶已經達到5億的Facebook正在提高網站功能和廣告服務水平。據知情者本週透露，該公司今年銷售額將達到20億美元，超過此前預期。據市場研究公司ComScore稱，Facebook網站全球用戶量位列第三，僅次於谷歌和微軟。
Facebook企業開發部門主管沃恩·史密斯(Vaughan Smith)今年初表示，該公司將致力於更大更為綜合性的收購交易。截止8月份，該公司今年已經實施了5次收購交易。而2009年和2007年只各完成一次收購交易，2008年全年沒有進行一次收購。
國外媒體報導，全球最流行的社交網站Facebook計劃在明年實施約15次收購交易，以獲得更多人才來幫助保持該網站的競爭領先地位。
Facebook企業開發部執行官邁克爾·布朗（Michael Brown）上週在創業諮詢公司VentureArchetypes舉辦的討論會上表示，“收購將會包括招攬人才，我們正在尋求經營我們重要產品人才，這些人才需要真正地擁有卓越的視野。”布朗在這次討論會上還表示，收購目標可能包括社交領域，也將包括移動和本地技術業務。布朗同時稱，這家建立才6年的社交網站公司也在尋求具有領導才能的人才。
為了維持其高增長，用戶已經達到5億的Facebook正在提高網站功能和廣告服務水平。據知情者本週透露，該公司今年銷售額將達到20億美元，超過此前預期。據市場研究公司ComScore稱，Facebook網站全球用戶量位列第三，僅次於谷歌和微軟。
Facebook企業開發部門主管沃恩·史密斯(Vaughan Smith)今年初表示，該公司將致力於更大更為綜合性的收購交易。截止8月份，該公司今年已經實施了5次收購交易。而2009年和2007年只各完成一次收購交易，2008年全年沒有進行一次收購。
2010年12月8日星期三
facebook中文網頁下載,facebook中文網頁餐廳,facebook中文網頁部落格
分析稱Facebook遊戲戰略存在重大失誤
在Facebook前百位應用中，只有5款是同步遊戲，即允許用戶實時互動。而在前25大應用中，只有一款是同步遊戲，即Zynga開發的撲克(Poker)遊戲。幾乎每一周都會推出一款新遊戲，但無一例外地都是異步模式，之前已經見過上百遍了。
例如，開心農場(Farmville)就是鋤地、選種、播種，長大以後賣蔬菜；餐館類游戲Café World則是準備餐具、烹調食品、招待顧客。這就是為什麼Facebook裡面許多遊戲都似曾相識，似乎是同一款遊戲的不同版本。
* 年前部分股有望一飛沖天！秘聞!行情近期將出現逆轉
* 機構資金流向已發生巨變! 主力資金正密謀全新佈局！
對於排名前百位的遊戲，差不多就有一百個克隆體。例如，《開心農場》之後有《農場城鎮》(Farmtown)和《我的農場》(My Farm)，《動物世界》(Zoo World)之後有《動物天堂》(Zoo Paradise)和《動物王國》( Zoo Kingdom)。每個開發商都在重複同樣的遊戲機制，甚至是直接照搬，一次又一次。
而且，這些遊戲只注重兩件事：病毒式傳播和追逐利潤，即爭取讓2%的玩家付費，讓其他98%的玩家向好友發送垃圾郵件，說服好友付費，而這種方式遲早將被淘汰。
這種病毒式傳播方式已經出現頹勢。去年，Farmville的流量已經下降一半，日活躍用戶數量也從3200萬降至1600萬。更糟糕的是，這些流失的用戶並沒有轉向Zynga的新遊戲，而是徹底流失。今年2月，Zynga旗下所有應用的總活躍用戶數量為7000萬，而如今已降至4300萬。
此外，Facebook遊戲的另一增長引擎—付費推廣也開始疲軟。在發達國家市場，用戶數量已經沒有多少增長空間，這意味著頁面瀏覽量也將趨於平穩。
當然，Facebook也認識到其當前遊戲所存在的問題。因此，誰會懷疑Facebook接下來會開發不同模式的遊戲呢，而不是繼續堅持當前的異步模式。
因此，在未來的12個至24個月內，相信Facebook會押寶同步遊戲。該領域前景廣闊，也有諸多有利因素。
在Facebook前百位應用中，只有5款是同步遊戲，即允許用戶實時互動。而在前25大應用中，只有一款是同步遊戲，即Zynga開發的撲克(Poker)遊戲。幾乎每一周都會推出一款新遊戲，但無一例外地都是異步模式，之前已經見過上百遍了。
例如，開心農場(Farmville)就是鋤地、選種、播種，長大以後賣蔬菜；餐館類游戲Café World則是準備餐具、烹調食品、招待顧客。這就是為什麼Facebook裡面許多遊戲都似曾相識，似乎是同一款遊戲的不同版本。
* 年前部分股有望一飛沖天！秘聞!行情近期將出現逆轉
* 機構資金流向已發生巨變! 主力資金正密謀全新佈局！
對於排名前百位的遊戲，差不多就有一百個克隆體。例如，《開心農場》之後有《農場城鎮》(Farmtown)和《我的農場》(My Farm)，《動物世界》(Zoo World)之後有《動物天堂》(Zoo Paradise)和《動物王國》( Zoo Kingdom)。每個開發商都在重複同樣的遊戲機制，甚至是直接照搬，一次又一次。
而且，這些遊戲只注重兩件事：病毒式傳播和追逐利潤，即爭取讓2%的玩家付費，讓其他98%的玩家向好友發送垃圾郵件，說服好友付費，而這種方式遲早將被淘汰。
這種病毒式傳播方式已經出現頹勢。去年，Farmville的流量已經下降一半，日活躍用戶數量也從3200萬降至1600萬。更糟糕的是，這些流失的用戶並沒有轉向Zynga的新遊戲，而是徹底流失。今年2月，Zynga旗下所有應用的總活躍用戶數量為7000萬，而如今已降至4300萬。
此外，Facebook遊戲的另一增長引擎—付費推廣也開始疲軟。在發達國家市場，用戶數量已經沒有多少增長空間，這意味著頁面瀏覽量也將趨於平穩。
當然，Facebook也認識到其當前遊戲所存在的問題。因此，誰會懷疑Facebook接下來會開發不同模式的遊戲呢，而不是繼續堅持當前的異步模式。
因此，在未來的12個至24個月內，相信Facebook會押寶同步遊戲。該領域前景廣闊，也有諸多有利因素。
facebook 中文網頁開心農場,登入facebook中文網頁,facebook中文網頁網址
Facebook稱不會封殺維基解密帳戶
Facebook公關經理安德魯·諾伊斯(Andrew Noyes)週一表示，維基解密(Wikileaks)仍可以繼續在Facebook網站上向其支持者更新信息。
在公佈了25萬份美國政府的機密文件後，維基解密遭到了多家企業的驅逐，如亞馬遜、Paypal和DNS服務商EveryDNS等。但Facebook週一卻表示，至少到目前為止，維基解密仍可以在Facebook上發布最新動態。
諾伊斯說：“維基解密Facebook頁面並不違反我們的內容標準，其發佈在頁面上的內容也並未違背我們的政策。”相比之下， Twitter的態度則有所不同。
Twitter週一早上發表聲明稱，在“熱門話題”(trending topics)部分，Twitter不會審查維基解密。但當被問及“將來是否會封殺維基解密帳戶”時，Twitter發言人稱：“除了上面的聲明，我們不做其他評論
Facebook公關經理安德魯·諾伊斯(Andrew Noyes)週一表示，維基解密(Wikileaks)仍可以繼續在Facebook網站上向其支持者更新信息。
在公佈了25萬份美國政府的機密文件後，維基解密遭到了多家企業的驅逐，如亞馬遜、Paypal和DNS服務商EveryDNS等。但Facebook週一卻表示，至少到目前為止，維基解密仍可以在Facebook上發布最新動態。
諾伊斯說：“維基解密Facebook頁面並不違反我們的內容標準，其發佈在頁面上的內容也並未違背我們的政策。”相比之下， Twitter的態度則有所不同。
Twitter週一早上發表聲明稱，在“熱門話題”(trending topics)部分，Twitter不會審查維基解密。但當被問及“將來是否會封殺維基解密帳戶”時，Twitter發言人稱：“除了上面的聲明，我們不做其他評論
facebook中文網頁登入,facebook中文網頁註冊,facebook中文網頁 遊戲
社交網站Bebo新任CEO：有信心與Facebook共存
社交網站Bebo新任CEO亞當·萊文(Adam Levin)稱，有信心帶領這家曾經風靡一時的網站重現輝煌，實現與Facebook的共存。
今年早些時候，Bebo被AOL以不到1000萬美元的價格拋售給投資公司Criterion Capital Partners。而在兩年前，AOL斥資8.5億美元，從Bebo創始人邁克爾·波奇(Michael Birch)和奧琪·波奇(Xochi Birch)手中買下了這家網站。 AOL承認，Bebo業務陷入衰退，需要投入大量資金，才能在被Facebook統治的社交網絡市場中展開競爭。
在Bebo被Criterion Capital Partners收購5個月後，剛剛出任CEO的萊文信心滿滿，認為通過發布新工具、原創內容和社交遊戲，他能夠將Bebo重新打造成一家流行社交網站。
萊文表示，Bebo是一家專注於提供最佳自我表達平台的社交網站。他說：“我們能夠與Facebook很好地共存，因為Bebo現在是一個專注於自我表達的平台。並非所有人都希望加入一個他們的父母也能加入的社交網站。我們只需要讓註冊用戶重現活力，他們會鼓動新用戶加入，來看看Bebo有了哪些新工具、新內容。”
目前，Bebo在全世界擁有1.17億名註冊用戶，其中30%至40%來自英國。但它的活躍用戶量不足1200萬。相比之下，Facebook的註冊用戶量已超5億。
Bebo剛剛推出了bChat視頻通訊服務。此前，MySpace已經向Facbook繳械投降，在其頁面上加入了Facebook Connect按鈕。
據Bebo前僱員分析，AOL未能延續Bebo成功的原因是：對年齡介於10歲至20歲之間的核心用戶群投資不足；只專注於將服務拓展至年齡更大的人群，導致許多年輕用戶的疏離；未能圍繞網站功能持續創新。
萊文說：“Bebo是一家面向細分用戶群(年齡介於16歲至24歲之間)的社交網站，用戶可以自由表達自己的思想，而無需擔心父母會看到。”該網站將通過顯示廣告和銷售虛擬遊戲幣獲取收入。
社交網站Bebo新任CEO亞當·萊文(Adam Levin)稱，有信心帶領這家曾經風靡一時的網站重現輝煌，實現與Facebook的共存。
今年早些時候，Bebo被AOL以不到1000萬美元的價格拋售給投資公司Criterion Capital Partners。而在兩年前，AOL斥資8.5億美元，從Bebo創始人邁克爾·波奇(Michael Birch)和奧琪·波奇(Xochi Birch)手中買下了這家網站。 AOL承認，Bebo業務陷入衰退，需要投入大量資金，才能在被Facebook統治的社交網絡市場中展開競爭。
在Bebo被Criterion Capital Partners收購5個月後，剛剛出任CEO的萊文信心滿滿，認為通過發布新工具、原創內容和社交遊戲，他能夠將Bebo重新打造成一家流行社交網站。
萊文表示，Bebo是一家專注於提供最佳自我表達平台的社交網站。他說：“我們能夠與Facebook很好地共存，因為Bebo現在是一個專注於自我表達的平台。並非所有人都希望加入一個他們的父母也能加入的社交網站。我們只需要讓註冊用戶重現活力，他們會鼓動新用戶加入，來看看Bebo有了哪些新工具、新內容。”
目前，Bebo在全世界擁有1.17億名註冊用戶，其中30%至40%來自英國。但它的活躍用戶量不足1200萬。相比之下，Facebook的註冊用戶量已超5億。
Bebo剛剛推出了bChat視頻通訊服務。此前，MySpace已經向Facbook繳械投降，在其頁面上加入了Facebook Connect按鈕。
據Bebo前僱員分析，AOL未能延續Bebo成功的原因是：對年齡介於10歲至20歲之間的核心用戶群投資不足；只專注於將服務拓展至年齡更大的人群，導致許多年輕用戶的疏離；未能圍繞網站功能持續創新。
萊文說：“Bebo是一家面向細分用戶群(年齡介於16歲至24歲之間)的社交網站，用戶可以自由表達自己的思想，而無需擔心父母會看到。”該網站將通過顯示廣告和銷售虛擬遊戲幣獲取收入。
2010年11月26日星期五
註冊Facebook中文賬號
註冊Facebook中文賬號
哥哥姐姐幫幫忙，幫我註冊一個Facebook中文賬號，郵箱1182777311@qq.com
謝謝啦推薦你用MySSH 代理，這個是SSH代理，簡單方便。
你百度搜索：myssh
進入它的網址，有教程的，很簡單高速。可以上一些網站網一科技的代理可以我朋友推薦我用了的效果很好希望對你有幫助
哥哥姐姐幫幫忙，幫我註冊一個Facebook中文賬號，郵箱1182777311@qq.com
謝謝啦推薦你用MySSH 代理，這個是SSH代理，簡單方便。
你百度搜索：myssh
進入它的網址，有教程的，很簡單高速。可以上一些網站網一科技的代理可以我朋友推薦我用了的效果很好希望對你有幫助
為什麼facebook中文網的域名都不一樣呢，到底哪一個好一點
為什麼facebook中文網的域名都不一樣呢，到底哪一個好一點
問題補充：
每個facebook中文網的網址都不一樣，是不是有很多代理啊？ facebook在國內是訪問不了的
國內的facebook中文網都是山寨的比較好玩的人比較多的推薦
facebook.1uuw 我也是剛剛還在上，現在卻上不了了（我的稿子沒保存！）這個不是你電腦的問題！是JS的網站，域名到期了，沒有續費，註冊商催費了。我想過會兒應該會好的
問題補充：
每個facebook中文網的網址都不一樣，是不是有很多代理啊？ facebook在國內是訪問不了的
國內的facebook中文網都是山寨的比較好玩的人比較多的推薦
facebook.1uuw 我也是剛剛還在上，現在卻上不了了（我的稿子沒保存！）這個不是你電腦的問題！是JS的網站，域名到期了，沒有續費，註冊商催費了。我想過會兒應該會好的
facebook中文版下載哪兒有
facebook中文版下載哪兒有
歡迎來到Facebook
Facebook 是一個聯繫朋友的社交工具。 facebook中文版下載大家可以通過它和朋友、同事、同學以及周圍的人保持互動交流， 框中文字： 這是什麼？返回 註冊中 出錯。請再試一次。
Facebook 正式開源版下載,綠色破解中文版免費最新下載
2008年6月3日綠色下載提供Facebook 正式開源版破解版,綠色版,免費版,中文版,最新版下載轉載請寫明出處Facebook 正式開源版綠色下載遠程高速下載
歡迎來到Facebook
- Facebook 是一個聯繫朋友、工作夥伴、同學或其它社交圈之間的社交工具。 facebook中文版下載你可以利用Facebook 與朋友保持密切聯絡，無限量地上傳相片，分享轉貼連結及影片，還可以幫助你
Facebook社交推簡體中文版- 中國下載門戶| Down 下載與言論平台
Facebook社交推簡體中文版來源： 中國下載門戶Down 時間:2008年06月23日14:54 6月23日國際報導Facebook社交已經推出了簡體版本。歡迎來到Facebook
Facebook 是一個聯繫朋友
歡迎來到Facebook
Facebook 是一個聯繫朋友的社交工具。 facebook中文版下載大家可以通過它和朋友、同事、同學以及周圍的人保持互動交流， 框中文字： 這是什麼？返回 註冊中 出錯。請再試一次。
Facebook 正式開源版下載,綠色破解中文版免費最新下載
2008年6月3日綠色下載提供Facebook 正式開源版破解版,綠色版,免費版,中文版,最新版下載轉載請寫明出處Facebook 正式開源版綠色下載遠程高速下載
歡迎來到Facebook
- Facebook 是一個聯繫朋友、工作夥伴、同學或其它社交圈之間的社交工具。 facebook中文版下載你可以利用Facebook 與朋友保持密切聯絡，無限量地上傳相片，分享轉貼連結及影片，還可以幫助你
Facebook社交推簡體中文版- 中國下載門戶| Down 下載與言論平台
Facebook社交推簡體中文版來源： 中國下載門戶Down 時間:2008年06月23日14:54 6月23日國際報導Facebook社交已經推出了簡體版本。歡迎來到Facebook
Facebook 是一個聯繫朋友
2010年11月17日星期三
美法官裁定Facebook創始人與校友執行和解協議
美法官裁定Facebook創始人與校友執行和解協議
科技時代_美法官裁定Facebook創始人與校友執行和解協議
Facebook創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)
新浪科技訊北京時間6月27日消息，據國外媒體報導，Facebook創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)“剽竊案”可能很快結束，美國地方法院法官週四裁定原、被告雙方執行此前達成的和解協議。
美國地方法院法官詹姆士·維爾(James Ware)週三晚要求三名原告接受今年2月與扎克伯格達成的和解協議。扎克伯格在哈佛大學的三位同學卡梅倫·文克萊沃斯(Cameron Winklevoss)、泰勒·文克萊沃斯(Tyler Winklevoss)和迪夫亞·納倫德拉(Divya Narendra)此前指控扎克伯格竊取了他們的網站創意。
當初，這三位同學聘請扎克伯格為其開發網站，也就是後來的ConnectU。但2004年2月，扎克伯格創建了自己的網站Facebook。此時，距離扎克伯格放棄為三名同學開發網站只有很短的時間。
今年2月，扎克伯格已經與三位同學達成和解。和解條款涉及到現金和Facebook股票補償，具體數額並未公佈。但不久後，這三名同學又突然反悔，聲稱扎克伯格和Facebook高管隱瞞Facebook的真正價值。
但維爾稱，在原、被告談判期間，並未發現Facebook發布任何誤導信息。 Facebook在一份聲明中稱，ConnectU反悔可能是與此前所聘請的顧問之間發生了費用紛爭。
7月2日，法官將對此案舉行最終聽證會，以聽取各方是否有異議，並給出執行和解協議的具體方案
Facebook創始人被哈佛同窗指控竊用商標
Facebook創始人被哈佛同窗指控竊用商標
科技時代_Facebook創始人被哈佛同窗指控竊用商標
Facebook創始人馬克·扎克博格(左一)和同事們在一起
新浪科技訊北京時間4月16日消息，據國外媒體報導，Facebook創始人馬克·扎克博格(Mark Zuckerberg)和一名哈佛大學同窗之間的關係進一步惡化，他們將就Facebook商標的歸屬展開爭奪。
亞倫·格林斯潘(Aaron Greenspan)本週二向美國專利和商標局提交申請，要求取消Facebook對其名稱的所有權。他表示，扎克博格無權擁有“Facebook”商標，因為這一單詞早已在哈佛大學用了幾十年。此外，早在扎克博格2004年推出Facebook網站之前，他就在自己的網絡服務houseSYSTEM中使用了“Face Book”一詞。
扎克博格和格林斯潘是大學同窗，他們都在加州帕羅奧多創建了自己的公司。但是，前者創建的Facebook已經擁有7000萬名用戶，成為美國第二大社交網站；後者創建的軟件公司Think Computer仍然默默無聞。
憑藉Facebook的成功，扎克博格的身價已經達到數十億美元。但是，究竟是誰最先提出了Facebook的創意卻引發了爭論、甚至法律糾紛。早在2006年，三名哈佛大學同窗、ConnectU創始人就將扎克博格告上法庭，指控後者竊取了他們的創意。對於這一指控，扎克博格已經予以否認。有消息稱，扎克博格即將同本案的原告方達成和解。
格林斯潘表示，早在扎克博格創建Facebook網站之前，“Facebook”一詞早已在哈佛大學廣泛使用，其含義類似於校友錄。此外，早在2003年，他就創建了一個簡單的網站，並將其命名為“houseSYSTEM”。 houseSYSTEM的上線時間比Facebook早6個月，比ConnectU早8個月。
2003年9月19日，格林斯潘在一封群發給哈佛大學學生的電子郵件中介紹了houseSYSTEM的最新功能，並將其稱為“the Face Book”，也就是一個用於尋找其它學生的網絡系統。四個月之後，扎克博格創建了自己的網站，最初名稱為“thefacebook.com”。格林斯潘保留了這封郵件，以及多封與扎克博格私下交流的電子郵件。
格林斯潘承認，如果Facebook支付一定的賠償，他可能會撤回申請。但他同時稱，自己的真正目的是獲得“Facebook”的合法使用權，以將其用在一本即將出版的、335頁的論文集的名稱裡。由於Facebook此前反對他這樣做，他只好通過法律的手段解決
Facebook創始人財富增幅最大
Facebook創始人財富增幅最大
圖為Facebook創始人馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)
圖為Facebook創始人馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)
《福布斯》週三公佈了今年全美最富400人名單，排名第35位的是Facebook創始人馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)，他的個人財富在過去一年上漲了245%，身價估計已達69億美元，是400人榜單中財富增長幅度最大的。
這主要是由於最近Facebook在私募股權上進行了一系列投資，使該公司市值達230億美元，比2009年時的70億美元上升了兩倍多。
2010年11月16日星期二
facebook遊戲移除,facebook遊戲刪掉,facebook遊戲邀請
鈴木裕計劃開發Facebook版《莎木》遊戲
繼《瘋狂橄欖球》，《刺客信條》和《龍騰世紀》等遊戲紛紛湧向Facebook網站以來，開發了經典視頻遊戲《太空哈利》，《瘋狂賽車》，《VR戰士》和《莎木》 的遊戲開發商鈴木裕在體驗過Zynga公司出品的文本類角色扮演遊戲MafiaWars後也決定要開發社交版的《莎木》，遊戲命名為《莎木街市（Shenmue City）》。
雖然很多嚴謹的遊戲開發者們並不承認FarmVille或Mafia Wars等Facebook遊戲的價值，但事實上這些被認為“不配稱為遊戲”的社交遊戲卻對傳統視頻遊戲產生了極大的影響。
繼《瘋狂橄欖球》，《刺客信條》和《龍騰世紀》等遊戲紛紛湧向Facebook網站以來，開發了經典視頻遊戲《太空哈利》，《瘋狂賽車》，《VR戰士》和《莎木》 的遊戲開發商鈴木裕在體驗過Zynga公司出品的文本類角色扮演遊戲MafiaWars後也決定要開發社交版的《莎木》，遊戲命名為《莎木街市（Shenmue City）》。
究其原因，鈴木指出自己希望在不必耗費大量人力財力的情況下重新回顧《莎木》世界。要知道當初世嘉公司為開發Dreamcast《莎木》本作遊戲統共花費了7000萬美元，然而銷量並不理想。因此鈴木以小額投資開發《莎木》系列又一新作的做法十分可以理解。顯然很多傳統視頻遊戲開發商也都抱有和他一樣的觀點。
鈴木裕的這一決定從更廣泛的角度來來分析，我們可以預見未來這些老牌遊戲開發公司的發展之路——向Facebook邁進。這也正式很多業內分析師和從業人士在過去6個月所談論的話題——各大遊戲開發商將在Facebook展開一場2011年遊戲品牌閃電戰。
繼《瘋狂橄欖球》，《刺客信條》和《龍騰世紀》等遊戲紛紛湧向Facebook網站以來，開發了經典視頻遊戲《太空哈利》，《瘋狂賽車》，《VR戰士》和《莎木》 的遊戲開發商鈴木裕在體驗過Zynga公司出品的文本類角色扮演遊戲MafiaWars後也決定要開發社交版的《莎木》，遊戲命名為《莎木街市（Shenmue City）》。
雖然很多嚴謹的遊戲開發者們並不承認FarmVille或Mafia Wars等Facebook遊戲的價值，但事實上這些被認為“不配稱為遊戲”的社交遊戲卻對傳統視頻遊戲產生了極大的影響。
繼《瘋狂橄欖球》，《刺客信條》和《龍騰世紀》等遊戲紛紛湧向Facebook網站以來，開發了經典視頻遊戲《太空哈利》，《瘋狂賽車》，《VR戰士》和《莎木》 的遊戲開發商鈴木裕在體驗過Zynga公司出品的文本類角色扮演遊戲MafiaWars後也決定要開發社交版的《莎木》，遊戲命名為《莎木街市（Shenmue City）》。
究其原因，鈴木指出自己希望在不必耗費大量人力財力的情況下重新回顧《莎木》世界。要知道當初世嘉公司為開發Dreamcast《莎木》本作遊戲統共花費了7000萬美元，然而銷量並不理想。因此鈴木以小額投資開發《莎木》系列又一新作的做法十分可以理解。顯然很多傳統視頻遊戲開發商也都抱有和他一樣的觀點。
鈴木裕的這一決定從更廣泛的角度來來分析，我們可以預見未來這些老牌遊戲開發公司的發展之路——向Facebook邁進。這也正式很多業內分析師和從業人士在過去6個月所談論的話題——各大遊戲開發商將在Facebook展開一場2011年遊戲品牌閃電戰。
facebook遊戲在哪,facebook遊戲進不去
經典電影改編《回到未來》登Facebook
開發商Telltale Games日前宣布，他們將推出基於經典科幻電影《回到未來》改編的同名遊戲《回到未來時光隧道閃電戰》（Back to the Future: Blitz Through Time）。
遊戲的類型類似《寶石迷陣》，玩家需要不斷消去相同顏色的圓球。與其它同類游戲不同的是，本作的特色在於玩家將與遊戲時間展開賽跑。在越是嚴苛的時間條件下完成消除，獲得的分數也就會越高。
《回到未來時光隧道閃電戰》對應的平台是Facebook。另外他們還將以章節形式推出主機版的《回到未來》，預定登陸平台XBOX360、PS3、Wii、PC、MAC。
開發商Telltale Games日前宣布，他們將推出基於經典科幻電影《回到未來》改編的同名遊戲《回到未來時光隧道閃電戰》（Back to the Future: Blitz Through Time）。
遊戲的類型類似《寶石迷陣》，玩家需要不斷消去相同顏色的圓球。與其它同類游戲不同的是，本作的特色在於玩家將與遊戲時間展開賽跑。在越是嚴苛的時間條件下完成消除，獲得的分數也就會越高。
《回到未來時光隧道閃電戰》對應的平台是Facebook。另外他們還將以章節形式推出主機版的《回到未來》，預定登陸平台XBOX360、PS3、Wii、PC、MAC。
facebook 遊戲動態,facebook遊戲不能玩
俄國DST首席執行官：不會進入Facebook董事會
俄國DST首席執行官：不會進入Facebook董事會
Digital Sky Technologies首席執行官尤里·米爾納(騰訊科技配圖)
騰訊科技訊（觀海）北京時間11月17日消息，據國外媒體報導，美國聯邦傳媒(Federated Media)創始人約翰·巴特勒(John Battelle)對俄羅斯互聯網公司Digital Sky Technologies首席執行官尤里·米爾納(Yuri Milner)進行了採訪。
以下為訪談要點：
·米爾納表示，公司基本上有兩項業務：一項是俄羅斯運營業務。第二項是DST在全球進行的投資業務。米爾納負責運營投資業務，同時是俄羅斯運營業務主席。公司擁有俄羅斯最大的社交網絡。
·DST在美國對Facebook、Zynga和Groupon進行了投資。
·DST根據不同公司的管理結構進行投資，公司主要進行次要投資(secondary investment)，不是主要投資(primary investment)，公司有時會從其他公司的員工手中購股。
·他們不會進入其他公司董事會，不會參與公司運營。
·DST對全球社交網絡進行投資，公司的投資模式受到關注。一旦進入其他公司的董事會，可能會導致與此前或者下一項投資衝突。
·Facebook並未導致公司社交網絡運營業務與所持Facebook股票之間的潛在衝突。
·米爾納認為，DST通過向其他公司進行投資獲得經驗。
·DST通常投資於互聯網領域，估值為數億美元的成熟公司。米爾納稱，全球類似於這樣的公司可能有25~30家。所有這些公司都非常出名。
·米爾納指出，Twitter也是此類公司，但他並未發表評論。
·米爾納稱，他看過電影《社交網絡》(The Social Network)，並且很喜歡。
·米爾納認為，Facebook從根本上改變了信息交換與處理的方式，這將成為未來向人工智能發展的基礎。
·米爾納稱，社交遊戲將主導遊戲市場，隨著時間推移，所有遊戲可能都將社交化。對於Facebook和Zynga可能的衝突，米爾納稱，那將是平台與平台主要玩家的一次精彩互動。
俄國DST首席執行官：不會進入Facebook董事會
Digital Sky Technologies首席執行官尤里·米爾納(騰訊科技配圖)
騰訊科技訊（觀海）北京時間11月17日消息，據國外媒體報導，美國聯邦傳媒(Federated Media)創始人約翰·巴特勒(John Battelle)對俄羅斯互聯網公司Digital Sky Technologies首席執行官尤里·米爾納(Yuri Milner)進行了採訪。
以下為訪談要點：
·米爾納表示，公司基本上有兩項業務：一項是俄羅斯運營業務。第二項是DST在全球進行的投資業務。米爾納負責運營投資業務，同時是俄羅斯運營業務主席。公司擁有俄羅斯最大的社交網絡。
·DST在美國對Facebook、Zynga和Groupon進行了投資。
·DST根據不同公司的管理結構進行投資，公司主要進行次要投資(secondary investment)，不是主要投資(primary investment)，公司有時會從其他公司的員工手中購股。
·他們不會進入其他公司董事會，不會參與公司運營。
·DST對全球社交網絡進行投資，公司的投資模式受到關注。一旦進入其他公司的董事會，可能會導致與此前或者下一項投資衝突。
·Facebook並未導致公司社交網絡運營業務與所持Facebook股票之間的潛在衝突。
·米爾納認為，DST通過向其他公司進行投資獲得經驗。
·DST通常投資於互聯網領域，估值為數億美元的成熟公司。米爾納稱，全球類似於這樣的公司可能有25~30家。所有這些公司都非常出名。
·米爾納指出，Twitter也是此類公司，但他並未發表評論。
·米爾納稱，他看過電影《社交網絡》(The Social Network)，並且很喜歡。
·米爾納認為，Facebook從根本上改變了信息交換與處理的方式，這將成為未來向人工智能發展的基礎。
·米爾納稱，社交遊戲將主導遊戲市場，隨著時間推移，所有遊戲可能都將社交化。對於Facebook和Zynga可能的衝突，米爾納稱，那將是平台與平台主要玩家的一次精彩互動。
facebook遊戲刪除,facebook遊戲推薦
微軟將為其社交遊戲服務建立統一平台
，據國外媒體報導，微軟新的娛樂Game Hub平台整合了它的非Xbox遊戲站點。同時，這也表明微軟最終將為該公司所有的社交遊戲服務建立一個統一的平台。
除了Xbox和Xbox Live之外，微軟已經推出了三個面向娛樂玩家的遊戲站點：MSN 遊戲, Bing遊戲和Windows Live Messenger遊戲;但是這些遊戲事實上不是很社交化。通過微軟的Game Hub的整合，上述三個網站的玩家可通過新平台聯機遊戲，查看好友狀態更新，發出遊戲挑戰，並檢閱遊戲排行榜。玩家可使用Facebook或Windows Live賬號登錄該平台。
該平台顯現出微軟在實現用戶在所有網站只需一個身份和遊戲社交化方面的努力，而在這同時拋開了平台和設備的限制。
微軟Xbox的公關部總經理Michael Wolf表示：“無論你在哪個平台，在Messenger 上、在必應上、在你的移動設備上或是在你的個人電腦上。你都會體會到同樣的感覺：互聯的便利和角逐的激情。
微軟的自有遊戲設備和平台Xbox和Xbox Live將被保留。不過微軟同時也面臨一個挑戰就是：保持Xbox用戶的忠誠度和熱心用戶身份的識別。擴展用戶並開放遊戲平台到各個移動設備和社交網絡，像iPhone、Facebook 和Nintendo的Wii。
但是，早期用戶可能不太喜歡Facebook 裡的遊戲進入到他們的空間，像Crowdstar等。
同時，Game Hub和Xbox中的這些遊戲之間的整合，還牽涉到用戶社會行為喜好的問題。
另一個很明顯的問題是，遊戲玩家是否會願意放棄獨立的身份。由於個人的原因，很多人可能也不願意和一些陌生的玩家在一起玩遊戲。
不過，如果微軟能夠成功的利用Windows Live cloud和Facebook來豐富他的社交功能，把該公司的產品進行很好的整合。
與蘋果相比，微軟有更加豐富的資源和龐大的伙伴關係團體和一個良好的雲計算體系。相信這樣的整合將是微軟遊戲業務進步的開始。
，據國外媒體報導，微軟新的娛樂Game Hub平台整合了它的非Xbox遊戲站點。同時，這也表明微軟最終將為該公司所有的社交遊戲服務建立一個統一的平台。
除了Xbox和Xbox Live之外，微軟已經推出了三個面向娛樂玩家的遊戲站點：MSN 遊戲, Bing遊戲和Windows Live Messenger遊戲;但是這些遊戲事實上不是很社交化。通過微軟的Game Hub的整合，上述三個網站的玩家可通過新平台聯機遊戲，查看好友狀態更新，發出遊戲挑戰，並檢閱遊戲排行榜。玩家可使用Facebook或Windows Live賬號登錄該平台。
該平台顯現出微軟在實現用戶在所有網站只需一個身份和遊戲社交化方面的努力，而在這同時拋開了平台和設備的限制。
微軟Xbox的公關部總經理Michael Wolf表示：“無論你在哪個平台，在Messenger 上、在必應上、在你的移動設備上或是在你的個人電腦上。你都會體會到同樣的感覺：互聯的便利和角逐的激情。
微軟的自有遊戲設備和平台Xbox和Xbox Live將被保留。不過微軟同時也面臨一個挑戰就是：保持Xbox用戶的忠誠度和熱心用戶身份的識別。擴展用戶並開放遊戲平台到各個移動設備和社交網絡，像iPhone、Facebook 和Nintendo的Wii。
但是，早期用戶可能不太喜歡Facebook 裡的遊戲進入到他們的空間，像Crowdstar等。
同時，Game Hub和Xbox中的這些遊戲之間的整合，還牽涉到用戶社會行為喜好的問題。
另一個很明顯的問題是，遊戲玩家是否會願意放棄獨立的身份。由於個人的原因，很多人可能也不願意和一些陌生的玩家在一起玩遊戲。
不過，如果微軟能夠成功的利用Windows Live cloud和Facebook來豐富他的社交功能，把該公司的產品進行很好的整合。
與蘋果相比，微軟有更加豐富的資源和龐大的伙伴關係團體和一個良好的雲計算體系。相信這樣的整合將是微軟遊戲業務進步的開始。
2010年11月11日星期四
Facebook 意圖成為社交網絡唯一登錄點
Facebook 意圖成為社交網絡唯一登錄點
Facebook 和AOL 近日宣布將進行合作，把Facebook 好友整合進AOL 即時通訊軟件。 Google 也在同一天發布了自己的新社交嘗試Google Buzz。此外，雅虎也於一年前加入了這場競爭。
根據Mercury News 的消息，約有70％ 的AOL 用戶同時也在使用Facebook，這次合作行動預示著AOL 未來的發展方向。但我們覺得這更像是Facebook 一直以來的發展方向。
此次合作將利用Facebook Connect 把Facebook 好友導入為AIM 聯繫人，讓兩個服務的用戶可以直接聊天。 1700 萬AIM 用戶現在不僅可以繼續使用AIM，同時也能通過AIM 與上Facebook 好友保持聯繫。
大遷移
回想2002 年，Friendster 的誕生是條大新聞。對很多人來說，這是自己首次加入社交網絡，開始瘋狂添加好友。隨後在2003 年，MySpace 出現，我們慢慢開始在MySpace 上添加同樣的好友，直到有一天這個虛擬網絡變得太大太亂，Friendster也被用戶拋棄。後來Facebook 出現，我們又重複添加一遍好友。
不過說實話，如果我們有選擇的話，肯定不希望再重複一次，Facebook 也不希望。 Facebook 已成為社交網絡的主要平台，但當它開始往其它方向擴展業務的時候，我們開始看到，它也將用戶從其它服務上拽走。而這次合作不僅可以避免這種情況，更是進一步鞏固了Facebook的地位——我們的唯一的真正登陸地點。
Facebook 越是一體化，我們就越是不願意一次次地被邀請重新建立同樣的社交網絡。
很多人可能會抱怨Facebook 的站內即時聊天常掉線、把瀏覽器搞慢甚至崩潰，但Facebook 還是我們線上社交生活的基礎，而聊天是它在功能上的一個基本延伸。 AIM 曾經是該領域的行業標準，但它似乎是在規避風險、努力擺脫和其它很多平台一樣被我們拋棄的命運。
您的唯一的真正登錄點
正如我們之前提到的，三分之二的用戶更喜歡使用Facebook Connect，也有無數網站讓你輸入Facebook 帳號與同在此站的Facebook 好友建立聯繫。
在這種情況下，導入的不只是你在Facebook 上已有的圈子，更是你在該網站上和外部用戶群的實時交互。這已經和某個特定的朋友是否擁有AOL 帳號無關了。這次合作會加深人們一個觀念——Facebook 個人資料就是自己在網絡上存在的中心。人們是否登錄AOL 已經不再重要了，重要的是他們會不會登錄Facebook。
雖然之前也有其它網站的整合功能擁有復制社會關係的嘗試，將關係遷移到新網站上，但AOL 和Facebook 的整合卻不要求你遷移重心。我們可以在繼續使用AIM 進行聯絡，同時在AIM 里和自己花費了最多時間發展和培養的圈子——Facebook 聯繫人進行聯絡。
marketing facebook
marketing facebook
marketing facebook
早些時候Google就推出Buzz想與Facebook和Twitter來競爭微博客和社交網絡服務Facebook提供了大量渠道方便了信息的病毒式傳播，你的每個想法，ID可以很方便的傳達給你的朋友，還可以最接觸到你的目標用戶。任何做好Facebook營銷就成了一個大學問。今天我和大家簡單介紹下如何利用Facebok來進行產品推廣：
首先進入你的Facebook的時候，你身處的地方就是你的資料頁，這個你應該盡量的填寫詳細，讓大家方便的找到你，這些包含了個人信息，產品信息，招聘和一些與產品相關的故事等等。
再就是Facebook頁，早在2007年11月份，作為在Facebook上建立品牌的一種相對簡便的方式，這些和群組有些相同，也有很多不同的地方。
你可以添加內容甚至Facebook應用程序到你的頁面來擴展你的功能，更加增加一些功能，來吸引你的客戶。培養他們的忠誠。現在Facebook頁面可以加Flsah 或HTML代碼。
那剛剛建立的Facebook如何來推廣它呢？
首先你要做一個具有吸引力的頁面，發表他並且分享這個頁面，去相關的群組發布一些信息。吧建立好的頁面的URL郵件發送給所有聯繫的人，讓他們成為你的頁面的粉絲。你還可以買社交廣告來做推廣。還可以利用Facebook 的短消息，他可以作為E-mail營銷的一種替代方式。
不寫了，簡單的和大家說了下。
marketing facebook
早些時候Google就推出Buzz想與Facebook和Twitter來競爭微博客和社交網絡服務Facebook提供了大量渠道方便了信息的病毒式傳播，你的每個想法，ID可以很方便的傳達給你的朋友，還可以最接觸到你的目標用戶。任何做好Facebook營銷就成了一個大學問。今天我和大家簡單介紹下如何利用Facebok來進行產品推廣：
首先進入你的Facebook的時候，你身處的地方就是你的資料頁，這個你應該盡量的填寫詳細，讓大家方便的找到你，這些包含了個人信息，產品信息，招聘和一些與產品相關的故事等等。
再就是Facebook頁，早在2007年11月份，作為在Facebook上建立品牌的一種相對簡便的方式，這些和群組有些相同，也有很多不同的地方。
你可以添加內容甚至Facebook應用程序到你的頁面來擴展你的功能，更加增加一些功能，來吸引你的客戶。培養他們的忠誠。現在Facebook頁面可以加Flsah 或HTML代碼。
那剛剛建立的Facebook如何來推廣它呢？
首先你要做一個具有吸引力的頁面，發表他並且分享這個頁面，去相關的群組發布一些信息。吧建立好的頁面的URL郵件發送給所有聯繫的人，讓他們成為你的頁面的粉絲。你還可以買社交廣告來做推廣。還可以利用Facebook 的短消息，他可以作為E-mail營銷的一種替代方式。
不寫了，簡單的和大家說了下。
Facebook將改進網絡聊天功能停止支持IE6
Facebook將改進網絡聊天功能停止支持IE6
Facebook週一宣布，將對Facebook網站的聊天功能Chat進行改進，使其速度更快，更加穩定和可靠。同時，Facebook還宣布將停止對IE6瀏覽器的支持。
Facebook表示，自兩年前推出以來，Chat現在已經成為Facebook網站上應用最廣泛的通訊功能之一。在接下來幾週時間裡，Facebook將在Chat功能的聯繫創建、信息發送服務做出重大改進。
Facebook工程師羅德里戈·施密特（Rodrigo Schmidt）表示，Facebook Chat功能改進的重要原因就是停止對舊版瀏覽器的支持，尤其是Facebook將從9月15日開始停止支持微軟IE6瀏覽器。
Facebook停止支持IE6並不令人奇怪，因為連微軟也已經停止了對這款瀏覽器的支持。最新的數據顯示，IE6在瀏覽器市場的佔有率已經下滑至僅僅4.7%，但
Facebook不得不留出一段時間供用戶對瀏覽器進行升級。
去年年底，Facebook開始支持Jabber/XMPP協議，使其它通訊客戶端和互聯網服務更容易地與Facebook Chat進行整合。
Facebook週一宣布，將對Facebook網站的聊天功能Chat進行改進，使其速度更快，更加穩定和可靠。同時，Facebook還宣布將停止對IE6瀏覽器的支持。
Facebook表示，自兩年前推出以來，Chat現在已經成為Facebook網站上應用最廣泛的通訊功能之一。在接下來幾週時間裡，Facebook將在Chat功能的聯繫創建、信息發送服務做出重大改進。
Facebook工程師羅德里戈·施密特（Rodrigo Schmidt）表示，Facebook Chat功能改進的重要原因就是停止對舊版瀏覽器的支持，尤其是Facebook將從9月15日開始停止支持微軟IE6瀏覽器。
Facebook停止支持IE6並不令人奇怪，因為連微軟也已經停止了對這款瀏覽器的支持。最新的數據顯示，IE6在瀏覽器市場的佔有率已經下滑至僅僅4.7%，但
Facebook不得不留出一段時間供用戶對瀏覽器進行升級。
去年年底，Facebook開始支持Jabber/XMPP協議，使其它通訊客戶端和互聯網服務更容易地與Facebook Chat進行整合。
Facebook中文版註定曲高和寡
Facebook中文版註定曲高和寡
1. 之前Facebook的中國fans們多是海歸或者英語流利的公司白領，他們已經習慣英文版，讓他們用中文版幾乎是不可能的；2. Facebook目前多數用戶都是用於娛樂；3. Facebook還是逃脫不掉國外知名網站在中國水土不服的宿命……
Facebook推出中文版了，這是一個不小的新聞，但據我分析，Facebook中文版在中國較長時間內將是曲高和寡。
其實Facebook之前就有中文版，你只要安裝一個語言翻譯的插件，在裡面選擇中文一樣可以得到。
之所以說Facebook中文版短期內不會火，有以下幾個原因：
1. 之前Facebook的中國fans們多是海歸或者英語流利的公司白領，他們已經習慣英文版，讓他們用中文版幾乎是不可能的。我曾經做過調查，證實了這個結論。
2. Facebook目前多數用戶都是用於娛樂，比如看這個研究，就可以看到音樂、電視等娛樂頁面佔了Facebook的大多數。我覺得，中國用戶還是傾向於用自己的方式娛樂，上真正理解中國人的SNS。
Facebook每個類別中頁面的百分比
圖1 Facebook每個類別中頁面的百分比
facebook的top100類別
圖2 facebook的top100類別
3. Facebook還是逃脫不掉國外知名網站在中國水土不服的宿命。之前的Yahoo、Google、myspace幾乎都敗給了國內的競爭對手，Facebook中文版能競爭過校內網、51.com和海內網嗎？我看有點懸。
myspace進入中國後，距離校內網仍有相當差距
圖3 myspace進入中國後，距離校內網仍有相當差距
4. 也並不能說facebook沒有機會，只要營銷得力、傳播得當，facebook還是有機會掙脫這個宿命的。目前中國的SNS還處於大發展的前夜，應用也處於初級階段，比如現在的幾個本土SNS，都是側重在某些圈子，有人戲稱校內是大學生mm，而海內是IT圈的熟女，不無道理。 facebook也應該選定幾類人下手，先從專做起，再做廣。
2010年11月5日星期五
facebook 中文 game,facebook 中文遊戲,facebook中文名稱
Facebook廣泛佈局避免谷歌單一業務模式
今天，美國科技博客BusinessInsider發表評論文章稱，Facebook目前正在在多個領域廣泛佈局，以增加營收來源的多樣性，試圖避免重蹈谷歌嚴重依賴單一業務搜索廣告的覆轍。
以下是評論全文：
谷歌今年的營收高達250億美元，這一數字看起來很高，但其收入的95%均來自核心業務搜索。從整個行業的角度來看，搜索業務的增速面臨著減緩的局面。因此，谷歌的股票一直只能維持在現有水平上。
谷歌深知對單一業務依賴的弊處。為了擺脫對搜索廣告的過分依賴，谷歌一直在不斷嘗試新的業務，包括Android、Google Me、Google Games和YouTube等。
然而谷歌的營收基數高達250億美元，沒有幾個新業務能帶來任何跟這一數字相提並論的收入。這些新業務規模太小，並不能使谷歌的業績有所增色。
反過來看Facebook，其員工中有相當多的谷歌前員工，包括其首席運營官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）都曾在谷歌工作過。他們吸取了谷歌的教訓，下定決心不再重蹈谷歌的覆轍，避免過分依賴單一業務。
例如，Facebook 2010年品牌廣告業務營收已經達到10億美元至15億美元，其另一項業務虛擬物品銷售也能為Facebook帶來幾億美元的收入。 Facebook前任總裁肖恩·帕克（Sean Parker）表示，虛擬物品有望在將來為Facebook帶來三分之一的收入。
與穀歌嚴重依賴搜索廣告領域不同，Facebook的營收未來將分散在六大領域，分別是：
搜索廣告業務——Facebook有著類似Google Pagerank算法的殺手鐧，那就是每個頁面的“贊一個”的按鈕。這個按鈕能使用戶搜索時得到最受歡迎的結果頁面。
遊戲中的Facebook Credits（虛擬貨幣）——受益於Farmville之類的社交遊戲的大熱，遊戲的收入已經占到Facebook 2010年總收入的三分之一。
第三方電子商務網站上的Pay with Facebook（用Facebook支付）——如果你的信用卡已經綁定了Facebook的系統，那麼用戶可以直接點擊Pay with Facebook，進行購物等操作。這將為Facebook帶來一定的收入。
本地優惠券——Facebook剛剛推出的Places服務中有一個“check-in”的功能，可以提供優惠券。 Groupon的成功已經證明瞭如果能夠吸引來大量的消費者，他們是願意發放優惠券的。
Facebook.com上的品牌廣告——很多品牌樂意在Facebook上做廣告，因為這些廣告能夠直接增加企業Facebook頁面的流量。如果用戶點擊了該企業的“贊一個”按鈕，這個企業幾乎可以隨時按照意願向用戶發送消息。
Facebook.com站外的品牌廣告——Facebook擁有1億多使用第三方網站登錄的用戶，這些用戶通過Facebook Connect連接社交網絡。 Facebook比這些第三方網站掌握了更多的用戶數據，因此能夠向用戶推廣更有針對性的廣告。其也可以將用戶信息賣給第三方網站，第三方網站據此製作針對性的廣告。
facebook 中文 login,申請 facebook 中文,facebook 中文 hk
社交網站Facebook的廣告欺詐行為
據techcruch科技網站報導，Facebook已經將其2009年營收目標定在5.5億美元，這幾乎是去年2.8億美元營收總額的兩倍。目前，Facebook的主要收入都來自於面向小型廣告商而推出的自助廣告業務，付費方式按點擊數來收取。
但是，廣告商最近幾週一直抱怨，Facebook點擊欺詐數量最多的時候達到100％，並且目前並沒有任何跡象顯示Facebook有在改善這種現象。
目前，在WickedFire網站上面已經出現了許多投訴意見，廣告商對於Facebook大量的點擊欺詐做法以及該公司冷漠的態度表示十分不滿。
據悉，最近幾年廣告商們針對搜索引擎的點擊欺詐行為，一直在進行投訴，但是此次廣告商所反映的關於Facebook點擊欺詐行為，與以往情況都不相同。在Facebook點擊欺詐現象當中，該公司係統會紀錄下那些錯誤點擊，但是事實上，這些點擊並沒有形成購買行為或者是其他交易。
同時，廣告商卻被告知，他們也需要對這些錯誤點擊進行付費。廣告商表示，Facebook所記錄的點擊數量中，有很多點擊其實並不存在，但是Facebook還是要求對這些點擊進行收費。廣告商表示，他們自己所記錄的點擊數往往比Facebook所記錄的點擊數要低20％至100％。
WickedFire網站所提供的郵件顯示，目前Facebook官方並沒有承認該公司存在有點擊欺詐行為，並且至今也沒有向廣告商退款。但Facebook已經要求部分廣告商把遇到的問題記錄發送給該公司，但廣告商還沒有得到答复。
申請facebook 中文 hk,facebook 中文 group,facebook 中文教學
社交網站Facebook的廣告欺詐行為
據techcruch科技網站報導，Facebook已經將其2009年營收目標定在5.5億美元，這幾乎是去年2.8億美元營收總額的兩倍。目前，Facebook的主要收入都來自於面向小型廣告商而推出的自助廣告業務，付費方式按點擊數來收取。
但是，廣告商最近幾週一直抱怨，Facebook點擊欺詐數量最多的時候達到100％，並且目前並沒有任何跡象顯示Facebook有在改善這種現象。
目前，在WickedFire網站上面已經出現了許多投訴意見，廣告商對於Facebook大量的點擊欺詐做法以及該公司冷漠的態度表示十分不滿。
據悉，最近幾年廣告商們針對搜索引擎的點擊欺詐行為，一直在進行投訴，但是此次廣告商所反映的關於Facebook點擊欺詐行為，與以往情況都不相同。在Facebook點擊欺詐現象當中，該公司係統會紀錄下那些錯誤點擊，但是事實上，這些點擊並沒有形成購買行為或者是其他交易。
同時，廣告商卻被告知，他們也需要對這些錯誤點擊進行付費。廣告商表示，Facebook所記錄的點擊數量中，有很多點擊其實並不存在，但是Facebook還是要求對這些點擊進行收費。廣告商表示，他們自己所記錄的點擊數往往比Facebook所記錄的點擊數要低20％至100％。
WickedFire網站所提供的郵件顯示，目前Facebook官方並沒有承認該公司存在有點擊欺詐行為，並且至今也沒有向廣告商退款。但Facebook已經要求部分廣告商把遇到的問題記錄發送給該公司，但廣告商還沒有得到答复。
據techcruch科技網站報導，Facebook已經將其2009年營收目標定在5.5億美元，這幾乎是去年2.8億美元營收總額的兩倍。目前，Facebook的主要收入都來自於面向小型廣告商而推出的自助廣告業務，付費方式按點擊數來收取。
但是，廣告商最近幾週一直抱怨，Facebook點擊欺詐數量最多的時候達到100％，並且目前並沒有任何跡象顯示Facebook有在改善這種現象。
目前，在WickedFire網站上面已經出現了許多投訴意見，廣告商對於Facebook大量的點擊欺詐做法以及該公司冷漠的態度表示十分不滿。
據悉，最近幾年廣告商們針對搜索引擎的點擊欺詐行為，一直在進行投訴，但是此次廣告商所反映的關於Facebook點擊欺詐行為，與以往情況都不相同。在Facebook點擊欺詐現象當中，該公司係統會紀錄下那些錯誤點擊，但是事實上，這些點擊並沒有形成購買行為或者是其他交易。
同時，廣告商卻被告知，他們也需要對這些錯誤點擊進行付費。廣告商表示，Facebook所記錄的點擊數量中，有很多點擊其實並不存在，但是Facebook還是要求對這些點擊進行收費。廣告商表示，他們自己所記錄的點擊數往往比Facebook所記錄的點擊數要低20％至100％。
WickedFire網站所提供的郵件顯示，目前Facebook官方並沒有承認該公司存在有點擊欺詐行為，並且至今也沒有向廣告商退款。但Facebook已經要求部分廣告商把遇到的問題記錄發送給該公司，但廣告商還沒有得到答复。
2010年11月3日星期三
Facebook創始人扎克伯格：錢從來都不是首要問題
Facebook創始人扎克伯格：錢從來都不是首要問題
最近，馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)那有著捲曲棕髮和藍眼睛的蒼白的臉再度頻繁出現在媒體上，因為他所領導的全球最大社交網絡公司Facebook被傳即將展開新一輪大規模融資，為最終的IPO做鋪墊，而蘋果公司有望參與其中。
儘管消息尚未得到證實，但消息人士透露，10月初扎克伯格曾受邀到蘋果CEO喬布斯(Steve Jobs)家中共進晚餐，而這被業界當做兩家公司即將合作的論據。
甚至有分析人士稱，蘋果公司擁有現金儲備400億美元，足以消化Facebook當前330億美元的估值，但同時也有人堅定地認為，扎克伯格不可能出售Facebook，因為這個26歲的年輕人此前就多次拒絕出售Facebook，金錢似乎從來都不是他最感興趣的東西。
和比爾·蓋茨、喬布斯等矽谷傳奇人物一樣，扎克伯格在孩童時代痴迷於計算機。在同齡人迷戀電腦遊戲的年齡，他就著迷於自己開發遊戲程序。十多歲時，他為當醫生的父親開發了一個網絡通訊軟件ZuckNet。據海外媒體報導稱，這後來成為AOL通訊軟件的初始版本。當時擔任扎克伯格軟件課程老師大衛·紐曼就評價其為“神童”。
扎克伯格的才華很快被一些嗅覺敏銳的大公司看中，中學畢業後曾有公司開出95萬美元年薪待遇想聘請他工作，卻被扎克伯格斷然拒絕。他的選擇是去哈佛大學修讀心理學。
進入大學後，扎克伯格仍痴迷於計算機和網絡。大二那年，他和室友花了一星期時間寫了一個供同學互相聯繫的程序，命名為Facebook。 2004年2月，一經推出，Facebook立即風靡哈佛校園。 10個月之後，Facebook的註冊人數突破100萬。
2004年可以被稱為決定扎克伯格和Facebook命運的一年。那年哈佛最負盛名的輟學生比爾·蓋茨回母校演講。 “蓋茨鼓勵我們利用課餘時間從事項目研究運作，當時哈佛也允許學生休學創業。蓋茨開玩笑說'如果微軟失敗，我會重返哈佛'。” 扎克伯格後來稱，蓋茨的一席話，讓他決定放棄學業，全身心投入到Facebook。
在扎克伯格和合夥人的經營下，Facebook成長速度驚人，迅速成為業內新星。 2005年，傳媒大亨默多克旗下的MTV曾出價7400萬美元，想買下Facebook。此後，微軟、蘋果開出了更高的收購價。扎克伯格都不為所動。 2006年，雅虎當時的CEO特里·塞梅爾報出了1億美元的價格。
時年僅22歲的紮克伯格並未為這1億美元所動。被拒絕後，塞梅爾對媒體稱，從來沒見過一個人能夠抵擋這麼大的誘惑。當時扎克伯格對梅塞爾的回答是：“錢不是問題，它是(Facebook)我的孩子，我想管理它，維護它成長。”
不過，扎克伯格也並非聖人，其華裔女友陳小姐後來稱，雅虎的收購價其實曾經讓扎克伯格掙扎了一陣子，他們甚至多次討論過這筆生意，最終決定堅持目標和信仰，做自己喜歡的事情。
生活中，扎克伯格極其簡樸，其著裝的標準配備就是灰色T卹、藍色牛仔褲和球鞋。據扎克伯格的朋友們透露，目前他並沒有屬於自己的房子，還是一直租房子住，開始是局促的一居室，現在是雙層四居室。不過他還覺得目前的住房過於奢侈和浪費，現在他仍舊開著幾年前買的黑色豐田。
扎克曾被稱為“有5億朋友的孤獨的人”——今年7月，Facebook註冊用戶達到5億。
今年9月，在此前2億美元融資推動下，扎克伯格已經在福布斯全美400財富榜上超越默多克和喬布斯，以69億美元身價名列第35名，成為全球最年輕的創業富豪。
年輕的紮克伯格經常被問到的問題是：如何來花這些錢？
“行動派”扎克伯格在《福布斯》宣布最新富豪榜排名的同一天，他決定向紐瓦克公立學校系統捐贈1億美元Facebook股權，用來幫助全美最落後的學校提高教育水平，進行教育系統改革。這幾乎達到了該學區系統每年運營資金的1/8。
扎克伯格此舉得到了其女友的大力支持。事實上，從大學時代開始，他的這位華裔女友就一直是其堅定的支持者。
扎克伯格的朋友對媒體稱，在遇到壓力和難題時，他常開車出去兜風，但女友的家都是他最終停靠的地方。每逢週末，兩人也常一起出遊、散步，或者玩棋牌遊戲。
據透露，每年12月是紮克伯格和女朋友的度假月，而今年他們的目的地是中國。
扎克伯格在上月中旬的一個創業論壇上曾表示，他現在每天都在認真學習中文。 Facebook也在尋找進入中國市場的道路。扎克伯格說，他的公司正在花費大量時間對中國市場進行研究，希望能以正確的戰略成功地在中國市場發展。
最近，馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)那有著捲曲棕髮和藍眼睛的蒼白的臉再度頻繁出現在媒體上，因為他所領導的全球最大社交網絡公司Facebook被傳即將展開新一輪大規模融資，為最終的IPO做鋪墊，而蘋果公司有望參與其中。
儘管消息尚未得到證實，但消息人士透露，10月初扎克伯格曾受邀到蘋果CEO喬布斯(Steve Jobs)家中共進晚餐，而這被業界當做兩家公司即將合作的論據。
甚至有分析人士稱，蘋果公司擁有現金儲備400億美元，足以消化Facebook當前330億美元的估值，但同時也有人堅定地認為，扎克伯格不可能出售Facebook，因為這個26歲的年輕人此前就多次拒絕出售Facebook，金錢似乎從來都不是他最感興趣的東西。
和比爾·蓋茨、喬布斯等矽谷傳奇人物一樣，扎克伯格在孩童時代痴迷於計算機。在同齡人迷戀電腦遊戲的年齡，他就著迷於自己開發遊戲程序。十多歲時，他為當醫生的父親開發了一個網絡通訊軟件ZuckNet。據海外媒體報導稱，這後來成為AOL通訊軟件的初始版本。當時擔任扎克伯格軟件課程老師大衛·紐曼就評價其為“神童”。
扎克伯格的才華很快被一些嗅覺敏銳的大公司看中，中學畢業後曾有公司開出95萬美元年薪待遇想聘請他工作，卻被扎克伯格斷然拒絕。他的選擇是去哈佛大學修讀心理學。
進入大學後，扎克伯格仍痴迷於計算機和網絡。大二那年，他和室友花了一星期時間寫了一個供同學互相聯繫的程序，命名為Facebook。 2004年2月，一經推出，Facebook立即風靡哈佛校園。 10個月之後，Facebook的註冊人數突破100萬。
2004年可以被稱為決定扎克伯格和Facebook命運的一年。那年哈佛最負盛名的輟學生比爾·蓋茨回母校演講。 “蓋茨鼓勵我們利用課餘時間從事項目研究運作，當時哈佛也允許學生休學創業。蓋茨開玩笑說'如果微軟失敗，我會重返哈佛'。” 扎克伯格後來稱，蓋茨的一席話，讓他決定放棄學業，全身心投入到Facebook。
在扎克伯格和合夥人的經營下，Facebook成長速度驚人，迅速成為業內新星。 2005年，傳媒大亨默多克旗下的MTV曾出價7400萬美元，想買下Facebook。此後，微軟、蘋果開出了更高的收購價。扎克伯格都不為所動。 2006年，雅虎當時的CEO特里·塞梅爾報出了1億美元的價格。
時年僅22歲的紮克伯格並未為這1億美元所動。被拒絕後，塞梅爾對媒體稱，從來沒見過一個人能夠抵擋這麼大的誘惑。當時扎克伯格對梅塞爾的回答是：“錢不是問題，它是(Facebook)我的孩子，我想管理它，維護它成長。”
不過，扎克伯格也並非聖人，其華裔女友陳小姐後來稱，雅虎的收購價其實曾經讓扎克伯格掙扎了一陣子，他們甚至多次討論過這筆生意，最終決定堅持目標和信仰，做自己喜歡的事情。
生活中，扎克伯格極其簡樸，其著裝的標準配備就是灰色T卹、藍色牛仔褲和球鞋。據扎克伯格的朋友們透露，目前他並沒有屬於自己的房子，還是一直租房子住，開始是局促的一居室，現在是雙層四居室。不過他還覺得目前的住房過於奢侈和浪費，現在他仍舊開著幾年前買的黑色豐田。
扎克曾被稱為“有5億朋友的孤獨的人”——今年7月，Facebook註冊用戶達到5億。
今年9月，在此前2億美元融資推動下，扎克伯格已經在福布斯全美400財富榜上超越默多克和喬布斯，以69億美元身價名列第35名，成為全球最年輕的創業富豪。
年輕的紮克伯格經常被問到的問題是：如何來花這些錢？
“行動派”扎克伯格在《福布斯》宣布最新富豪榜排名的同一天，他決定向紐瓦克公立學校系統捐贈1億美元Facebook股權，用來幫助全美最落後的學校提高教育水平，進行教育系統改革。這幾乎達到了該學區系統每年運營資金的1/8。
扎克伯格此舉得到了其女友的大力支持。事實上，從大學時代開始，他的這位華裔女友就一直是其堅定的支持者。
扎克伯格的朋友對媒體稱，在遇到壓力和難題時，他常開車出去兜風，但女友的家都是他最終停靠的地方。每逢週末，兩人也常一起出遊、散步，或者玩棋牌遊戲。
據透露，每年12月是紮克伯格和女朋友的度假月，而今年他們的目的地是中國。
扎克伯格在上月中旬的一個創業論壇上曾表示，他現在每天都在認真學習中文。 Facebook也在尋找進入中國市場的道路。扎克伯格說，他的公司正在花費大量時間對中國市場進行研究，希望能以正確的戰略成功地在中國市場發展。
facebook 中文版 login,facebook 中文版網,申請 facebook 中文版
二級市場基金遍地開花又有一家投資Facebook
今天有報導表明又有兩家公司加入了這一陣營。
第一家叫做BrownSavano，是一家位於巴爾的摩的公司，它是由布朗顧問公司[Brown Advisory，其前身是艾力克斯—布朗父子公司（Alex. Brown &Sons）]和直接二級市場公司Smith Defieux Capital Partners的合資企業。美國證監會的文件表明BrownSavano公司正在募集1億美元的款項，作為首次登台亮相的資金，根據Venture Wire的報導，BrownSavano將用這筆錢收購“一系列公司”的股份。不過到目前為止，它才剛剛募集到了2000多萬美元。
另一家是來自亞特蘭大的交易經紀商JP Turner &Co公司，據Private Equity Insider網站的報導，該公司正在募集2500萬美元的資金，用於買入Facebook的股份。該公司此舉與紐約投資公司Felix Investments如出一轍，後者為Facebook設立了專項基金。兩家公司都承諾能買到Facebook的股份，不過他們都表示沒有獲得任何關於Facebook財務狀況的非公開信息。
我還沒有看到任何數據表明市場上究竟存在著多少家這樣的基金，也尚未看到他們的表現。不過我想我們可以得出兩個共生性的結論：
（1）直接二級市場（原有基金、新基金和網絡市場）允許像Facebook這樣的公司在更長的時間段內保持私人性質。如果這是五六年前的話，擁有大量期權的員工們可能已經點著了火把，衝進Facebook創始人馬克扎克伯格的房子，威逼他將公司公開了。
（2）直接二級市場——尤其是新出現的二級市場交易——嚴重依賴少數私人公司。如果Facebook、 LinkedIn、Zynga和Twitter等公司明天就公開上市（或者被收購），那麼該市場將發生劇烈震盪。我們可以毫不誇張的說，在最新的二級市場交易中，有一多半都集中在屈指可數的幾家公司身上。
今天有報導表明又有兩家公司加入了這一陣營。
第一家叫做BrownSavano，是一家位於巴爾的摩的公司，它是由布朗顧問公司[Brown Advisory，其前身是艾力克斯—布朗父子公司（Alex. Brown &Sons）]和直接二級市場公司Smith Defieux Capital Partners的合資企業。美國證監會的文件表明BrownSavano公司正在募集1億美元的款項，作為首次登台亮相的資金，根據Venture Wire的報導，BrownSavano將用這筆錢收購“一系列公司”的股份。不過到目前為止，它才剛剛募集到了2000多萬美元。
另一家是來自亞特蘭大的交易經紀商JP Turner &Co公司，據Private Equity Insider網站的報導，該公司正在募集2500萬美元的資金，用於買入Facebook的股份。該公司此舉與紐約投資公司Felix Investments如出一轍，後者為Facebook設立了專項基金。兩家公司都承諾能買到Facebook的股份，不過他們都表示沒有獲得任何關於Facebook財務狀況的非公開信息。
我還沒有看到任何數據表明市場上究竟存在著多少家這樣的基金，也尚未看到他們的表現。不過我想我們可以得出兩個共生性的結論：
（1）直接二級市場（原有基金、新基金和網絡市場）允許像Facebook這樣的公司在更長的時間段內保持私人性質。如果這是五六年前的話，擁有大量期權的員工們可能已經點著了火把，衝進Facebook創始人馬克扎克伯格的房子，威逼他將公司公開了。
（2）直接二級市場——尤其是新出現的二級市場交易——嚴重依賴少數私人公司。如果Facebook、 LinkedIn、Zynga和Twitter等公司明天就公開上市（或者被收購），那麼該市場將發生劇烈震盪。我們可以毫不誇張的說，在最新的二級市場交易中，有一多半都集中在屈指可數的幾家公司身上。
註冊facebook 中文版網,facebook 中文版 game,facebook 中文版繁體,facebook中文版下
Facebook橫掃歐洲 本地企業紛紛白旗
在對抗Facebook長達幾年後，荷蘭一家主流的社交網站Hyves打算將自己出售給荷蘭媒體集團，售價暫未公示。
這家社交網站在荷蘭佔據著68%的市場份額，但是近來遇到了困難，越來越多的用戶傾向於轉投Facbook。
該網站僅在Facebook建站8個月後就建立起來了，現在用戶人數已達到1600萬左右。
Hyves的出售決定是在聽到有消息說歐洲的另外一家社交網站—-位於波蘭的Nasza Klasa正在出售後做出的。為避免遭到來自Facebook的正面強攻，歐洲本土的社交網站創業公司最後都打算撈點現金，明哲保身嗎？真的差不多可以說是必須的了。剛過去的幾天，還有消息說歐洲版的MySpace”Netlog”也在Facebook的瘋狂進攻下如坐針氈。
其實，媒體公司併購社交網站也並不是沒有先例可循的。幾年前，美國新聞集團就曾併購過Myspace，美國在線也併購過Bebo，但是後來那被證明是一次很壞的併購，不久Bebo又被東家以極低的價格出售了。
問題並不在於媒體公司是否能管好社交網站，他們當然能。但是更關鍵的是媒體公司能不能在面對強大的競爭對手facebook時，能夠快速的為產品進行創新升級，而創新能力卻又是與軟件開發才能密切相關的。
我問問你：假如你是一個軟件開發員，你覺得你是在媒體集團旗下開發創新的更快呢還是在優秀的創業團隊旗下開發的更快？要我回答的話，我更相信後者
2010年10月31日星期日
facebook 遊戲廣告,facebook遊戲不能發佈,facebook遊戲開不起來,iphone facebook 遊戲
Facebook創始人被指是“泡妞菜鳥”
社交網站Facebook創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是“泡妞菜鳥”？影射扎克伯格泡妞被拒、發憤創造Facebook的爭議片《社交網站》今晨在紐約影展揭幕，當事人扎克伯格對此表示，電影大多是虛構。
《社交網站》今在第48屆紐約影展引爆話題。電影《社交網站》根據本·梅茲里奇(Ben Mezrich)的小說《飛來橫財》(The Accidental Billionaires)改編，劇本由阿倫·索爾琴(Aaron Sorkin)撰寫。該劇講述了馬克-扎克伯格和他同學創辦Facebook的過程，以及後來為了經濟利益分道揚鑣的故事。
《社交網站》劇照：馬克·扎克伯格與肖恩·帕克
《社交網站》今晨在紐約林肯中心放映，扎克伯格選擇同一時間上美國知名歐普拉脫口秀節目。當歐普拉問他對《社交網站》的看法時，扎克伯格一改先前的低調，稱讚電影“很有趣”。
扎克伯格說，“故事大多是虛構情節，我是當事人，所以知道實情沒那麼戲劇化。”
扎克伯格目前身價高達69億美元。為洗刷自己在電影中被影射的“泡妞菜鳥”形象，扎克伯格特地在節目公開與華裔女友的親密互動畫面，並透露自己為了年底的中國之旅，特地聘家教苦學中文。
《社交網站》網羅許多好萊塢新星擔綱演出，包括《蜘蛛人4》男主角安德魯加菲爾德、好萊塢版《龍紋身的女孩》女主角魯妮瑪拉，連歌壇天王賈斯汀也在片中客串飾演線上音樂服務Napster的創辦人肖恩·帕克(Sean Parker)。
facebook遊戲在哪,facebook 遊戲中心,facebook 遊戲動態
日本AV女優紅音螢在她的Facebook和Twitter的個人主頁同時發了一條談及中日關係的留言。她用中文寫道：“ 中國的朋友們。 現在在日本和中國之間，發生著非常嚴重的事件。 我因為愚蠢，不明白過分難的事。 可是，我非常悲哀。 我想日本人和中國人都是同樣的亞洲朋友。 中國的朋友們也認為日本人是朋友喲？ 我祈禱這個問題早點兒解決的事。”大概是使用翻譯器的緣故，語句並不太通順，但看得出來想表達中日友好的心願。
當晚不少fans在兩邊轉發紅音這條留言，有中國網友回應“感動”，稱“紅音姐姐正致力於中日友好”“好有心，還用中文翻過來”，也有日本網友認為紅音“談到了尖銳問題”，表示“總而言之很同意”。
facebook遊戲不能玩,facebook遊戲刪除,facebook遊戲推薦
當Facebook和Twitter入華的消息被訴諸報端的時候，無數的媒體和個人都在探討這兩大互聯網巨頭入華之後的命運。無論是社會關係還是即時信息傳遞，Facebook和Twitter入華都會面臨本地市場的激烈競爭，這是Facebook和Twitter都要共同面臨的第一個焦點問題。另外一方面，Facebook和Twitter入華之後如何在中國開展業務，這是這兩大互聯網巨頭也必須同樣要考慮的另外一個問題，畢竟Google的前車之鑑，對於這兩大互聯網巨頭來說確實是一個很值得參考的案例。
2010年10月27日星期三
廣告數據作假：Facebook面臨新官司
廣告數據作假：Facebook面臨新官司
第三方應用洩露用戶隱私的風波還沒擺平，廣告商又開始給Facebook上眼藥了。
【中國企業家網】根據美國商業網站IBTimes的報導，體育網站Rootzoo.com今日向加州北部地區法院投訴，稱其在Facebook上投放的廣告點擊量被後者人為操控，因此廣告費用是被超額收取的。
如果原告勝訴，那麼這將給採取類似“點擊收費”廣告模式的大型門戶站點，例如穀歌和雅虎也帶來相當的麻煩。但就目前的情況判斷，Rootzoo並沒有向法庭提供足夠的證據，指正Facebook侵犯了廣告商的利益。
“點擊收費（Charge per Click）”是指用戶登錄Facebook的網站，點擊頁面上的廣告連接並被轉入指定站點之後，Facebook按照點擊次數向廣告客戶收取費用的一種廣告模式。但是根據先前雙方簽訂的條款，Facebook不會對那些“非人為”點擊造成錯誤計數負責，這就使得廣告點擊程序自動點擊和惡意點擊成為可能，並由此給廣告客戶造成損失。
Rootzoo早在去年就對此進行了申訴，認為這些非法的點擊不僅無效，而且Facebook據此進行的收費也是過高的。隨後，數家廣告客戶也提出了集團起訴，稱Facebook的收費和他們在後台的統計數據不符。但是Facebook回應稱，調查顯示這些廣告點擊數據是有效的，但同時拒絕將相關數據和統計日記對外公佈。最終，這起訴訟不了了之。
據報導，Facebook有可能要求廳外和解，但是該公司的律師目前還沒有對此事作出任何回應和評價
第三方應用洩露用戶隱私的風波還沒擺平，廣告商又開始給Facebook上眼藥了。
【中國企業家網】根據美國商業網站IBTimes的報導，體育網站Rootzoo.com今日向加州北部地區法院投訴，稱其在Facebook上投放的廣告點擊量被後者人為操控，因此廣告費用是被超額收取的。
如果原告勝訴，那麼這將給採取類似“點擊收費”廣告模式的大型門戶站點，例如穀歌和雅虎也帶來相當的麻煩。但就目前的情況判斷，Rootzoo並沒有向法庭提供足夠的證據，指正Facebook侵犯了廣告商的利益。
“點擊收費（Charge per Click）”是指用戶登錄Facebook的網站，點擊頁面上的廣告連接並被轉入指定站點之後，Facebook按照點擊次數向廣告客戶收取費用的一種廣告模式。但是根據先前雙方簽訂的條款，Facebook不會對那些“非人為”點擊造成錯誤計數負責，這就使得廣告點擊程序自動點擊和惡意點擊成為可能，並由此給廣告客戶造成損失。
Rootzoo早在去年就對此進行了申訴，認為這些非法的點擊不僅無效，而且Facebook據此進行的收費也是過高的。隨後，數家廣告客戶也提出了集團起訴，稱Facebook的收費和他們在後台的統計數據不符。但是Facebook回應稱，調查顯示這些廣告點擊數據是有效的，但同時拒絕將相關數據和統計日記對外公佈。最終，這起訴訟不了了之。
據報導，Facebook有可能要求廳外和解，但是該公司的律師目前還沒有對此事作出任何回應和評價
facebook開心農場怎麼,facebook開心農場遊戲網頁,facebook開心農場vip, * facebook開心農場好友,facebook開心農場怎麼玩
MySpace推出新網站 不與Facebook直接競爭
【賽迪網訊】10月28日消息，據國外媒體報導，新聞集團旗下的MySpace推出了新版本的網站。這個新網站以音樂和娛樂為中心，旨在重新獲得MySpace幫助創建的社交網絡市場中以前曾經有過的吸引力。
MySpace首席執行官麥克·瓊斯(Mike Jones)說，MySpace不再謀求與社交網絡網站Facebook展開直接的競爭，而是要把自己重新塑造成一種輔助的服務。他希望35歲以下的年輕人能夠喜歡MySpace網站最熱門的音樂和視頻。
由於在過去的兩年裡MySpace網站流量的下降以及公司管理層連續變化和裁員的影響，這次重新推出的網站是振興MySpace的一個重要的步驟。 MySpace曾經一度被認為是新聞集團在線業務的核心。
新聞集團在2005年用5.80億美元收購了MySpace。當時正是社交網絡非常流行的時候。 MySpace每個月有1.25至1.30億活躍的用戶。但是，Facebook已經遠遠超過了MySpace。 Facebook擁有5億多用戶。新聞集團沒有披露有關MySpace的金融信息。
一直有傳言說新聞集團有意出售MySpace。但是，新聞集團官員一再堅持說，沒有這回事。
MySpace新的網在主要依靠該公司在音樂方面的強大的遺產。 MySpace已經與四家唱片公司合作並且要補充一些有關電影、電視和視頻遊戲等內容。
Facebook還改變了其網站的外觀，用戶仍然能夠客戶化自己的網頁，但是，客戶化的程度有所減少。 MySpace新網站的測試版本週三開始向部分用戶提供。這個新網站預計在11月末向所有的用戶提供。
【賽迪網訊】10月28日消息，據國外媒體報導，新聞集團旗下的MySpace推出了新版本的網站。這個新網站以音樂和娛樂為中心，旨在重新獲得MySpace幫助創建的社交網絡市場中以前曾經有過的吸引力。
MySpace首席執行官麥克·瓊斯(Mike Jones)說，MySpace不再謀求與社交網絡網站Facebook展開直接的競爭，而是要把自己重新塑造成一種輔助的服務。他希望35歲以下的年輕人能夠喜歡MySpace網站最熱門的音樂和視頻。
由於在過去的兩年裡MySpace網站流量的下降以及公司管理層連續變化和裁員的影響，這次重新推出的網站是振興MySpace的一個重要的步驟。 MySpace曾經一度被認為是新聞集團在線業務的核心。
新聞集團在2005年用5.80億美元收購了MySpace。當時正是社交網絡非常流行的時候。 MySpace每個月有1.25至1.30億活躍的用戶。但是，Facebook已經遠遠超過了MySpace。 Facebook擁有5億多用戶。新聞集團沒有披露有關MySpace的金融信息。
一直有傳言說新聞集團有意出售MySpace。但是，新聞集團官員一再堅持說，沒有這回事。
MySpace新的網在主要依靠該公司在音樂方面的強大的遺產。 MySpace已經與四家唱片公司合作並且要補充一些有關電影、電視和視頻遊戲等內容。
Facebook還改變了其網站的外觀，用戶仍然能夠客戶化自己的網頁，但是，客戶化的程度有所減少。 MySpace新網站的測試版本週三開始向部分用戶提供。這個新網站預計在11月末向所有的用戶提供。
facebook開心農場遊戲登入, facebook 開心農場 中文,facebook 開心農場 農民幣
國外媒體報導，美國加州州務卿辦公室(California Secretary of State's office)相關文件顯示，社交網站Facebook在今年4~6月曾花費逾6600美元在加州進行遊說。
Facebook關注的是社交網絡隱私法案(Social Networking Privacy Act)，該法案由海灣區民主黨參議員埃倫·科比特(Ellen Corbett)在今年2月向加州參議院提交，法案限制社交網站顯示未成年人的地址和電話號碼。
在網絡隱私日益受到關注的情況下，遊說活動強調Facebook需要向州及聯邦立法機構闡明其要求的合理性，遊說活動同時強調了社交網站的發展仍然處於早期階段。
法案在參議院獲得通過，但在州議會卻被擱置。科比特表示，當法案提交至州議會時，開始出現了反對法案的遊說。
Facebook發言人並未對此發表評論。
Facebook遊說報告中包括了與州議會多數黨領袖查爾斯·考爾德倫(Charles Calderon)6月在薩克拉曼多(Sacramento)飯店共進晚餐的支出費用。考爾德倫是南加州民主黨人，州議會藝術、娛樂、體育、旅遊及網絡媒體委員會(Assembly's Committee on Arts, Entertainment, Sports, Tourism and Internet Media)成員。考爾德倫在6月投票推動將社交網絡隱私法案提交至司法委員會審議。儘管進行了投票，該法案仍被擱置。
Facebook關注的是社交網絡隱私法案(Social Networking Privacy Act)，該法案由海灣區民主黨參議員埃倫·科比特(Ellen Corbett)在今年2月向加州參議院提交，法案限制社交網站顯示未成年人的地址和電話號碼。
在網絡隱私日益受到關注的情況下，遊說活動強調Facebook需要向州及聯邦立法機構闡明其要求的合理性，遊說活動同時強調了社交網站的發展仍然處於早期階段。
法案在參議院獲得通過，但在州議會卻被擱置。科比特表示，當法案提交至州議會時，開始出現了反對法案的遊說。
Facebook發言人並未對此發表評論。
Facebook遊說報告中包括了與州議會多數黨領袖查爾斯·考爾德倫(Charles Calderon)6月在薩克拉曼多(Sacramento)飯店共進晚餐的支出費用。考爾德倫是南加州民主黨人，州議會藝術、娛樂、體育、旅遊及網絡媒體委員會(Assembly's Committee on Arts, Entertainment, Sports, Tourism and Internet Media)成員。考爾德倫在6月投票推動將社交網絡隱私法案提交至司法委員會審議。儘管進行了投票，該法案仍被擱置。
2010年10月23日星期六
Facebook開發商中國開設遊戲工作室
最近，Facebook遊戲開發公司Kabam和Zynga Game Neiwork宣布將在全球最大的互聯網市場——中國聘用軟件設計師開發Facebook遊戲。
今年5月，Facebook遊戲Kingdoms of Camelo的開發公司Kabam在北京成立了工作室。在昨天的訪問中，該公司的亞洲管理總監AndyLee表示，目前Kabam中國工作室正在開發兩款尚未命名的遊戲，而其美國本土工作室也在緊鑼密鼓地進行多款遊戲的開發。另一方面，開發FarmVille和Mafia Wars等Facebook遊戲的Zynga公司也表示希望利用中國快速發展的遊戲革新思想。
Kabam
Kabam
Lee說，“我們十分重視中國。我們在中國開設多個工作室，希望大規模開發這一領域。中國在我們的國際發展策略佔有重要地位，而我的任務就是管理我們在中國工作室的發展。”
亞洲國家是世界最大的網絡用戶市場，以4億2000萬網絡用戶調動了很多軟件設計者的開發動力。在作為電腦、玩具、服裝等貨品的最大出口國後，互聯網的發展重心不斷向中國轉移，而中國也著力促進國內軟件開發。
中國技術諮詢公司BDA China Ltd的主席Duncake Clark認為，中國正從薄利多銷的產業鏈轉向設計領域。
目前，Kabam北京工作室有員工35人，與之相比，其美國本土工作室的員工是100人。 Lee相信經過接下來幾年的發展，Kabam在中國的員工很可能超過美國本土的員工數。
8月剛從Watercooler改名為Kabam的遊戲開發公司從倫敦Betfair Group Ltd和康涅狄格州西港Canaan Partners投資公司獲得950萬美元投資。
該公司北京工作室的Andy Tian表示，為了吸引註重成本節約的客戶，打擊盜版並在中國競爭市場中爭取一席之地，北京工作室的軟件開發人員不得不比美國本土員工更加拼命工作。
同樣為了利用中國不斷發展的軟件實力，舊金山遊戲開發公司Zynga也在中國設立分店。今年5月Zynga將收購北京社交遊戲公司XPDMedia作為自己進入亞洲市場的第一步。 XPDMeida包括原創辦人Tian在內的40名員工都加入了Zynga的全球工作小組，著力進行工程和產品開發。
Zynga
Zynga
在10月18日由斯坦福大學贊助的會議上，Tian提出“這裡的人們比西方更加註重商業模式的創新。中國在遊戲創新處於領先地位。她不僅規模龐大，而且還在持續成長。”
目前，由於Facebook尚未進入中國市場，所以Kabam和Zynga之前開發的Facebook遊戲並不能在中國運營。
獲得3億6000萬美元投資的Zynga最近表示自己每月的活躍用戶也高達3億6000萬人。
北京投資公司GSR Venture的管理總監James Ding指出，很多只有幾個員工的中國軟件開發公司現在在蘋果公司的App Store佔有10%的份額。
Ding在本週的斯坦福大學會議上表示：“中國不僅有潛力趕上美國市場，而且可能成為新應用的母國市場。這個國家正嘗試開發的很多項目都將可以在美國甚至全球市場使用。在將來我們會看到更多這類的事例。”
Kabam的Lee表示5個月後Kabam將在中國開設另一個新工作室，它的規模將是現在北京eTower工作室的三倍。 Lee指出“中國是遊戲革新的重要基地”。
facebook開心農場遊戲網頁,facebook開心農場怎麼澆水,facebook開心農場vip
Facebook採用加密措施防止出現數據洩漏北京時間10月24日，據國外媒體報導，為了減輕最近發現的安全問題，Facebook宣布允許開發者處理用戶信息。facebook開心農場遊戲網頁k工程師Mike Vernal在公司的開發者博客中說，Facebook開始使用加密工具來處理第三方應用程序中的用戶ID信息。
上述措施主要是針對facebook開心農場遊戲網頁最近出現的一些安全漏洞，研究者發現特定的應用程序可以向廣告商洩漏信息，裡面含有UID信息。
但Vernal說這些觀點在報導中被誇大了，開發者已經可以自行修復這些問題。比如重定向或雙重架構來從URL中移除UID。一旦這些措施可行，會被應用到Facebook平台上的所有應用程序中。
同時，Vernal還說公司希望將其整合到即將發布的Facebook SDK中。
上述措施主要是針對facebook開心農場遊戲網頁最近出現的一些安全漏洞，研究者發現特定的應用程序可以向廣告商洩漏信息，裡面含有UID信息。
但Vernal說這些觀點在報導中被誇大了，開發者已經可以自行修復這些問題。比如重定向或雙重架構來從URL中移除UID。一旦這些措施可行，會被應用到Facebook平台上的所有應用程序中。
同時，Vernal還說公司希望將其整合到即將發布的Facebook SDK中。
2010年10月14日星期四
華裔女友曝光Facebook創辦人為訪中國苦學中文
華裔女友曝光Facebook創辦人為訪中國苦學中文
“臉書”創辦人兼執行長查克博格與華裔女友Priscilla Chan。 (美國《世界日報》 取材自網絡)
中新網9月27日電据美國《世界日報》綜合報導，網絡社交群網站“臉書”(Facebook)創辦人查克博格(Mark Zukerberg)以69億元身價，名列上週《福布斯》雜誌全美400大富豪的第35名，最近查克博格決定捐出1億元，慈善助學；連身邊的華裔女友普莉希拉?陳(Priscilla Chan)，也成了媒體追逐焦點。
查克博格上週上歐普拉.溫芙蕾的電視節目，歐普拉問他：“傳言是真的嗎？你要做慈善捐錢？”查克博格直率回答：“對，我承諾要捐出1億美元。”
聽到這個金額，連訪問過無數名人的歐普拉也嚇傻了。他說：“我生命中有很多的機會，是來自於我在好的學校，我所做的是我能力所及的，我想要確認每個小孩跟我一樣，能擁有同樣的機會。 ”
而查克博格的身價，也讓他的華裔女友普莉希拉，成為媒體八卦和網友關注的焦點，被網友封為“世界上最幸運的女人”。查克博格在哈佛大學大二時，在參加一個聚會中認識了普莉希拉，進而交往相戀。
有關查克博格創辦Facebook過程的電影“社群網戰”，25日在第45屆紐約影展上映，片中影射查克博格追女朋友屢屢遭拒、憤而號召友人創立社群網站臉書復仇，後來卻與合夥人對簿公堂，並遭同就讀哈佛的學長指控剽竊創意。
但查克博格對此表示，電影大多是虛構。為此，查克博格在上歐普拉脫口秀節目時說，“故事大多是虛構情節，我是當事人，所以知道實情沒那麼戲劇化。”
為洗刷自己在電影中被影射的“把妹遜咖”形象，查克博格還在節目上公開與華裔女友的親密互動畫面，並透露自己為了年底的中國之旅，特地聘家教苦學中文。他還透露，家住波士頓的華裔女友，正準備衝刺考小兒科醫師執照，兩人交往穩定，還傳出有結婚的念頭。雖然兩人忙著經營Facebook，但他們也約定每週訂一天為“約會日”。
“臉書”創辦人兼執行長查克博格與華裔女友Priscilla Chan。 (美國《世界日報》 取材自網絡)
中新網9月27日電据美國《世界日報》綜合報導，網絡社交群網站“臉書”(Facebook)創辦人查克博格(Mark Zukerberg)以69億元身價，名列上週《福布斯》雜誌全美400大富豪的第35名，最近查克博格決定捐出1億元，慈善助學；連身邊的華裔女友普莉希拉?陳(Priscilla Chan)，也成了媒體追逐焦點。
查克博格上週上歐普拉.溫芙蕾的電視節目，歐普拉問他：“傳言是真的嗎？你要做慈善捐錢？”查克博格直率回答：“對，我承諾要捐出1億美元。”
聽到這個金額，連訪問過無數名人的歐普拉也嚇傻了。他說：“我生命中有很多的機會，是來自於我在好的學校，我所做的是我能力所及的，我想要確認每個小孩跟我一樣，能擁有同樣的機會。 ”
而查克博格的身價，也讓他的華裔女友普莉希拉，成為媒體八卦和網友關注的焦點，被網友封為“世界上最幸運的女人”。查克博格在哈佛大學大二時，在參加一個聚會中認識了普莉希拉，進而交往相戀。
有關查克博格創辦Facebook過程的電影“社群網戰”，25日在第45屆紐約影展上映，片中影射查克博格追女朋友屢屢遭拒、憤而號召友人創立社群網站臉書復仇，後來卻與合夥人對簿公堂，並遭同就讀哈佛的學長指控剽竊創意。
但查克博格對此表示，電影大多是虛構。為此，查克博格在上歐普拉脫口秀節目時說，“故事大多是虛構情節，我是當事人，所以知道實情沒那麼戲劇化。”
為洗刷自己在電影中被影射的“把妹遜咖”形象，查克博格還在節目上公開與華裔女友的親密互動畫面，並透露自己為了年底的中國之旅，特地聘家教苦學中文。他還透露，家住波士頓的華裔女友，正準備衝刺考小兒科醫師執照，兩人交往穩定，還傳出有結婚的念頭。雖然兩人忙著經營Facebook，但他們也約定每週訂一天為“約會日”。
Facebook宣布推出“群”功能
Facebook宣布推出“群”功能
科技時代_Facebook宣布推出群功能
Facebook創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)講話
美國西部時間10月6日上午10點，Facebook公司在位於加州矽谷地區的總部舉行重要新聞發布會，宣布推出基本Facebook的三款新開發產品，個人信息下載(download your information)、應用程序控制面板和Facebook Groups。在此發布會前傳說的Faceboo自主手機並沒有出現。
新浪網作為唯一一個被邀請的中文媒體，參加了此次發布會。
這不是Facebook首次在其公司總部召開新聞發布會，但是這次有幾點確實跟以往頗有不同：一是Facebook突然對媒體發出邀請，時間在美國當地時間的10月4日，而發布會的日期定在6日；二是，媒體數量比較多，據新浪網編輯現場觀察，與會媒體不少於100家。電視台有2家，舊金山矽谷地區最大的ABC 7參加了此次發布會；三是，首次接受並邀請了來自中國的新浪網參加會議。這是中國網絡媒體第一次和美國英文主流媒體一起參加矽谷知名企業的重要新聞活動。
在此次Facebook新聞發布會之前，外界普遍猜測如此規模、突然的新聞發布，可能是Facebook要宣布自主研發手機的計劃或公開產品，並可能宣布一系列的基於Facebook的更多外掛應用或產品。但最後實際新聞發布會公佈的消息，最具亮點的，卻是他們宣布推出Facebook Groups功能，即“Facebook群”功能。從現場的各媒體反映來看，大家多少有些失望。
不過，Facebook創始人馬克-扎克伯格還是一如既往的充滿朝氣、自信樂觀，並對Facebook未來的發展充滿希望。他在發布會開始時率先出場，並贏得了大家的熱烈掌聲，或許這是矽谷的第二個斯蒂夫-喬布斯，喬布斯是蘋果公司的創始人。
在今天的發布會上，Facebook創始人馬克-扎克伯格和他的年輕的工程師、產品經理團隊一起亮相，在回答媒體提問的時候，年輕人們語氣幽默，還彼此開著玩笑，他們非常熱愛自己從事的職業並以此為自豪。
在發布會最後的一段，媒體提問階段，看得出Facebook在美國各界人士中真的是有非常廣泛的應用和龐大的使用人數。現場來自媒體的提問，無一不是圍繞Facebook新推出的3款功能，提問問題非常細緻和具體，感覺這些媒體人士， 不僅從專業角度來說對Facebook有一定的了解，而且他們自己本身都是Facebook的深度使用用戶，因為好幾個媒體人士都是在談自己在使用的時候遇見的問題，並針對此次3款新功能的推出，提出自己的使用疑問。 Facebook在美國的流行真是可見一斑。最後的媒體提問，彷彿就是用戶使用意見反饋。
發布會結束後，新浪編輯在Facebook公司內，按照許可的範圍和操作，瀏覽和參觀了這個年輕的、充滿朝氣的公司。時間恰逢Facebook中午午餐時間，跟Google一樣，Facebook提供員工免費的一日三餐和飲料咖啡等，加州的陽光燦爛，很多員工選擇在戶外的野餐區吃飯，綠綠的草地上，還很人性化地舖了很多毯子，供大家坐臥使用。因天氣太好了，今天公司還額外提供了燒烤食品，煙霧繚繞，讓人恍惚覺得，這是公司還是公園。
以創新、希望、充滿活力為像徵的矽谷，從來都不吝嗇給年輕人大量的機會。每年都有數不清的年輕人，帶著自己的夢想來到這裡，或去知名大高科技企業打工，或開創自己的創業公司。美國各大風投公司也紛紛在矽谷設立自己的機構，每天接待充滿熱情、朝氣的年輕人們，談自己的創業夢想。他們中，有的成功了，就像Facebook創始人馬克-扎克伯格。
Facebook公司是目前唯一一個被認為有實力跟谷歌這個網絡巨人相角力的互聯網公司，業界人士普遍認為，在未來5年內，社交網站Facebook年營收將達到約400億美元，超越谷歌當前年營收。
Facebook扎克伯格學中文欲攜女友來中國
Facebook扎克伯格學中文欲攜女友來中國
扎克伯格與女友相戀細節曝光:排隊上廁所時相識
·網友戲稱扎克伯格華裔女友“最幸運女人”
北京時間9月28日早間消息，據國外媒體報導，Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zukerburg)上週參加了美國知名主持人奧普拉·溫弗莉(Oprah Winfrey)的脫口秀節目，談論了他對美國新澤西教育系統1億美元的捐款。該節目同時曝光了扎克伯格日常生活的一天。
節目中播出的視頻片段顯示，扎克伯格正在學習中文，併計劃攜女友普里西拉·陳(Priscilla Chan)前來中國。目前，扎克伯格和女友住在租來的一所不大的房子裡，而扎克伯格每天有16個小時都呆在Facebook總部。
外界有觀點認為，扎克伯格在這一時刻宣布向新澤西教育系統捐款是為了給電影《社交網絡》的上映造勢。對此，扎克伯格表示，這部電影很有趣，但有很多是虛構的，他的生活並不像電影中一樣跌宕起伏。過去6年中，他花費了大量時間在編寫代碼等枯燥的工作上。
2010年9月8日星期三
艾瑞快評：Facebook進中國發展前景不樂觀
艾瑞快評：Facebook進中國發展前景不樂觀
事件背景:
Facebook正在悄然加速入華的步伐。據悉,Facebook醞釀將年內正式進入中國內地市場,但目前尚不清楚這一計劃的細節情況。而兩年前,Facebook推出簡體中文版本時,一度曾引發入華猜測。
艾瑞點評:
本地強敵環繞同類國外社區交友網站MySpace入華業績普通
雖然Facebook有優秀的戰略、架構、技術、產品、服務、應用,但是未必競爭得過本地化優勢明顯的中國互聯網企業,無論是人人網、開心網還是騰訊公司的QQ空間,這些SNS企業已經對市場切分得比較充分,Facebook將被本地強敵環繞,而且可能將面臨谷歌一樣的難題。另一方面,Facebook的全球競爭對手的著名社區交友網站Myspace,早在三年前就進入中國,目前的月度覆蓋人數僅排列中國社區交友類網站第八,業績普通。
艾瑞諮詢認為,Facebook進入中國市場困難重重,其原因如下:
產品同質化嚴重 內容沒有優勢
目前中國社區交友市場上,發展良好的社區交友網站,多數都是效仿Facebook的運作模式起家,產品同質化現象嚴重。 Facebook無論是從網站界面、APP遊戲插件還是用戶管理等方面都已經在中國市場上被效仿者推廣開來,其內容並不能形成特別的優勢來吸引用戶。
國內用戶認識不足 品牌推廣任重道遠
在國內,現在普通網民用戶無法直接登錄Facebook主頁,知道了解Facebook的人相當少,用戶基礎相對較弱。 Facebook 想要進入中國,不但要面對同行業的競爭,還有相當繁重的市場推廣任務。而市場推廣的力度和效果,也取決於Facebook總部對中國市場的發展預估和發展計劃, 資金投入的多少也是一個關鍵。
艾瑞建議:
發揮技術開發的核心競爭力避免過早進入社區服務競爭
Facebook進軍中國面臨諸多障礙,卻也並非完全沒有機會。目前中國SNS社區經過幾年發展雖然用戶群體已經相當龐大,但這些用戶大多是出於娛樂需求使用一些相對低端的插件,如開心農場、開心餐廳等,因此與這類企業相比,Facebook在個性化定制服務方面的技術優勢相當明顯,而這也正是未來SNS社區乃至整個互聯網發展的大方向,特別是在跨終端跨平台的服務領域,中國SNS社區尚沒有一家企業有成熟的產品推出。因此艾瑞分析認為,Facebook可以考慮以技術優勢為切入點,為用戶提供更多綁定移動終端的個性化定制應用,以避開低端娛樂應用的競爭,開拓新的SNS市場領域。
另一方面來說,幾年前 Facebook開設中文簡體版網站時,使用的歐美職業經理人,既沒有清楚了解中國市場的規律,又缺乏和本部的溝通,導致在中國開展的業務不溫不火,沒有成效。因此艾瑞建議Facebook在中國的運營團隊應該由本土團隊來運營,避免適合歐美市場的管理和運營方式在中國遭遇水土不服。
事件背景:
Facebook正在悄然加速入華的步伐。據悉,Facebook醞釀將年內正式進入中國內地市場,但目前尚不清楚這一計劃的細節情況。而兩年前,Facebook推出簡體中文版本時,一度曾引發入華猜測。
艾瑞點評:
本地強敵環繞同類國外社區交友網站MySpace入華業績普通
雖然Facebook有優秀的戰略、架構、技術、產品、服務、應用,但是未必競爭得過本地化優勢明顯的中國互聯網企業,無論是人人網、開心網還是騰訊公司的QQ空間,這些SNS企業已經對市場切分得比較充分,Facebook將被本地強敵環繞,而且可能將面臨谷歌一樣的難題。另一方面,Facebook的全球競爭對手的著名社區交友網站Myspace,早在三年前就進入中國,目前的月度覆蓋人數僅排列中國社區交友類網站第八,業績普通。
艾瑞諮詢認為,Facebook進入中國市場困難重重,其原因如下:
產品同質化嚴重 內容沒有優勢
目前中國社區交友市場上,發展良好的社區交友網站,多數都是效仿Facebook的運作模式起家,產品同質化現象嚴重。 Facebook無論是從網站界面、APP遊戲插件還是用戶管理等方面都已經在中國市場上被效仿者推廣開來,其內容並不能形成特別的優勢來吸引用戶。
國內用戶認識不足 品牌推廣任重道遠
在國內,現在普通網民用戶無法直接登錄Facebook主頁,知道了解Facebook的人相當少,用戶基礎相對較弱。 Facebook 想要進入中國,不但要面對同行業的競爭,還有相當繁重的市場推廣任務。而市場推廣的力度和效果,也取決於Facebook總部對中國市場的發展預估和發展計劃, 資金投入的多少也是一個關鍵。
艾瑞建議:
發揮技術開發的核心競爭力避免過早進入社區服務競爭
Facebook進軍中國面臨諸多障礙,卻也並非完全沒有機會。目前中國SNS社區經過幾年發展雖然用戶群體已經相當龐大,但這些用戶大多是出於娛樂需求使用一些相對低端的插件,如開心農場、開心餐廳等,因此與這類企業相比,Facebook在個性化定制服務方面的技術優勢相當明顯,而這也正是未來SNS社區乃至整個互聯網發展的大方向,特別是在跨終端跨平台的服務領域,中國SNS社區尚沒有一家企業有成熟的產品推出。因此艾瑞分析認為,Facebook可以考慮以技術優勢為切入點,為用戶提供更多綁定移動終端的個性化定制應用,以避開低端娛樂應用的競爭,開拓新的SNS市場領域。
另一方面來說,幾年前 Facebook開設中文簡體版網站時,使用的歐美職業經理人,既沒有清楚了解中國市場的規律,又缺乏和本部的溝通,導致在中國開展的業務不溫不火,沒有成效。因此艾瑞建議Facebook在中國的運營團隊應該由本土團隊來運營,避免適合歐美市場的管理和運營方式在中國遭遇水土不服。
Facebook中文網何時選擇與UcenterHome合作了？
由於Facebook在國內被“和諧”，導致很多網絡菜鳥都希望通過一些其他方式，訪問 facebook的網站。也就在這時，很多“聰明”的站長，就適時的推出了一些和facebook相關的網站，這在行內叫做炒熱點，也很正常。但是，很多網站打著 “facebook中文官網”的招牌，就很讓人覺得好笑，其中www.qoqcn.com就是一個代表。
在百度搜索facebook的時候，發現一條“facebook.com中文官網_facebook中國官網”的信息，很多人不禁會問，facebook幾時進軍中國內地了，還發起了中文官網??帶著好奇心，點擊進入。看首頁，還真與facebook的官網，有幾分相似，但註冊進入後，則讓很多人不禁想笑，想問此網站站長，你這也算“facebook官網”，你有點兒專業常識麼?就算你彷facebook，咱也得有點兒專業精神吧，怎麼連地址欄裡Ucenter Home的圖標都沒有修改呢???
很多人還在想盡辦法，登陸 facebook的官方網站，現在倒省事兒了， “中文官方網站”已經推出了，而且還是和UcenterHome合作的呢!!很多媒體還在炒作，facebook進軍中國，究竟會和誰合作，炒的熱火朝天?唉，這個網站可真是個諷刺，中國盜版的諷刺!!裡面的界面以及第三方的應用都與 Ucenter Home的官網一致，我說站長啊，咱能有點兒敬業精神不?你是相仿facebook出個名呢，還是想為UcenterHome做個宣傳?就算你想仿facebook，你也找個功能差不多的建站平台啊，比如有活動、互動之類的spacebuilder建站平台之類的啊。你用了一個功能和facebook 很不相同的UcenterHome，雖然UcenterHome在業界也很具實力、功能葉比較完善，但是，他和facebook基本的功能都相差的比較遠，你怎麼能直接用UcenterHome呢?而且，內容完全一致，沒有一點兒修改，我想問一句：站長同志，你怎麼建站的啊，咱就算盜版，也拿出點兒敬業的精神，成不?
在百度搜索facebook的時候，發現一條“facebook.com中文官網_facebook中國官網”的信息，很多人不禁會問，facebook幾時進軍中國內地了，還發起了中文官網??帶著好奇心，點擊進入。看首頁，還真與facebook的官網，有幾分相似，但註冊進入後，則讓很多人不禁想笑，想問此網站站長，你這也算“facebook官網”，你有點兒專業常識麼?就算你彷facebook，咱也得有點兒專業精神吧，怎麼連地址欄裡Ucenter Home的圖標都沒有修改呢???
很多人還在想盡辦法，登陸 facebook的官方網站，現在倒省事兒了， “中文官方網站”已經推出了，而且還是和UcenterHome合作的呢!!很多媒體還在炒作，facebook進軍中國，究竟會和誰合作，炒的熱火朝天?唉，這個網站可真是個諷刺，中國盜版的諷刺!!裡面的界面以及第三方的應用都與 Ucenter Home的官網一致，我說站長啊，咱能有點兒敬業精神不?你是相仿facebook出個名呢，還是想為UcenterHome做個宣傳?就算你想仿facebook，你也找個功能差不多的建站平台啊，比如有活動、互動之類的spacebuilder建站平台之類的啊。你用了一個功能和facebook 很不相同的UcenterHome，雖然UcenterHome在業界也很具實力、功能葉比較完善，但是，他和facebook基本的功能都相差的比較遠，你怎麼能直接用UcenterHome呢?而且，內容完全一致，沒有一點兒修改，我想問一句：站長同志，你怎麼建站的啊，咱就算盜版，也拿出點兒敬業的精神，成不?
facebook中文，facebook遊戲
暴雪進行戰網改革：與Facebook相整合
玩家：如何讓我的個人檔案和Facebook關聯？讓我的朋友他們能看到我的成就之類的？我該怎麼弄？
暴雪官方發言人：Facebook整合功能目前只是方便你找到更多的朋友。你的朋友能看到你在遊戲裡的星際爭霸2成就，無論他們是在遊戲裡還是網頁上看到（只要你加入他們成為你的好友）
作為全球最大的互聯網社區，Facebook在全球擁有數十億的註冊用戶。而暴雪將全新的BN戰網與Facebook進行綁定也是為搭建一個全新的暴雪遊戲玩家社區。通過提高戰網的玩家互動能力來提高用戶的粘附度。
值得一提的是目前中國大陸地區並不能正常訪問Facebook，在未來簡體中文星際上市之後網易與暴雪是否會尋求國內比較成熟的諸如人人網與開心網這樣的網絡社區進行合作，目前還不得而知。
玩家：如何讓我的個人檔案和Facebook關聯？讓我的朋友他們能看到我的成就之類的？我該怎麼弄？
暴雪官方發言人：Facebook整合功能目前只是方便你找到更多的朋友。你的朋友能看到你在遊戲裡的星際爭霸2成就，無論他們是在遊戲裡還是網頁上看到（只要你加入他們成為你的好友）
作為全球最大的互聯網社區，Facebook在全球擁有數十億的註冊用戶。而暴雪將全新的BN戰網與Facebook進行綁定也是為搭建一個全新的暴雪遊戲玩家社區。通過提高戰網的玩家互動能力來提高用戶的粘附度。
值得一提的是目前中國大陸地區並不能正常訪問Facebook，在未來簡體中文星際上市之後網易與暴雪是否會尋求國內比較成熟的諸如人人網與開心網這樣的網絡社區進行合作，目前還不得而知。
2010年8月26日星期四
傳Facebook最快3個月進入中國水土不服是難題
傳Facebook最快3個月進入中國水土不服是難題 全球最大社交網站Facebook最快在3個月內、最晚在年內正式進軍中國，可能通過成立合資公司的方式，或是合作、收購，目前具體細節尚未明朗。
公開資料顯示，Facebook曾於2007年註冊.cn網域名稱，2008年3月李嘉誠向Facebook投資逾1億美元，同年6月，Facebook推出簡體中文版本，當時業界就一直盛傳Facebook要進軍中國市場的消息。不過，多數專家皆異口同聲表示，不看好Facebook在中國的發展。
DCCI網絡數據中心主任胡延平對Facebook進中國前景表達不樂觀的態度，他認為在中國既有的競爭環境下，Facebook開放平台等優勢難以發揮。
易觀國際分析師玉軼表示，中國SNS（Social Network Software，即社會性網絡服務）競爭格局已確立，Facebook如果以傳統SNS網站身分進中國，看不到太多發展空間。
中國科學院管理學院副院長呂本富表示，此前許多國際大型網絡公司在中國“水土不服”，Facebook如何突破外企在中國水土不服的問題，是一大關鍵。
呂本富建議，未來Facebook在中國的營運團隊，不應聘請外企職業經理人，他舉例，之前一些網絡公司聘請的職業經理人，對中國市場無法決策，又不能跟總部做良好溝通。紅麥軟件總裁劉興亮也建議，Facebook如果進中國，應由當地團隊經營。
分析師透露，Facebook正在積極籌備首次公開招股（IPO）相關事宜，預計該公司提交上市申請的時間，可能會早於預期。 Facebook上市後市值有望達到1000億美元，創下近兩年IPO融資之最。
根據checkfacebook.com數據顯示，Facebook台灣用戶已超過506萬，中國市場用戶為5.6萬，而Facebook用戶主要來自美國、英國、土耳其、法國、加拿大等地。
公開資料顯示，Facebook曾於2007年註冊.cn網域名稱，2008年3月李嘉誠向Facebook投資逾1億美元，同年6月，Facebook推出簡體中文版本，當時業界就一直盛傳Facebook要進軍中國市場的消息。不過，多數專家皆異口同聲表示，不看好Facebook在中國的發展。
DCCI網絡數據中心主任胡延平對Facebook進中國前景表達不樂觀的態度，他認為在中國既有的競爭環境下，Facebook開放平台等優勢難以發揮。
易觀國際分析師玉軼表示，中國SNS（Social Network Software，即社會性網絡服務）競爭格局已確立，Facebook如果以傳統SNS網站身分進中國，看不到太多發展空間。
中國科學院管理學院副院長呂本富表示，此前許多國際大型網絡公司在中國“水土不服”，Facebook如何突破外企在中國水土不服的問題，是一大關鍵。
呂本富建議，未來Facebook在中國的營運團隊，不應聘請外企職業經理人，他舉例，之前一些網絡公司聘請的職業經理人，對中國市場無法決策，又不能跟總部做良好溝通。紅麥軟件總裁劉興亮也建議，Facebook如果進中國，應由當地團隊經營。
分析師透露，Facebook正在積極籌備首次公開招股（IPO）相關事宜，預計該公司提交上市申請的時間，可能會早於預期。 Facebook上市後市值有望達到1000億美元，創下近兩年IPO融資之最。
根據checkfacebook.com數據顯示，Facebook台灣用戶已超過506萬，中國市場用戶為5.6萬，而Facebook用戶主要來自美國、英國、土耳其、法國、加拿大等地。
暴雪進行戰網改革：與Facebook相整合
暴雪進行戰網改革：與Facebook相整合
玩家：如何讓我的個人檔案和Facebook關聯？讓我的朋友他們能看到我的成就之類的？我該怎麼弄？
暴雪官方發言人：Facebook整合功能目前只是方便你找到更多的朋友。你的朋友能看到你在遊戲裡的星際爭霸2成就，無論他們是在遊戲裡還是網頁上看到（只要你加入他們成為你的好友）
作為全球最大的互聯網社區，Facebook在全球擁有數十億的註冊用戶。而暴雪將全新的BN戰網與Facebook進行綁定也是為搭建一個全新的暴雪遊戲玩家社區。通過提高戰網的玩家互動能力來提高用戶的粘附度。
值得一提的是目前中國大陸地區並不能正常訪問Facebook，在未來簡體中文星際上市之後網易與暴雪是否會尋求國內比較成熟的諸如人人網與開心網這樣的網絡社區進行合作，目前還不得而知。
玩家：如何讓我的個人檔案和Facebook關聯？讓我的朋友他們能看到我的成就之類的？我該怎麼弄？
暴雪官方發言人：Facebook整合功能目前只是方便你找到更多的朋友。你的朋友能看到你在遊戲裡的星際爭霸2成就，無論他們是在遊戲裡還是網頁上看到（只要你加入他們成為你的好友）
作為全球最大的互聯網社區，Facebook在全球擁有數十億的註冊用戶。而暴雪將全新的BN戰網與Facebook進行綁定也是為搭建一個全新的暴雪遊戲玩家社區。通過提高戰網的玩家互動能力來提高用戶的粘附度。
值得一提的是目前中國大陸地區並不能正常訪問Facebook，在未來簡體中文星際上市之後網易與暴雪是否會尋求國內比較成熟的諸如人人網與開心網這樣的網絡社區進行合作，目前還不得而知。
8月第三週Facebook遊戲用戶增長TOP203
8月第三週Facebook遊戲用戶增長TOP203 每隔一周，我們將研究增長最快的Facebook的遊戲（根據每月活躍用戶），看他是如何在社區網路中吸引新玩家的。
Zynga的德州撲克是在本週末的圖表上顯示增加了近190萬活躍，用戶增長5%，將其3810萬總用戶。非常流行的線上紙牌遊戲（這是第二款在Facebook上最流行的應用程序）能有這個高的增長可能來自於上周中文版推出的帶動。
Playdom和迪斯尼推出的Cityof Wonder，而就在上週推出星際城市，增長約160萬新用戶排名第二。第三位置是Zynga的Mafia Wars招募近140萬，，增長5%，現在總用戶數2820萬。
Playdom的Market Street排名第四，增加130萬新的虛擬商店的業主，總用戶890萬。由像Zynga的Farm ville（110萬新用戶，總用戶6340萬）和RockYou的ZooWorld（增加100萬新用戶，用戶總數1300萬）分別排在第5和第六。
CieGames的Car Town排名第七，增加86萬新用戶，現用戶總數350萬。
Tattoo City排在第八位，80萬新用戶，總數230萬，增長57%。 Spil的Zapapa新增了742286，410萬總用戶排到第九位。 Booyah的Nightclub City新增71萬新用戶，用戶總數741萬。
Zynga的德州撲克是在本週末的圖表上顯示增加了近190萬活躍，用戶增長5%，將其3810萬總用戶。非常流行的線上紙牌遊戲（這是第二款在Facebook上最流行的應用程序）能有這個高的增長可能來自於上周中文版推出的帶動。
Playdom和迪斯尼推出的Cityof Wonder，而就在上週推出星際城市，增長約160萬新用戶排名第二。第三位置是Zynga的Mafia Wars招募近140萬，，增長5%，現在總用戶數2820萬。
Playdom的Market Street排名第四，增加130萬新的虛擬商店的業主，總用戶890萬。由像Zynga的Farm ville（110萬新用戶，總用戶6340萬）和RockYou的ZooWorld（增加100萬新用戶，用戶總數1300萬）分別排在第5和第六。
CieGames的Car Town排名第七，增加86萬新用戶，現用戶總數350萬。
Tattoo City排在第八位，80萬新用戶，總數230萬，增長57%。 Spil的Zapapa新增了742286，410萬總用戶排到第九位。 Booyah的Nightclub City新增71萬新用戶，用戶總數741萬。
2010年8月6日星期五
Google確認收購Slide 積極備戰Facebook
據TechCrunch報導，8月6日Google官方(博客)最終證實Slide收購事宜，但未透露具體金額，據傳是1.82億美元。 Slide曾被估值0.78億美元，也一度高達5億美元。
在此次交易中，Slide創始人Max Levchin得到3900萬美元(他最初投入700萬美元)，BlueRun風投獲利2800萬美元，早期的投資人Scott Banister投入500萬美元，後期的投資人也收回成本。
Slide或許從不清楚它想要什麼。它一直在改變其戰略，從桌面圖片應用程序到Facebook應用程序的部件，再到社交遊戲。 Slide敞開大門並迅速成為Facebook的最大應用程序開發之一(Slide開發的知名應用程序有：Top Friends、FunSpace和SuperPoke等)。只從Facebook應用程序是難以盈利，這一事實後來越發明顯，所以Slide曾試圖停下來重組。
Slide創始人Max Levchin
Slide擁有一支高技術高戰鬥力的團隊，最重要的是，這支團隊深諳社交網絡。而Google正好急需得到社交網絡的“話語權”。在Google宣布該交易的官方博文中，工程總監David Glazer說：
“對Google而言，網絡就是用戶，我們正致力於開發一種開放、透明並有趣(好玩)的方式。讓我們的用戶充分感受到科技是如何讓用戶與朋友家人之間更加緊密，並且向他們提供有用的信息。”
事實是Google缺人，Google需要那些更能“玩轉”社交網絡的工程師，而Slide正好有一批。這些工程師的任務就是“讓Google的服務更加社會化”，他們很可能將加入早已不是秘密的Google Me團隊。
Google正“招兵買馬”積極備戰Facebook，大戰即將爆發。但究竟鹿死誰手，這尚無法知曉。
在此次交易中，Slide創始人Max Levchin得到3900萬美元(他最初投入700萬美元)，BlueRun風投獲利2800萬美元，早期的投資人Scott Banister投入500萬美元，後期的投資人也收回成本。
Slide或許從不清楚它想要什麼。它一直在改變其戰略，從桌面圖片應用程序到Facebook應用程序的部件，再到社交遊戲。 Slide敞開大門並迅速成為Facebook的最大應用程序開發之一(Slide開發的知名應用程序有：Top Friends、FunSpace和SuperPoke等)。只從Facebook應用程序是難以盈利，這一事實後來越發明顯，所以Slide曾試圖停下來重組。
Slide創始人Max Levchin
Slide擁有一支高技術高戰鬥力的團隊，最重要的是，這支團隊深諳社交網絡。而Google正好急需得到社交網絡的“話語權”。在Google宣布該交易的官方博文中，工程總監David Glazer說：
“對Google而言，網絡就是用戶，我們正致力於開發一種開放、透明並有趣(好玩)的方式。讓我們的用戶充分感受到科技是如何讓用戶與朋友家人之間更加緊密，並且向他們提供有用的信息。”
事實是Google缺人，Google需要那些更能“玩轉”社交網絡的工程師，而Slide正好有一批。這些工程師的任務就是“讓Google的服務更加社會化”，他們很可能將加入早已不是秘密的Google Me團隊。
Google正“招兵買馬”積極備戰Facebook，大戰即將爆發。但究竟鹿死誰手，這尚無法知曉。
環球企業家：告別開心網？
在2008、2009年間如火箭般躥起的開心網(kaixin001.com)正經歷不可避免的“成長煩惱”。它在短短一年半內積累起6000萬用戶，之後的10個月只獲得2500萬新用戶；它曾讓一群“農場”遊戲重度患者半夜爬起來“偷菜”，現在時有聽聞的卻是誰誰誰註銷了自己的開心賬戶；它在已成氣候的人人網和51.com夾擊下突圍，一度被視為最有可能成為中國社交網站(SNS)龍頭，如今卻被一些人認為最好的出路是出售給新浪等門戶網站。
種種跡象讓外界開始懷疑，這個曾經如日中天的社交網站是否後繼乏力，甚至可能最終“泯然眾人矣”——其最大對手人人網憑藉開放平台上的眾多遊戲和與同屬千橡旗下的“開心網”(kaixin.com)的互通將用戶人數拉升至1.4億以上；一直未曾發力的QQ校友已準備向“朋友”社區轉型，隨時可能後起直追。
開心網並非沒有意識到自己存在問題。
“我們跟很多廣告公司的人聊天，他們說開心網很低調、很難聯繫到、合作門檻高、不重視中小企業。還有人說開心是一匹黑馬，但現在已經不行了。”其廣告高級架構師孫璐淡然對《環球企業家》表示。他很快補充道：“開心網不是黑馬，是匹千里馬。”
自2009年下半年，開心網也感受到某種“微調”。創始人程炳皓對《環球企業家》解釋道：“隨著遊戲組件的下滑，相當多的用戶其實轉移到轉帖上來。雖然閱讀量很大，但用戶在上面花的時間比遊戲少些，因此看上去活躍度有所降低。”程頗具工程師氣質，即便在開心網最炙手可熱時也鮮有出鏡。在本刊為其拍照時，拘謹的他會小聲默念“茄子”，以作出嘴角上揚的表情配合鏡頭。
超乎尋常的崛起使開心網被高度關注，忘記其成立不過兩年。相比之下，如今的霸主騰訊和百度都經過三四年蟄伏才嶄露頭角。在這段被外界忽視的時間裡，它們擁有試錯空間，仔細打磨戰略思路、產品方向、人員培訓和公司風格等等。開心網的一鳴驚人讓萬眾艷羨，卻很少有人注意到，這讓它的瓶頸期也暴露在聚光燈下，要成為一匹“千里馬”比想像中更難。 “好在我們都是工作過很多年、有很多經歷和經驗的人，我們對自己和整個團隊的心態還是可以把握的。”程炳皓對《環球企業家》說。其投資人啟明創投合夥人童士豪則對本刊表示，他們對開心網這兩年的成長“非常非常非常滿意”，覺得是“一個奇蹟”。
事實上，MSN傳播到頭、後續遊戲缺乏、新鮮感出盡等都只是開心網瓶頸的淺層原因。通過火爆一時的社交遊戲，開心網已積累起用戶基礎和初步的社交關係；但真正的問題在於如何鞏固和利用這些“好友”及其間的“關係”，這也是開心最核心的價值所在。
在萬眾矚目的高調開局中找到更豐富和持續的發展方式，是開心網正在進行的“二次創造”。程炳皓的籌碼是大部分都為高消費能力白領的8500萬用戶和足夠的執著；想法是在遊戲應用之外開發出更多生活類第三方應用；風險則是並不明朗的前景和環伺的對手們。如能通過快速試錯突破瓶頸期，帶給用戶超越遊戲和坊間傳聞聚集地的價值，那麼無論是從產品、團隊還是未來前景，開心必將再上一個台階。
否則，不進則退，沒有第三條路。
遲到的開放平台
2009年底以前，開心每一步都走得恰到好處——通過“朋友買賣”和“爭車位”將社交遊戲在用戶間普及開，隨後能“偷菜”的“買房子送花園”(即常說的“農場”)將其推上製高點。但後續的“釣魚”和“開心餐廳”等遊戲已無“農場”的勢頭。百度指數表明，“開心網”和“開心001”的搜索量在2009年中達到峰值，然後急速下滑。 2010年2月“開心餐廳”的推出給開心網帶來最近一次流量飆升，此後其Alexa走勢便呈下滑態勢。
開心網最初的成功運營很多都是無意識的，後來才有專門團隊控制舊遊戲升級、新遊戲開發和單個遊戲的運營等。但不同於“農場”的經常升級，“開心餐廳”推出半年後都沒有更新。 “遊戲一直不更新，連擺設都一樣，後來就沒再玩了。”一位曾密集玩了兩個月“開心餐廳”的開心網用戶對本刊表示。而“農場”至少火爆了半年以上。
用戶喜新厭舊的速度越來越快，要求卻越來越高，這無疑給自行研發遊戲的開心網帶來很大壓力。今年3月，“彈彈堂”和“商業大亨”等當紅網頁遊戲悄然出現。兩個月後，一向對開放未置可否的開心網正式開放平台，陸續上線的9款第三方應用中有5款都是社交遊戲。其中一家第三方遊戲應用開發者對本刊表示，過去一年他們始終在說服開心網開放，但無甚效果，到3月份時卻突然透露出開放意向。有業內人士對本刊推測，第二批上線的一二十個應用中應該也一半以上都是遊戲類。
雖然開心網最終選擇了開放，但比外界預期晚了許多。 SNS標杆Facebook早在2007年5月就開放了平台，MySpace緊隨其後。在國內，谷歌OpenSocial最早的合作夥伴之一51.com在2008年6月搶先開放平台，人人網在7月也正式宣布開放。有業者對本刊表示，開心網現在開放平台肯定好於不開放，但已錯過最好時機。
程炳皓對遲到的解釋是：“開發一套開放平台方案需要投入很多時間、精力，還有人員儲備和培訓，以及我們自己要想清楚模式，這都需要時間。”開心網目前尚未建立起負責開放平台的團隊，原因之一便是在招聘上的極端謹慎——不僅工程師，甚至實習生都要由程親自面試。
儘管如此細緻，開心網的平台開放仍顯倉促。 《環球企業家》從多處獲悉，開心網的開放接口並不成熟，有些應用互動功能第三方已開發出來，但目前還不能接入。一位第三方開發者技術人員對本刊表示，開心網的技術底層架構本就不是為開放平台搭建，如果要開放恐怕面臨比完善接口更大的技術挑戰：“就像寫文章本來是按議論文設計的架構，現在卻要寫出一篇散文。”
不久前，開心網剛剛更新了接口、後台和前台展示，用戶使用第三方應用可通過“新鮮事”在“好友狀態”中展示出來，達到推廣應用的效果。程炳皓表示目前開放接口仍在完善中，與第三方公司磨合也需要時間。
但這種一步步開放的做法在開發者中引起疑惑，他們擔心開心網是否真心想開放平台。在將“新鮮事”推廣開放給第三方之前，開心網並不主動推介，用戶只有在點開“組件添加”列表，進入“第三方應用”目錄才能看到和添加這些應用，傳播效果無疑大大受限。本刊接觸到的一些開心網用戶表示，除了比較有名的“X世界”，並不知道有新的第三方應用。
“X世界”正是此前唯一能通過“新鮮事”在“好友動態”中出現進而獲得推廣的第三方應用，目前共有500多萬用戶。據知情人士透露，“X世界”實際上由開心網自己開發，只是因為涉及幫派性質而名義上當做外部開發。在其他之前沒有任何推廣的第三方遊戲中，僅有挾“農場”之名的“開心農場2”用戶數量過百萬。開發“寶貝小鎮”和“德州撲克”的博雅互動的CEO張偉5月底對《環球企業家》表示，單款遊戲用戶數有望在6月過百萬。而截至發稿前的7月底，這一目標遠未實現。
隨著“新鮮事”推廣的開放這種局面當有好轉。但接口的不成熟和態度的曖昧仍讓第三方開發者感到迷茫。一位曾與開心網談過合作的遊戲開發者對本刊表示：“即便開放了也是相當不開放。他們要改這個、要改那個，應用程序接口(API)有很多限制。”因為這些限制，這家本可以首批上線的第三方開發者選擇了放棄。
面對這些質疑，開心網認為保持高門檻地謹慎開放可以避免在低質量的應用中陷入混亂。它會先考察國內有能力的開發者，將其聚集在旗下甚至以半培養的方式傳授自己的經驗，然後根據用戶需求向第三方開發者提出要求，能夠做到才交給對方開發。這樣做不無道理。 51.com是最早也一度是國內最開放的SNS平台，但在開放一年後就被迫砍掉大量劣質第三方應用，僅留下20個左右，其開放策略幾乎宣告失敗。
無論開心網的平台開放有多少問題，仍有其優點。相比遊戲扎堆的人人網，開心網的競爭相對較小；騰訊的社交平台雖潛力巨大，但在分成中要佔去90%。最重要的是，相比定位於學生的人人網和二三線城市的51.com，開心網的核心用戶群體是消費能力很高的25至35歲白領，其每用戶平均收入(ARPU)明顯高於其他平台，甚至不乏一個月充值數千元的。有開發者對本刊表示，開心網的ARPU值大約比人人網高出50%至80%。而不止一位業內人士向本刊透露，人人網每月分給第三方開發者的分成總共不過150萬元人民幣，這使得很多開發者轉戰海外，僅將其視為在中國的試驗田。
超越遊戲
開放平台後，除利用遊戲應用繼續吸引用戶、保持流量，開心網也推出優享團、酷訊機票、媽媽說育兒、駕照理論考試等第三方工具型應用，試圖進一步深入挖掘滿足用戶需求。
在程炳皓看來，開心網對遊戲和工具應用並無側重，一切都取決於用戶需求。但他也指出，成為純粹的遊戲平台並非最終目的：“我們希望開心網成為每個人和朋友在上面開心的平台，社交遊戲是其中一部分功能，跟朋友交流、溝通也是一部分功能。社交平台很全面，並且隨著開放將產生無限廣闊的應用。”這並不難理解——如果開心網是朋友聚會碰面的咖啡廳，有一兩台遊戲機自然很好，但如果全部都是遊戲機，人們反而可能不願意再來這裡聊天。
這樣的定位使社交遊戲在開心網內部的重要性並沒有外界想像的那麼高。 2009年下半年，開心網工作重心是轉帖功能；而程表示，雖然一直在做開放平台，還有很多與其同樣重要的事需要推動，比如讓用戶能通過開心網彼此贈送實體禮物。
事實上，贈送實體禮物和訂機票雖然比遊戲關注度低得多，卻與開心網的未來前景關係更密切。
誕生至今，開心網取得的最大成功和資產，是通過社交遊戲快速建立起的基於真實關係的人際網絡。無論“朋友買賣”、“爭車位”還是“農場”，都切合了中國人際交往中的微妙心態——打破初識的半生不熟，在半娛樂半曖昧的環境中，不厭其煩地通過種種互動進行暗示性社交。這些遊戲蔓延迅猛，但粘度和生命週期都很短暫，並不能將初步建立起來的人際關係沉澱成更真實有意義的社交網絡。
此外，社交遊戲大多只能在已經相識的人群間傳播。因為本身不具備現實意義，所帶來的滿足感也僅停留在純心理層面。它們既難以在既有熟識群體中持續下去，又很難在陌生人間建立聯繫，這就限制了SNS關係矩陣的擴大和在現實生活中的落地。
因此，在通過遊戲完成用戶導入和初步刺激其活躍性後，開心網需要提升用戶通過SNS所能獲得的價值，甚至需要防止用戶行為過於遊戲化。
相比之下，生活類的工具應用就能很好地解決遊戲應用所不能解決的問題。比如開心網正在開發的訂餐應用，既可以通過白領間共同午餐的習慣延續其社交方面的含義，又因為有實際價值可以避免用戶使用過多而厭倦的情況。再以電子商務為例，當某個人因其購物的眼光和能力，在SNS中成為極具號召力的領袖時，其他人就會對他產生興趣，而不管彼此之前是否認識。
要實現這些並不容易，而開心網也沒有釋放出足夠清晰的信號。
首當其衝的是如何吸引用戶開始使用這些應用。雖然開心網用戶基礎非常大，但其標籤是“遊戲”和“轉帖”等休閒應用，如果不給予更強引導，用戶並不會開始嘗試工具型應用。目前開心網用戶人數最多的第三方工具應用駕照理論考試僅17萬人在使用。
而且，與遊戲應用一樣，工具應用開發者同樣面臨開心網平台開放不完善的問題。有第三方工具開發者對本刊表示，現在基本是他們在推動開心網做一些事情，對方的曖昧態度讓他們很不滿意。 “我很懷疑開心網還未想好方向，到底是繼續堅持遊戲社交，還是轉向工具型應用。”這家開發者正靜觀開心網下一步動向，以便決策是繼續在這個平台上投入，還是就此放棄。
廣告懸念
除了用戶數下降和遊戲後繼乏力，開心網還因其“激進”的廣告任務廣遭質疑。今年年初，有媒體稱開心網提出2億元的廣告銷售目標，其負責商務拓展的副總裁劉乾不久後的離職也被外界與這個業績指標聯繫起來。
對於這個“2億元”，程炳皓對《環球企業家》的回應簡單明了：“我沒有提過。”其市場經理苑麗萍則表示，雖然業內都這麼傳，卻無人向開心網求證過。目前，開心網在北京、上海和廣州均有銷售辦公室，其80%收入來自廣告，20%來自虛擬道具收費以及與第三方開發者的分成，營收持平。
即便拋開具體數字，開心網在廣告上遇到的問題也不少。正如孫璐此前所言，低調、很難聯繫到、合作門檻高、不重視中小企業等是廣告主對開心網的主要不滿。而一位在開心網投放過非植入的展示廣告的廣告主對本刊表示，這很“悲劇”——開心網此類廣告售價比門戶網站還高，且彈性很小，卻沒有證據顯示能獲得比門戶網站更好的效果。在提供給廣告代理公司的一份廣告投放報告中，開心網僅簡單提供展示廣告的每日點擊數和日均頁面瀏覽數，這樣“簡陋”的報告使廣告代理公司都感到“無法向客戶提交”。
更適合SNS的植入廣告更昂貴。按開心網2010年第一季度的報價，遊戲組件中每週投放的廣告價格按位置和遊戲不同，售價在5萬至35萬元不等，這些數字同樣折扣餘地很小。有廣告代理商對本刊表示，現在開心網整體廣告比2008年剛接觸時更貴，一般廣告客戶的網絡廣告預算有限，除非特別要求，通常不會直接為其做開心網的植入廣告，而近期也沒有客戶提出這個要求。
儘管如此，開心網的價值仍頗受肯定。 “開心網在SNS社區的地位，就像電視媒體中的中央電視台。”一位曾幫客戶在開心網上投放植入廣告的代理商對《環球企業家》表示。儘管價格昂貴，但像開心網這樣精准定位白領的SNS國內僅此一家，廣告主和代理商做高端產品時還是會想到它。 2008年MiniCooper等汽車品牌植入“爭車位”和2009年中糧悅活上市時在“農場”中舉辦的“種悅活植物，送悅活果汁”的活動，風評都相當不錯。
一些試圖嘗試新媒體的廣告主慕名而至。以從2009年11月開始在開心網建立機構主頁的奧迪Q5為例，開心網是其目前唯一選擇的SNS平台。據其反饋，開心網用戶的參與度很高，在新聞和品牌活動後面都會有評論和轉帖，從中可以發現哪些東西是用戶喜歡和關注的。更新的案例是今年3月份上線的“非常禮遇2010”。這是聯合利華旗下和路雪夢龍品牌與開心網深入合作定制的一款社交遊戲產品，以夢龍活動為主題，結合線上游戲、線下活動和機構主頁等多種推廣方式。
這些針對性的廣告植入需要雙方投入大量精力。夢龍項目中，聯合利華、廣告代理商和開心網三方都有專門團隊投入其中，身為廣告高級架構師的孫璐每週末都要參加例會。這樣的精細化操作使團隊建設還不夠強大的開心網無法顧及所有廣告客戶，以致很多對其感興趣的潛在客戶感到自己被“怠慢”。
社區廣告與用戶體驗間的平衡也必須小心把握，尤其當面對挑剔的白領群體時。孫璐表示，與傳統公司銷售強勢不同，開心網的廣告策劃人員很多來自產品團隊，他們最重要的工作之一就是確保廣告的呈現方式不會過多打擾用戶以致影響用戶體驗，甚至可以因此否決銷售部門的單子。因為他們的堅持，開心網所有的遊戲應用中至今只植入一個品牌的廣告。
除了投入精力很大，精細植入的另一個缺點在於沒有大規模可複制性，這就意味著很難稱其為“產品”。現在，開心網正試圖在“開心餐廳”這樣的成熟遊戲中製定出植入廣告的規範文檔，以便讓廣告主和代理公司明白應該怎樣在不傷害用戶體驗的情況下按規則在應用中做商業開發，比如什麼時候可以出現動畫彈框、什麼時候適宜出現文字提示、而文字提又不應超過多少字。
此外，開心網還希望利用機構主頁和自定義廣告系統這些標準化流程，讓客戶按照自己的需求輕鬆投放各種類型的廣告。按其計劃，機構主頁最好能匯聚成一個“商場”，用導視系統將用戶帶到想去的地方，開心網收取“房租”或乾脆免費，同時將機構主頁與自定義廣告系統聯繫起來。這種方式既能降低廣告價格，又可以解決此前開心網對中小企業用戶而言門檻過高的問題。
近兩個月來，機構和品牌入駐開心網的速度顯著提升，但如何有效維護和傳播仍是問題。 2009年6月，新華電視成為第一家入駐開心網的機構主頁，10天后關注者即突破10萬人，開通當月每天有8條左右的更新信息。但到12月初更新頻率已降至每天一條，近8個月用戶僅增長15萬。相比之下，新浪微博無論從機構和品牌用戶還是從其“粉絲”的活躍程度而言，均高於開心網。
還有更大的隱憂。首先，廣告主的反應相對用戶滯後，如果開心網用戶活躍程度繼續下降，其在廣告主心目中第一SNS營銷平台的價值將被重估。其次，目前很多廣告主選擇在開心網投放廣告是出於嘗試新媒體和跟風，以期形成關注度，並不預期能促進實際銷售。其中的問題在於，新鮮感消失後，開心網能否繼續讓廣告主對營銷效果感到滿意，並提供成熟的分析系統，這將決定在開心網上的投放廣告的熱潮能否持續下去。至於開心網正在打造的自定義廣告系統，則有可能陷入工程師喜歡的技術牛角尖——中國商戶，尤其是中小企業，更習慣於與廣告銷售人員打交道，而非面對一套電腦系統自行設置廣告，這正是谷歌進入中國後不得不設置廣告代理公司的原因之一。
開心網發展歷程
2008年3月程炳皓創辦的開心網正式上線運營，依靠社交遊戲和病毒營銷，用戶數飛速增長
2008年10月千橡集團購得域名kaixin.com推出同樣名為“開心網”的SNS網站，引發真假“開心”之爭
2009年3月獲得啟明創投、北極光和新浪網共計2000萬美元投資2009年5月開心網起訴千橡不正當競爭
2009年6月新華社電視作為第一個SNS網站的機構用戶，正式入駐開心網，此後陸續有品牌、機構入駐
2009年8月開心網開始引入用戶付費項目，推出付費虛擬禮物
2010年3月內測網頁遊戲大廳，引入網頁遊戲運營2010年4月開心網與新浪微博合作綁定，將微博記錄同步到開心網
2010年5月首次引入第三方應用，被視為開心網平台走向開放的信號
種種跡象讓外界開始懷疑，這個曾經如日中天的社交網站是否後繼乏力，甚至可能最終“泯然眾人矣”——其最大對手人人網憑藉開放平台上的眾多遊戲和與同屬千橡旗下的“開心網”(kaixin.com)的互通將用戶人數拉升至1.4億以上；一直未曾發力的QQ校友已準備向“朋友”社區轉型，隨時可能後起直追。
開心網並非沒有意識到自己存在問題。
“我們跟很多廣告公司的人聊天，他們說開心網很低調、很難聯繫到、合作門檻高、不重視中小企業。還有人說開心是一匹黑馬，但現在已經不行了。”其廣告高級架構師孫璐淡然對《環球企業家》表示。他很快補充道：“開心網不是黑馬，是匹千里馬。”
自2009年下半年，開心網也感受到某種“微調”。創始人程炳皓對《環球企業家》解釋道：“隨著遊戲組件的下滑，相當多的用戶其實轉移到轉帖上來。雖然閱讀量很大，但用戶在上面花的時間比遊戲少些，因此看上去活躍度有所降低。”程頗具工程師氣質，即便在開心網最炙手可熱時也鮮有出鏡。在本刊為其拍照時，拘謹的他會小聲默念“茄子”，以作出嘴角上揚的表情配合鏡頭。
超乎尋常的崛起使開心網被高度關注，忘記其成立不過兩年。相比之下，如今的霸主騰訊和百度都經過三四年蟄伏才嶄露頭角。在這段被外界忽視的時間裡，它們擁有試錯空間，仔細打磨戰略思路、產品方向、人員培訓和公司風格等等。開心網的一鳴驚人讓萬眾艷羨，卻很少有人注意到，這讓它的瓶頸期也暴露在聚光燈下，要成為一匹“千里馬”比想像中更難。 “好在我們都是工作過很多年、有很多經歷和經驗的人，我們對自己和整個團隊的心態還是可以把握的。”程炳皓對《環球企業家》說。其投資人啟明創投合夥人童士豪則對本刊表示，他們對開心網這兩年的成長“非常非常非常滿意”，覺得是“一個奇蹟”。
事實上，MSN傳播到頭、後續遊戲缺乏、新鮮感出盡等都只是開心網瓶頸的淺層原因。通過火爆一時的社交遊戲，開心網已積累起用戶基礎和初步的社交關係；但真正的問題在於如何鞏固和利用這些“好友”及其間的“關係”，這也是開心最核心的價值所在。
在萬眾矚目的高調開局中找到更豐富和持續的發展方式，是開心網正在進行的“二次創造”。程炳皓的籌碼是大部分都為高消費能力白領的8500萬用戶和足夠的執著；想法是在遊戲應用之外開發出更多生活類第三方應用；風險則是並不明朗的前景和環伺的對手們。如能通過快速試錯突破瓶頸期，帶給用戶超越遊戲和坊間傳聞聚集地的價值，那麼無論是從產品、團隊還是未來前景，開心必將再上一個台階。
否則，不進則退，沒有第三條路。
遲到的開放平台
2009年底以前，開心每一步都走得恰到好處——通過“朋友買賣”和“爭車位”將社交遊戲在用戶間普及開，隨後能“偷菜”的“買房子送花園”(即常說的“農場”)將其推上製高點。但後續的“釣魚”和“開心餐廳”等遊戲已無“農場”的勢頭。百度指數表明，“開心網”和“開心001”的搜索量在2009年中達到峰值，然後急速下滑。 2010年2月“開心餐廳”的推出給開心網帶來最近一次流量飆升，此後其Alexa走勢便呈下滑態勢。
開心網最初的成功運營很多都是無意識的，後來才有專門團隊控制舊遊戲升級、新遊戲開發和單個遊戲的運營等。但不同於“農場”的經常升級，“開心餐廳”推出半年後都沒有更新。 “遊戲一直不更新，連擺設都一樣，後來就沒再玩了。”一位曾密集玩了兩個月“開心餐廳”的開心網用戶對本刊表示。而“農場”至少火爆了半年以上。
用戶喜新厭舊的速度越來越快，要求卻越來越高，這無疑給自行研發遊戲的開心網帶來很大壓力。今年3月，“彈彈堂”和“商業大亨”等當紅網頁遊戲悄然出現。兩個月後，一向對開放未置可否的開心網正式開放平台，陸續上線的9款第三方應用中有5款都是社交遊戲。其中一家第三方遊戲應用開發者對本刊表示，過去一年他們始終在說服開心網開放，但無甚效果，到3月份時卻突然透露出開放意向。有業內人士對本刊推測，第二批上線的一二十個應用中應該也一半以上都是遊戲類。
雖然開心網最終選擇了開放，但比外界預期晚了許多。 SNS標杆Facebook早在2007年5月就開放了平台，MySpace緊隨其後。在國內，谷歌OpenSocial最早的合作夥伴之一51.com在2008年6月搶先開放平台，人人網在7月也正式宣布開放。有業者對本刊表示，開心網現在開放平台肯定好於不開放，但已錯過最好時機。
程炳皓對遲到的解釋是：“開發一套開放平台方案需要投入很多時間、精力，還有人員儲備和培訓，以及我們自己要想清楚模式，這都需要時間。”開心網目前尚未建立起負責開放平台的團隊，原因之一便是在招聘上的極端謹慎——不僅工程師，甚至實習生都要由程親自面試。
儘管如此細緻，開心網的平台開放仍顯倉促。 《環球企業家》從多處獲悉，開心網的開放接口並不成熟，有些應用互動功能第三方已開發出來，但目前還不能接入。一位第三方開發者技術人員對本刊表示，開心網的技術底層架構本就不是為開放平台搭建，如果要開放恐怕面臨比完善接口更大的技術挑戰：“就像寫文章本來是按議論文設計的架構，現在卻要寫出一篇散文。”
不久前，開心網剛剛更新了接口、後台和前台展示，用戶使用第三方應用可通過“新鮮事”在“好友狀態”中展示出來，達到推廣應用的效果。程炳皓表示目前開放接口仍在完善中，與第三方公司磨合也需要時間。
但這種一步步開放的做法在開發者中引起疑惑，他們擔心開心網是否真心想開放平台。在將“新鮮事”推廣開放給第三方之前，開心網並不主動推介，用戶只有在點開“組件添加”列表，進入“第三方應用”目錄才能看到和添加這些應用，傳播效果無疑大大受限。本刊接觸到的一些開心網用戶表示，除了比較有名的“X世界”，並不知道有新的第三方應用。
“X世界”正是此前唯一能通過“新鮮事”在“好友動態”中出現進而獲得推廣的第三方應用，目前共有500多萬用戶。據知情人士透露，“X世界”實際上由開心網自己開發，只是因為涉及幫派性質而名義上當做外部開發。在其他之前沒有任何推廣的第三方遊戲中，僅有挾“農場”之名的“開心農場2”用戶數量過百萬。開發“寶貝小鎮”和“德州撲克”的博雅互動的CEO張偉5月底對《環球企業家》表示，單款遊戲用戶數有望在6月過百萬。而截至發稿前的7月底，這一目標遠未實現。
隨著“新鮮事”推廣的開放這種局面當有好轉。但接口的不成熟和態度的曖昧仍讓第三方開發者感到迷茫。一位曾與開心網談過合作的遊戲開發者對本刊表示：“即便開放了也是相當不開放。他們要改這個、要改那個，應用程序接口(API)有很多限制。”因為這些限制，這家本可以首批上線的第三方開發者選擇了放棄。
面對這些質疑，開心網認為保持高門檻地謹慎開放可以避免在低質量的應用中陷入混亂。它會先考察國內有能力的開發者，將其聚集在旗下甚至以半培養的方式傳授自己的經驗，然後根據用戶需求向第三方開發者提出要求，能夠做到才交給對方開發。這樣做不無道理。 51.com是最早也一度是國內最開放的SNS平台，但在開放一年後就被迫砍掉大量劣質第三方應用，僅留下20個左右，其開放策略幾乎宣告失敗。
無論開心網的平台開放有多少問題，仍有其優點。相比遊戲扎堆的人人網，開心網的競爭相對較小；騰訊的社交平台雖潛力巨大，但在分成中要佔去90%。最重要的是，相比定位於學生的人人網和二三線城市的51.com，開心網的核心用戶群體是消費能力很高的25至35歲白領，其每用戶平均收入(ARPU)明顯高於其他平台，甚至不乏一個月充值數千元的。有開發者對本刊表示，開心網的ARPU值大約比人人網高出50%至80%。而不止一位業內人士向本刊透露，人人網每月分給第三方開發者的分成總共不過150萬元人民幣，這使得很多開發者轉戰海外，僅將其視為在中國的試驗田。
超越遊戲
開放平台後，除利用遊戲應用繼續吸引用戶、保持流量，開心網也推出優享團、酷訊機票、媽媽說育兒、駕照理論考試等第三方工具型應用，試圖進一步深入挖掘滿足用戶需求。
在程炳皓看來，開心網對遊戲和工具應用並無側重，一切都取決於用戶需求。但他也指出，成為純粹的遊戲平台並非最終目的：“我們希望開心網成為每個人和朋友在上面開心的平台，社交遊戲是其中一部分功能，跟朋友交流、溝通也是一部分功能。社交平台很全面，並且隨著開放將產生無限廣闊的應用。”這並不難理解——如果開心網是朋友聚會碰面的咖啡廳，有一兩台遊戲機自然很好，但如果全部都是遊戲機，人們反而可能不願意再來這裡聊天。
這樣的定位使社交遊戲在開心網內部的重要性並沒有外界想像的那麼高。 2009年下半年，開心網工作重心是轉帖功能；而程表示，雖然一直在做開放平台，還有很多與其同樣重要的事需要推動，比如讓用戶能通過開心網彼此贈送實體禮物。
事實上，贈送實體禮物和訂機票雖然比遊戲關注度低得多，卻與開心網的未來前景關係更密切。
誕生至今，開心網取得的最大成功和資產，是通過社交遊戲快速建立起的基於真實關係的人際網絡。無論“朋友買賣”、“爭車位”還是“農場”，都切合了中國人際交往中的微妙心態——打破初識的半生不熟，在半娛樂半曖昧的環境中，不厭其煩地通過種種互動進行暗示性社交。這些遊戲蔓延迅猛，但粘度和生命週期都很短暫，並不能將初步建立起來的人際關係沉澱成更真實有意義的社交網絡。
此外，社交遊戲大多只能在已經相識的人群間傳播。因為本身不具備現實意義，所帶來的滿足感也僅停留在純心理層面。它們既難以在既有熟識群體中持續下去，又很難在陌生人間建立聯繫，這就限制了SNS關係矩陣的擴大和在現實生活中的落地。
因此，在通過遊戲完成用戶導入和初步刺激其活躍性後，開心網需要提升用戶通過SNS所能獲得的價值，甚至需要防止用戶行為過於遊戲化。
相比之下，生活類的工具應用就能很好地解決遊戲應用所不能解決的問題。比如開心網正在開發的訂餐應用，既可以通過白領間共同午餐的習慣延續其社交方面的含義，又因為有實際價值可以避免用戶使用過多而厭倦的情況。再以電子商務為例，當某個人因其購物的眼光和能力，在SNS中成為極具號召力的領袖時，其他人就會對他產生興趣，而不管彼此之前是否認識。
要實現這些並不容易，而開心網也沒有釋放出足夠清晰的信號。
首當其衝的是如何吸引用戶開始使用這些應用。雖然開心網用戶基礎非常大，但其標籤是“遊戲”和“轉帖”等休閒應用，如果不給予更強引導，用戶並不會開始嘗試工具型應用。目前開心網用戶人數最多的第三方工具應用駕照理論考試僅17萬人在使用。
而且，與遊戲應用一樣，工具應用開發者同樣面臨開心網平台開放不完善的問題。有第三方工具開發者對本刊表示，現在基本是他們在推動開心網做一些事情，對方的曖昧態度讓他們很不滿意。 “我很懷疑開心網還未想好方向，到底是繼續堅持遊戲社交，還是轉向工具型應用。”這家開發者正靜觀開心網下一步動向，以便決策是繼續在這個平台上投入，還是就此放棄。
廣告懸念
除了用戶數下降和遊戲後繼乏力，開心網還因其“激進”的廣告任務廣遭質疑。今年年初，有媒體稱開心網提出2億元的廣告銷售目標，其負責商務拓展的副總裁劉乾不久後的離職也被外界與這個業績指標聯繫起來。
對於這個“2億元”，程炳皓對《環球企業家》的回應簡單明了：“我沒有提過。”其市場經理苑麗萍則表示，雖然業內都這麼傳，卻無人向開心網求證過。目前，開心網在北京、上海和廣州均有銷售辦公室，其80%收入來自廣告，20%來自虛擬道具收費以及與第三方開發者的分成，營收持平。
即便拋開具體數字，開心網在廣告上遇到的問題也不少。正如孫璐此前所言，低調、很難聯繫到、合作門檻高、不重視中小企業等是廣告主對開心網的主要不滿。而一位在開心網投放過非植入的展示廣告的廣告主對本刊表示，這很“悲劇”——開心網此類廣告售價比門戶網站還高，且彈性很小，卻沒有證據顯示能獲得比門戶網站更好的效果。在提供給廣告代理公司的一份廣告投放報告中，開心網僅簡單提供展示廣告的每日點擊數和日均頁面瀏覽數，這樣“簡陋”的報告使廣告代理公司都感到“無法向客戶提交”。
更適合SNS的植入廣告更昂貴。按開心網2010年第一季度的報價，遊戲組件中每週投放的廣告價格按位置和遊戲不同，售價在5萬至35萬元不等，這些數字同樣折扣餘地很小。有廣告代理商對本刊表示，現在開心網整體廣告比2008年剛接觸時更貴，一般廣告客戶的網絡廣告預算有限，除非特別要求，通常不會直接為其做開心網的植入廣告，而近期也沒有客戶提出這個要求。
儘管如此，開心網的價值仍頗受肯定。 “開心網在SNS社區的地位，就像電視媒體中的中央電視台。”一位曾幫客戶在開心網上投放植入廣告的代理商對《環球企業家》表示。儘管價格昂貴，但像開心網這樣精准定位白領的SNS國內僅此一家，廣告主和代理商做高端產品時還是會想到它。 2008年MiniCooper等汽車品牌植入“爭車位”和2009年中糧悅活上市時在“農場”中舉辦的“種悅活植物，送悅活果汁”的活動，風評都相當不錯。
一些試圖嘗試新媒體的廣告主慕名而至。以從2009年11月開始在開心網建立機構主頁的奧迪Q5為例，開心網是其目前唯一選擇的SNS平台。據其反饋，開心網用戶的參與度很高，在新聞和品牌活動後面都會有評論和轉帖，從中可以發現哪些東西是用戶喜歡和關注的。更新的案例是今年3月份上線的“非常禮遇2010”。這是聯合利華旗下和路雪夢龍品牌與開心網深入合作定制的一款社交遊戲產品，以夢龍活動為主題，結合線上游戲、線下活動和機構主頁等多種推廣方式。
這些針對性的廣告植入需要雙方投入大量精力。夢龍項目中，聯合利華、廣告代理商和開心網三方都有專門團隊投入其中，身為廣告高級架構師的孫璐每週末都要參加例會。這樣的精細化操作使團隊建設還不夠強大的開心網無法顧及所有廣告客戶，以致很多對其感興趣的潛在客戶感到自己被“怠慢”。
社區廣告與用戶體驗間的平衡也必須小心把握，尤其當面對挑剔的白領群體時。孫璐表示，與傳統公司銷售強勢不同，開心網的廣告策劃人員很多來自產品團隊，他們最重要的工作之一就是確保廣告的呈現方式不會過多打擾用戶以致影響用戶體驗，甚至可以因此否決銷售部門的單子。因為他們的堅持，開心網所有的遊戲應用中至今只植入一個品牌的廣告。
除了投入精力很大，精細植入的另一個缺點在於沒有大規模可複制性，這就意味著很難稱其為“產品”。現在，開心網正試圖在“開心餐廳”這樣的成熟遊戲中製定出植入廣告的規範文檔，以便讓廣告主和代理公司明白應該怎樣在不傷害用戶體驗的情況下按規則在應用中做商業開發，比如什麼時候可以出現動畫彈框、什麼時候適宜出現文字提示、而文字提又不應超過多少字。
此外，開心網還希望利用機構主頁和自定義廣告系統這些標準化流程，讓客戶按照自己的需求輕鬆投放各種類型的廣告。按其計劃，機構主頁最好能匯聚成一個“商場”，用導視系統將用戶帶到想去的地方，開心網收取“房租”或乾脆免費，同時將機構主頁與自定義廣告系統聯繫起來。這種方式既能降低廣告價格，又可以解決此前開心網對中小企業用戶而言門檻過高的問題。
近兩個月來，機構和品牌入駐開心網的速度顯著提升，但如何有效維護和傳播仍是問題。 2009年6月，新華電視成為第一家入駐開心網的機構主頁，10天后關注者即突破10萬人，開通當月每天有8條左右的更新信息。但到12月初更新頻率已降至每天一條，近8個月用戶僅增長15萬。相比之下，新浪微博無論從機構和品牌用戶還是從其“粉絲”的活躍程度而言，均高於開心網。
還有更大的隱憂。首先，廣告主的反應相對用戶滯後，如果開心網用戶活躍程度繼續下降，其在廣告主心目中第一SNS營銷平台的價值將被重估。其次，目前很多廣告主選擇在開心網投放廣告是出於嘗試新媒體和跟風，以期形成關注度，並不預期能促進實際銷售。其中的問題在於，新鮮感消失後，開心網能否繼續讓廣告主對營銷效果感到滿意，並提供成熟的分析系統，這將決定在開心網上的投放廣告的熱潮能否持續下去。至於開心網正在打造的自定義廣告系統，則有可能陷入工程師喜歡的技術牛角尖——中國商戶，尤其是中小企業，更習慣於與廣告銷售人員打交道，而非面對一套電腦系統自行設置廣告，這正是谷歌進入中國後不得不設置廣告代理公司的原因之一。
開心網發展歷程
2008年3月程炳皓創辦的開心網正式上線運營，依靠社交遊戲和病毒營銷，用戶數飛速增長
2008年10月千橡集團購得域名kaixin.com推出同樣名為“開心網”的SNS網站，引發真假“開心”之爭
2009年3月獲得啟明創投、北極光和新浪網共計2000萬美元投資2009年5月開心網起訴千橡不正當競爭
2009年6月新華社電視作為第一個SNS網站的機構用戶，正式入駐開心網，此後陸續有品牌、機構入駐
2009年8月開心網開始引入用戶付費項目，推出付費虛擬禮物
2010年3月內測網頁遊戲大廳，引入網頁遊戲運營2010年4月開心網與新浪微博合作綁定，將微博記錄同步到開心網
2010年5月首次引入第三方應用，被視為開心網平台走向開放的信號
facebook幣如何使用,facebook開心水族箱
大部分Hotmail 用戶的郵箱都已升級到了Wave 4，雖說多數人是肯定Hotmail 的改進的，但從留言來看，實際的Hotmail 體驗和介紹仍有相當大的出入。
在Windows Live 解決方案中心，有一篇超過700 回复的帖子“新版Windows Live Hotmail 的問題”，其中有用戶抱怨新版界面的混亂、瀏覽器兼容性、ActiveX 問題、服務性能或部分功能無法使用，以及一些更加嚴重的問題。
一些使用Mac OS X 10.4 的用戶因無法升級Safari 瀏覽器而無法達到Hotmail Wave 4 最低要求，而其他瀏覽器滿足要求的用戶普遍遇到的問題有：
我現在幾乎不能登錄、無法刪除人有郵件、無法撰寫郵件，登出無響應。我不需要社交網站郵件選項，或者超級富測試剪貼板來輸入郵件，我需要的僅僅是查收郵件。
自Hotmail 升級以來，當我登錄自己的Hotmail 帳號，我能夠看到有新郵件、以及來自何人，但我就是無法查看郵件。結果要么是我的電腦掛起，要么就是無法響應。
我在自己的郵箱中看到以下消息：“我們目前無法連接至Windows Live Hotmail from Qwest，請稍後重試”。我用的是 Windows Internet Explorer 7 和 8。
我曾使用 IE 8。之後下載Safari 來檢查是否有區別，儘管能登錄Hotmail，但它非常慢，並且它會常發生奇怪的事比如圖標閃爍、或者偶爾跳轉至不同的Hotmail 文件夾。我覺得，這是Hotmail 的問題，而不是瀏覽器的問題。
上述中的第三條也是相當大一批Qwest 寬帶帳號用戶反饋的問題，很顯然，他們無論使用哪種瀏覽器，都無法訪問Hotmail。
大部分Hotmail 用戶的郵箱都已升級到了Wave 4，雖說多數人是肯定Hotmail 的改進的，但從留言來看，實際的Hotmail 體驗和介紹仍有相當大的出入。
在Windows Live 解決方案中心，有一篇超過700 回复的帖子“新版Windows Live Hotmail 的問題”，其中有用戶抱怨新版界面的混亂、瀏覽器兼容性、ActiveX 問題、服務性能或部分功能無法使用，以及一些更加嚴重的問題。
一些使用Mac OS X 10.4 的用戶因無法升級Safari 瀏覽器而無法達到Hotmail Wave 4 最低要求，而其他瀏覽器滿足要求的用戶普遍遇到的問題有：
我現在幾乎不能登錄、無法刪除人有郵件、無法撰寫郵件，登出無響應。我不需要社交網站郵件選項，或者超級富測試剪貼板來輸入郵件，我需要的僅僅是查收郵件。
自Hotmail 升級以來，當我登錄自己的Hotmail 帳號，我能夠看到有新郵件、以及來自何人，但我就是無法查看郵件。結果要么是我的電腦掛起，要么就是無法響應。
我在自己的郵箱中看到以下消息：“我們目前無法連接至Windows Live Hotmail from Qwest，請稍後重試”。我用的是 Windows Internet Explorer 7 和 8。
我曾使用 IE 8。之後下載Safari 來檢查是否有區別，儘管能登錄Hotmail，但它非常慢，並且它會常發生奇怪的事比如圖標閃爍、或者偶爾跳轉至不同的Hotmail 文件夾。我覺得，這是Hotmail 的問題，而不是瀏覽器的問題。
上述中的第三條也是相當大一批Qwest 寬帶帳號用戶反饋的問題，很顯然，他們無論使用哪種瀏覽器，都無法訪問Hotmail。
而來自微軟官方人士的回復也相當有限，現在那貼已經被鎖定，但其中已經有回复ActiveX 的問題解決方案，另外還有一位微軟員工回复，老版Safari 瀏覽器的問題只能靠升級或安裝其他瀏覽器的最新版解決。
當然，也有些用戶回復了他們自己的方法：改用Yahoo! 郵箱或Gmail 郵箱。有人甚至都新建了一個名為“我討厭新版Hotmail”的Facebook 群（但只有77 名成員）。 從LiveSino 的留言來看，有不少同學的帳號雖然已升級至Hotmail Wave 4，但仍無法使用50MB/10GB 附件、批量上傳、Office Web Apps 整合。很顯然，這些功能還沒有在中國市場推出，中國版的Hotmail Wave 4 的這方面功能和Wave 3 基本相同。
解決方案無非就是老辦法：改國籍到美國，改語言至英文，推薦使用IE 8 或Firefox 最新版（雖然Hotmail Wave 4 也支持Google Chrome 和Safari，但部分功能可能無法正常工作），並且安裝Silverlight。
若還有任何Hotmail Wave 4 的問題，也可留言提出。從現有的中文版Windows Live 解決方案中心的官方答复非常不靠譜，比如這篇。
在Windows Live 解決方案中心，有一篇超過700 回复的帖子“新版Windows Live Hotmail 的問題”，其中有用戶抱怨新版界面的混亂、瀏覽器兼容性、ActiveX 問題、服務性能或部分功能無法使用，以及一些更加嚴重的問題。
一些使用Mac OS X 10.4 的用戶因無法升級Safari 瀏覽器而無法達到Hotmail Wave 4 最低要求，而其他瀏覽器滿足要求的用戶普遍遇到的問題有：
我現在幾乎不能登錄、無法刪除人有郵件、無法撰寫郵件，登出無響應。我不需要社交網站郵件選項，或者超級富測試剪貼板來輸入郵件，我需要的僅僅是查收郵件。
自Hotmail 升級以來，當我登錄自己的Hotmail 帳號，我能夠看到有新郵件、以及來自何人，但我就是無法查看郵件。結果要么是我的電腦掛起，要么就是無法響應。
我在自己的郵箱中看到以下消息：“我們目前無法連接至Windows Live Hotmail from Qwest，請稍後重試”。我用的是 Windows Internet Explorer 7 和 8。
我曾使用 IE 8。之後下載Safari 來檢查是否有區別，儘管能登錄Hotmail，但它非常慢，並且它會常發生奇怪的事比如圖標閃爍、或者偶爾跳轉至不同的Hotmail 文件夾。我覺得，這是Hotmail 的問題，而不是瀏覽器的問題。
上述中的第三條也是相當大一批Qwest 寬帶帳號用戶反饋的問題，很顯然，他們無論使用哪種瀏覽器，都無法訪問Hotmail。
大部分Hotmail 用戶的郵箱都已升級到了Wave 4，雖說多數人是肯定Hotmail 的改進的，但從留言來看，實際的Hotmail 體驗和介紹仍有相當大的出入。
在Windows Live 解決方案中心，有一篇超過700 回复的帖子“新版Windows Live Hotmail 的問題”，其中有用戶抱怨新版界面的混亂、瀏覽器兼容性、ActiveX 問題、服務性能或部分功能無法使用，以及一些更加嚴重的問題。
一些使用Mac OS X 10.4 的用戶因無法升級Safari 瀏覽器而無法達到Hotmail Wave 4 最低要求，而其他瀏覽器滿足要求的用戶普遍遇到的問題有：
我現在幾乎不能登錄、無法刪除人有郵件、無法撰寫郵件，登出無響應。我不需要社交網站郵件選項，或者超級富測試剪貼板來輸入郵件，我需要的僅僅是查收郵件。
自Hotmail 升級以來，當我登錄自己的Hotmail 帳號，我能夠看到有新郵件、以及來自何人，但我就是無法查看郵件。結果要么是我的電腦掛起，要么就是無法響應。
我在自己的郵箱中看到以下消息：“我們目前無法連接至Windows Live Hotmail from Qwest，請稍後重試”。我用的是 Windows Internet Explorer 7 和 8。
我曾使用 IE 8。之後下載Safari 來檢查是否有區別，儘管能登錄Hotmail，但它非常慢，並且它會常發生奇怪的事比如圖標閃爍、或者偶爾跳轉至不同的Hotmail 文件夾。我覺得，這是Hotmail 的問題，而不是瀏覽器的問題。
上述中的第三條也是相當大一批Qwest 寬帶帳號用戶反饋的問題，很顯然，他們無論使用哪種瀏覽器，都無法訪問Hotmail。
而來自微軟官方人士的回復也相當有限，現在那貼已經被鎖定，但其中已經有回复ActiveX 的問題解決方案，另外還有一位微軟員工回复，老版Safari 瀏覽器的問題只能靠升級或安裝其他瀏覽器的最新版解決。
當然，也有些用戶回復了他們自己的方法：改用Yahoo! 郵箱或Gmail 郵箱。有人甚至都新建了一個名為“我討厭新版Hotmail”的Facebook 群（但只有77 名成員）。 從LiveSino 的留言來看，有不少同學的帳號雖然已升級至Hotmail Wave 4，但仍無法使用50MB/10GB 附件、批量上傳、Office Web Apps 整合。很顯然，這些功能還沒有在中國市場推出，中國版的Hotmail Wave 4 的這方面功能和Wave 3 基本相同。
解決方案無非就是老辦法：改國籍到美國，改語言至英文，推薦使用IE 8 或Firefox 最新版（雖然Hotmail Wave 4 也支持Google Chrome 和Safari，但部分功能可能無法正常工作），並且安裝Silverlight。
若還有任何Hotmail Wave 4 的問題，也可留言提出。從現有的中文版Windows Live 解決方案中心的官方答复非常不靠譜，比如這篇。
2010年7月30日星期五
巴基斯坦對Facebook解除封鎖Facebook致歉
巴基斯坦對Facebook解除封鎖Facebook致歉
鳳凰網科技訊5月31日晚消息，據國外媒體報導，巴基斯坦本週一宣布解除對社交網站Facebook的封鎖，此時距其封鎖令的下達已經過去12天了。 Facebook高管就其網站的帶有冒犯穆斯林意味的內容向巴基斯坦表示歉意，並表示已經清除了這些內容。
5月20日，巴基斯坦拉合爾高等法院下達了對Facebook和YouTube的封鎖令，其電信當局還封鎖了450個網頁鏈接，理由是這些網站帶有褻瀆伊斯蘭先知穆罕默德的內容。
“Facebook向我們表達了歉意，並通知我們所有褻瀆神明的內容已經被清除了，”巴基斯坦信息技術部秘書長Najibullah Malik說。
Facebook還向巴基斯坦政府承諾“這樣的事情絕不會再發生”。
Facebook還沒能對此事發表評論。不過公司此前曾經表示，“人人都來畫穆罕默德日”（Facebook上舉行的漫畫活動，被巴基斯坦認為褻瀆先知)網頁內容沒有違反Facebook網站的規定。
31日中午的時候，巴基斯坦網民還是不能登錄Facebook，但是Malik表示政府已經向互聯網服務提供商下達了指令，恢復該網站的入口。
鳳凰網科技訊5月31日晚消息，據國外媒體報導，巴基斯坦本週一宣布解除對社交網站Facebook的封鎖，此時距其封鎖令的下達已經過去12天了。 Facebook高管就其網站的帶有冒犯穆斯林意味的內容向巴基斯坦表示歉意，並表示已經清除了這些內容。
5月20日，巴基斯坦拉合爾高等法院下達了對Facebook和YouTube的封鎖令，其電信當局還封鎖了450個網頁鏈接，理由是這些網站帶有褻瀆伊斯蘭先知穆罕默德的內容。
“Facebook向我們表達了歉意，並通知我們所有褻瀆神明的內容已經被清除了，”巴基斯坦信息技術部秘書長Najibullah Malik說。
Facebook還向巴基斯坦政府承諾“這樣的事情絕不會再發生”。
Facebook還沒能對此事發表評論。不過公司此前曾經表示，“人人都來畫穆罕默德日”（Facebook上舉行的漫畫活動，被巴基斯坦認為褻瀆先知)網頁內容沒有違反Facebook網站的規定。
31日中午的時候，巴基斯坦網民還是不能登錄Facebook，但是Malik表示政府已經向互聯網服務提供商下達了指令，恢復該網站的入口。
facebook心理測驗,facebook 封鎖
遭人檢舉陳致中Facebook被網站封鎖停用
中新網6月21日電据台灣“今日新聞”報導，年底大高雄市議員參選人陳致中的服務處21日正式開張，但其臉書(Facebook)遭官方停權封鎖，陳致中說，他覺得無辜而且莫名，因為這是“冒名”的陳致中檢舉“正牌”陳致中，害他被停權，被迫暫時中斷和網友間的聯繫，他已向臉書官方申訴，希望能儘速恢復。
據悉，在陳水扁相關案件二審宣判前後，陳致中不斷在個人Facebook抒發感言，相當引起外界矚目。
中新網6月21日電据台灣“今日新聞”報導，年底大高雄市議員參選人陳致中的服務處21日正式開張，但其臉書(Facebook)遭官方停權封鎖，陳致中說，他覺得無辜而且莫名，因為這是“冒名”的陳致中檢舉“正牌”陳致中，害他被停權，被迫暫時中斷和網友間的聯繫，他已向臉書官方申訴，希望能儘速恢復。
據悉，在陳水扁相關案件二審宣判前後，陳致中不斷在個人Facebook抒發感言，相當引起外界矚目。
2010年7月26日星期一
facebook中文,facebook餐廳
Facebook：下一步進軍中俄日韓市場
隨著整體用戶數量增長開始放緩，Facebook在製定下一步擴張戰略時，正把目標瞄向中國、俄羅斯和日本。
這家全球最大社交網絡的創立者兼首席執行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示，在擁有近5億用戶之後，Facebook不可能繼續保持超高速的增長。
“我們的用戶數量指數級增長已經很長一段時間了，現在增速仍然很快，但不再每週都能增長3%了，” 扎克伯格在接受Inside Facebook博客採訪時表示。
扎克伯格週三在戛納國際廣告節(Cannes Lions advertising festival)上向營銷人員表示，此前Facebook基本上依靠有機增長，但將很快啟動首次戰略性地區行動。
他說：“我們將目標鎖定在四個國家，在那裡我們還不是領先的社交網絡。”他表示，這四個國家是日本、俄羅斯、中國和韓國。
“這是我們第一次致力於針對特定國家採取特別行動。”
他沒有說明Facebook是否會在上述國家進行本土化，或是否會進行一些企業行為。
“我想如果我們成功，那麼Facebook將很有可能成為一家將（社交網絡）帶給10億用戶的公司。” 扎克伯格在台上接受采訪時表示。
Facebook將面臨強大而成熟的競爭對手，其中包括日本的Mixi、中國的騰訊QQ，以及俄羅斯的Vkontakte。
在其它市場，Facebook的用戶基數都遠遠超過了Bebo、MySpace等早期社交媒體領袖。
市場研究公司Inside Network的報告顯示，Facebook的非英語用戶，特別是法語、西班牙語、土耳其語以及印尼語的用戶數量正在迅速攀升。
扎克伯格在戛納表示，全球用戶使用Facebook的方式大致相同，這反映了人們對此項服務的“核心需求”，即與人分享信息和成為某個社區的一員。
“這點在每個國家都很相似，”他說，儘管不同地區之間的廣告和專為平台開發的應用程序差別很大。
扎克伯格還表示，對於社交媒體來說，移動互聯網將成為增長的驅動力量。
“我們看見在一些國家，通過手機對社交網站的訪問量已經超過了對正常網頁的訪問量，”他說，並表示印度就是如此。 “我想大多數人認為，這變成一種普遍現像只是時間問題。”
隨著整體用戶數量增長開始放緩，Facebook在製定下一步擴張戰略時，正把目標瞄向中國、俄羅斯和日本。
這家全球最大社交網絡的創立者兼首席執行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示，在擁有近5億用戶之後，Facebook不可能繼續保持超高速的增長。
“我們的用戶數量指數級增長已經很長一段時間了，現在增速仍然很快，但不再每週都能增長3%了，” 扎克伯格在接受Inside Facebook博客採訪時表示。
扎克伯格週三在戛納國際廣告節(Cannes Lions advertising festival)上向營銷人員表示，此前Facebook基本上依靠有機增長，但將很快啟動首次戰略性地區行動。
他說：“我們將目標鎖定在四個國家，在那裡我們還不是領先的社交網絡。”他表示，這四個國家是日本、俄羅斯、中國和韓國。
“這是我們第一次致力於針對特定國家採取特別行動。”
他沒有說明Facebook是否會在上述國家進行本土化，或是否會進行一些企業行為。
“我想如果我們成功，那麼Facebook將很有可能成為一家將（社交網絡）帶給10億用戶的公司。” 扎克伯格在台上接受采訪時表示。
Facebook將面臨強大而成熟的競爭對手，其中包括日本的Mixi、中國的騰訊QQ，以及俄羅斯的Vkontakte。
在其它市場，Facebook的用戶基數都遠遠超過了Bebo、MySpace等早期社交媒體領袖。
市場研究公司Inside Network的報告顯示，Facebook的非英語用戶，特別是法語、西班牙語、土耳其語以及印尼語的用戶數量正在迅速攀升。
扎克伯格在戛納表示，全球用戶使用Facebook的方式大致相同，這反映了人們對此項服務的“核心需求”，即與人分享信息和成為某個社區的一員。
“這點在每個國家都很相似，”他說，儘管不同地區之間的廣告和專為平台開發的應用程序差別很大。
扎克伯格還表示，對於社交媒體來說，移動互聯網將成為增長的驅動力量。
“我們看見在一些國家，通過手機對社交網站的訪問量已經超過了對正常網頁的訪問量，”他說，並表示印度就是如此。 “我想大多數人認為，這變成一種普遍現像只是時間問題。”
facebook幣,facebook開心農場
月16日消息，據國外媒體報導，Facebook最近正在準備新聞發布會，正式宣布用戶數達到5億。這一里程碑式的數字是互聯網界已取得的最大成就之一。當然，在其發展過程中，Facebook並未考慮過是否可以達到5億的用戶數量，他們考慮的是何時能夠達到。
作為一個社交網路服務網站（非官方中文名稱：臉書、面書或非試不可、非死不可），Facebook於2004年2月4日上線。從2006年9月到2007年9月間，該網站在全美網站中的排名由第60名上升至第7名。同時Facebook是美國排名第一的照片分享站點，每天上載八百五十萬張照片。
據報導，Facebook首席執行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)6月25日在法國表示，Facebook的活躍用戶數量將在明年某個時候達到10億人。
作為慶祝活動的一部分，Facebook要求許多員工上載他們的照片，並且向用戶道謝。所有這些照片都放置在名為Drop.io的賬號裡。
僅在5個月前，Facebook慶祝成立六週年時，該公司剛剛宣布過其用戶數達到4億。 Facebook用戶數從3億增長到4億也僅用了5個月的時間
作為一個社交網路服務網站（非官方中文名稱：臉書、面書或非試不可、非死不可），Facebook於2004年2月4日上線。從2006年9月到2007年9月間，該網站在全美網站中的排名由第60名上升至第7名。同時Facebook是美國排名第一的照片分享站點，每天上載八百五十萬張照片。
據報導，Facebook首席執行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)6月25日在法國表示，Facebook的活躍用戶數量將在明年某個時候達到10億人。
作為慶祝活動的一部分，Facebook要求許多員工上載他們的照片，並且向用戶道謝。所有這些照片都放置在名為Drop.io的賬號裡。
僅在5個月前，Facebook慶祝成立六週年時，該公司剛剛宣布過其用戶數達到4億。 Facebook用戶數從3億增長到4億也僅用了5個月的時間
2010年7月4日星期日
Facebook中文網用戶達28萬本土化仍任重道遠。
6月25日消息，據國外媒體報導，Facebook表示，截至週二旗下中文網絡已經有大約282000名用戶。
Facebook是在其競爭對手MySpace推出中文版後，步後塵進入中國互聯網市場的。此次中文網頁的推出十分低調，並未對外正式宣布，這與此前法文、德文與西班牙文等版本推出時不同。目前，已為大陸用戶開設了簡體中文網頁，並為香港與台灣用戶推出了繁體中文網頁。用戶可以直
然而，有評論稱，Facebook仍未推出任何明顯專門針對中國市場的內容與功能，而大部分針對中國市場的廣告也多是英文。 Facebook的中國之行還面臨諸多挑戰與困難。中國社交網絡市場的競爭已經相當激烈。校內網等諸多社交網站已經在中國市場站穩了腳跟。校內網看起來就像是Facebook的翻版；這家網站表示，2007年校內網已經擁有980萬個活躍用戶。根據總部位於北京的諮詢機構BDA China Ltd.的數據，騰訊公司旗下的QQ空間(Q-zone)目前是這一市場的領先者，去年年底擁有1.05億個活躍用戶。 Facebook目前在全球擁有超過8000萬個活躍用戶。
分析師們表示，如果Facebook確實希望攻克中國市場，組建一個本地管理團隊是關鍵；但即便如此，發展道路也不會平坦。儘管聚友(MySpace China)表示，公司在中國市場正迅速增長，每月新增數十萬個註冊用戶；但其市場規模仍然落後於本土競爭對手。聚友計劃年底前將註冊用戶發展到 1000 萬個以上。
Facebook是在其競爭對手MySpace推出中文版後，步後塵進入中國互聯網市場的。此次中文網頁的推出十分低調，並未對外正式宣布，這與此前法文、德文與西班牙文等版本推出時不同。目前，已為大陸用戶開設了簡體中文網頁，並為香港與台灣用戶推出了繁體中文網頁。用戶可以直
然而，有評論稱，Facebook仍未推出任何明顯專門針對中國市場的內容與功能，而大部分針對中國市場的廣告也多是英文。 Facebook的中國之行還面臨諸多挑戰與困難。中國社交網絡市場的競爭已經相當激烈。校內網等諸多社交網站已經在中國市場站穩了腳跟。校內網看起來就像是Facebook的翻版；這家網站表示，2007年校內網已經擁有980萬個活躍用戶。根據總部位於北京的諮詢機構BDA China Ltd.的數據，騰訊公司旗下的QQ空間(Q-zone)目前是這一市場的領先者，去年年底擁有1.05億個活躍用戶。 Facebook目前在全球擁有超過8000萬個活躍用戶。
分析師們表示，如果Facebook確實希望攻克中國市場，組建一個本地管理團隊是關鍵；但即便如此，發展道路也不會平坦。儘管聚友(MySpace China)表示，公司在中國市場正迅速增長，每月新增數十萬個註冊用戶；但其市場規模仍然落後於本土競爭對手。聚友計劃年底前將註冊用戶發展到 1000 萬個以上。
facebook 中文網頁,臉書facebook中文
與今年早些時候推出的法文、德文與西班牙文等國際版 Facebook不同，此次中文網頁的推出並沒有正式宣布，但Facebook總部表示，目前中文網絡已經有大約282,000名用戶，不知道這是真是假，而更值得關注的是Facebook尚未推出任何明顯專門針對中國市場的內容與功能，中文Facebook網頁似乎也沒有用戶編輯翻譯這一有趣功能，面對中國如此龐大的互聯網市場，Facebook似乎對這個市場表示出極大的陌生感。
Facebook在中國當前的社交網絡市場除掉其全球化的優勢外，要取得成功已經比較困難，因為中國社交網絡市場的競爭已經相當激烈，51.com、騰訊公司(Tencent)旗下的QQ空間(Q -zone)、百度空間等等都攫取了大量的年輕互聯網用戶，類似校內網(Xiaonei.com)這樣的大學生市場的網站也層出不窮，而幾大門戶搜狐新浪等公司正在通過產品線的整合開通在線交友和圈子等功能，社會學上六度社交空間理論正在被中國的互聯網公司廣泛採用，Facebook要想獲得中國互聯網用戶的青睞，不大規模的進行品牌的宣傳並推出面向中國市場的本土化服務顯然不可能得到用戶認可。
本文發表於博銳管理在線| http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=101702|26
事實上，已經先Facebook進入的聚友 (MySpace China)已經充分說明了在國外取得成功的互聯網公司一味複製其商業模式到中國是不可取的，MySpace同樣是一個非常成功的互聯網公司，但是在中國運作了2年多，如今依然沒有任何的起色，儘管 MySpace表示其市場一直在增長，但是與騰訊等本土的互聯網公司相比，其活躍度、在網友中的品牌認知度、美譽度等等都不佔優勢。
社交網站在中國依然沒有找到合適的商業模式，這和中國的社交文化有密切的關係，中國人的社交半徑比較短，喜歡近圈社交的特點使得中國人的社交活躍度沒有想像中的那麼大，而網民對於自身信息和身份強烈的自我保護意識，使得現階段的互聯網還沒有形成一個完全開放的相互信任的網絡文化環境，因此網絡社交的交易成本很高，而社交的效率卻比較低。另外一個方面，在中國當前激烈的社會壓力下，中國人的社交某種程度上都帶有較強的目的性，比如利益趨同的人群通常會更容易形成交往關係，而依靠興趣和愛好等去聚合的社交網絡還沒有形成規模效應，這些元素都是阻礙社交網站發展的關鍵因素。
此外，中國的網民喜歡多元化的網絡平台，現在中國人氣較旺的互聯網公司都是大雜燴的公司，有著核心定位但是都在兼顧網民的多種需要，因為在現階段的網民利用網絡的休閒娛樂功能也非常突出，因此，功能過於單一的網絡平台很難讓網民形成新鮮度和忠誠度，要成為一個流行的互聯網公司，必須不斷的帶給網民新鮮的體驗，如果Facebook這樣的公司如果僅僅提供單一的社交功能，也將很難吸引到網民的注意力。
總的來說，如果Facebook確實希望攻克中國市場，如此低調而且過於簡單的操作手法顯然是很難成功的，很多事實已經證明，本土化的互聯網公司都戰勝了完全照抄國外模式的互聯網公司，雅虎在中國的潰敗、淘寶擊敗EBAY易趣等等就是證明，中國互聯網的表面熱鬧背後也有著複雜的商業邏輯。
Facebook在中國當前的社交網絡市場除掉其全球化的優勢外，要取得成功已經比較困難，因為中國社交網絡市場的競爭已經相當激烈，51.com、騰訊公司(Tencent)旗下的QQ空間(Q -zone)、百度空間等等都攫取了大量的年輕互聯網用戶，類似校內網(Xiaonei.com)這樣的大學生市場的網站也層出不窮，而幾大門戶搜狐新浪等公司正在通過產品線的整合開通在線交友和圈子等功能，社會學上六度社交空間理論正在被中國的互聯網公司廣泛採用，Facebook要想獲得中國互聯網用戶的青睞，不大規模的進行品牌的宣傳並推出面向中國市場的本土化服務顯然不可能得到用戶認可。
本文發表於博銳管理在線| http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=101702|26
事實上，已經先Facebook進入的聚友 (MySpace China)已經充分說明了在國外取得成功的互聯網公司一味複製其商業模式到中國是不可取的，MySpace同樣是一個非常成功的互聯網公司，但是在中國運作了2年多，如今依然沒有任何的起色，儘管 MySpace表示其市場一直在增長，但是與騰訊等本土的互聯網公司相比，其活躍度、在網友中的品牌認知度、美譽度等等都不佔優勢。
社交網站在中國依然沒有找到合適的商業模式，這和中國的社交文化有密切的關係，中國人的社交半徑比較短，喜歡近圈社交的特點使得中國人的社交活躍度沒有想像中的那麼大，而網民對於自身信息和身份強烈的自我保護意識，使得現階段的互聯網還沒有形成一個完全開放的相互信任的網絡文化環境，因此網絡社交的交易成本很高，而社交的效率卻比較低。另外一個方面，在中國當前激烈的社會壓力下，中國人的社交某種程度上都帶有較強的目的性，比如利益趨同的人群通常會更容易形成交往關係，而依靠興趣和愛好等去聚合的社交網絡還沒有形成規模效應，這些元素都是阻礙社交網站發展的關鍵因素。
此外，中國的網民喜歡多元化的網絡平台，現在中國人氣較旺的互聯網公司都是大雜燴的公司，有著核心定位但是都在兼顧網民的多種需要，因為在現階段的網民利用網絡的休閒娛樂功能也非常突出，因此，功能過於單一的網絡平台很難讓網民形成新鮮度和忠誠度，要成為一個流行的互聯網公司，必須不斷的帶給網民新鮮的體驗，如果Facebook這樣的公司如果僅僅提供單一的社交功能，也將很難吸引到網民的注意力。
總的來說，如果Facebook確實希望攻克中國市場，如此低調而且過於簡單的操作手法顯然是很難成功的，很多事實已經證明，本土化的互聯網公司都戰勝了完全照抄國外模式的互聯網公司，雅虎在中國的潰敗、淘寶擊敗EBAY易趣等等就是證明，中國互聯網的表面熱鬧背後也有著複雜的商業邏輯。
2010年6月10日星期四
6月京城最熱銷睿頻加速i7芯筆記本推薦facebook
先是英特爾在年初推出全新酷睿家族，AMD為搶占移動市場份額也適時推出四核筆記本產品，但從目前市場上銷售的筆記本產品來看，英特爾新酷睿家族的筆記本產品已經佔據大半江山。毋庸置疑的是，酷睿家族推出這半年時間，無論是高性價比的I3、還是具有睿頻加速技術的i5，甚至更高端的i7處理器，在市場表現都十分強眼，產品線覆蓋低、中、高端，實現了前所未有的高集成度與先進性能，在多任務處理方面也表現突出，擁有不錯的市場口碑。
聯想IdeaPad Y550P-ISE筆記本採用了酷睿i7移動處理器、NVIDIAGeforce GT 240M獨立顯卡，並且在外觀上針對遊戲玩家做了不少功夫，酷炫的設計以及超強的硬件性能讓其特別受用戶關注，目前該機在商家北京敦頤科技有限公司的售價為8399 元，喜歡的朋友請與商家聯繫一下。
6月京城最熱銷睿頻加速i7芯筆記本推薦
點擊圖片查看聯想 Y550P-ISE詳細資料
聯想IdeaPad Y550P-ISE筆記本外觀上最大亮點：棕色的頂蓋上繪有一組個性化的圖案，圖案正中的英文字樣“ART of Gaming”寓意這款筆記本的遊戲定位；整機為亞光外觀、掌托和鍵盤托都是灰色的；採用15.6英寸LED背光屏，130萬像素攝像頭；具備Slide Bar桌面導航、Multi-Touch觸控板、聯想高觸感鍵盤、杜比認證音效等功能。
6月京城最熱銷睿頻加速i7芯筆記本推薦
點擊圖片查看聯想 Y550P-ISE詳細資料
聯想IdeaPad Y550P-ISE筆記本採用英特爾酷睿i7-720QM處理器，英特爾PM55主板芯片組，英特爾5300AGN無線網卡，藍牙2.0模塊；擁有4GB DDR3內存、500G硬盤、DVD刻錄光驅；1GB顯存的NVIDIA Geforce GT 240M獨立顯卡；預裝Windows 7 Home Premium 簡體中文版操作系統。
6月京城最熱銷睿頻加速i7芯筆記本推薦
點擊圖片查看聯想 Y550P-ISE詳細資料
編輯點評： 聯想IdeaPad Y550P-ISE筆記本採用的酷睿i7-720QM處理器標稱主頻為1.6GHz，通過睿頻加速可以達到2.8GHz，性能得到大幅提升。此外，NVIDIA Geforce GT 240M獨立顯卡也滿足了用戶玩大型遊戲的需求。
聯想IdeaPad Y550P-ISE筆記本採用了酷睿i7移動處理器、NVIDIAGeforce GT 240M獨立顯卡，並且在外觀上針對遊戲玩家做了不少功夫，酷炫的設計以及超強的硬件性能讓其特別受用戶關注，目前該機在商家北京敦頤科技有限公司的售價為8399 元，喜歡的朋友請與商家聯繫一下。
6月京城最熱銷睿頻加速i7芯筆記本推薦
點擊圖片查看聯想 Y550P-ISE詳細資料
聯想IdeaPad Y550P-ISE筆記本外觀上最大亮點：棕色的頂蓋上繪有一組個性化的圖案，圖案正中的英文字樣“ART of Gaming”寓意這款筆記本的遊戲定位；整機為亞光外觀、掌托和鍵盤托都是灰色的；採用15.6英寸LED背光屏，130萬像素攝像頭；具備Slide Bar桌面導航、Multi-Touch觸控板、聯想高觸感鍵盤、杜比認證音效等功能。
6月京城最熱銷睿頻加速i7芯筆記本推薦
點擊圖片查看聯想 Y550P-ISE詳細資料
聯想IdeaPad Y550P-ISE筆記本採用英特爾酷睿i7-720QM處理器，英特爾PM55主板芯片組，英特爾5300AGN無線網卡，藍牙2.0模塊；擁有4GB DDR3內存、500G硬盤、DVD刻錄光驅；1GB顯存的NVIDIA Geforce GT 240M獨立顯卡；預裝Windows 7 Home Premium 簡體中文版操作系統。
6月京城最熱銷睿頻加速i7芯筆記本推薦
點擊圖片查看聯想 Y550P-ISE詳細資料
編輯點評： 聯想IdeaPad Y550P-ISE筆記本採用的酷睿i7-720QM處理器標稱主頻為1.6GHz，通過睿頻加速可以達到2.8GHz，性能得到大幅提升。此外，NVIDIA Geforce GT 240M獨立顯卡也滿足了用戶玩大型遊戲的需求。
facebook 開心水族箱,facebook 開心寶貝
Enjoylife：各位晚上好，這個週末過的好嗎? 你是怎麼過的呢?在這個晚上，或許你可以好好整理一下心情，抑或是凌亂的思緒，紛飛的思念，狂亂的張揚，都可以在周末這個特別的夜晚給自己一份特別的梳理，ok，我們今晚有請到的嘉賓是來自DNSPOD的創始人吳洪聲，網址：https://www.dnspod.com/，為了保持一個良好的秩序和尊重嘉賓，訪談期間請大家不要發言，有特別需求可以 pm管理員或者靜候訪談結束後的互動環節提問亦可，我們的訪談即將開始，謝謝!
Enjoylife：洪聲晚上好，很高興你能在這個週末來到這里和我們的相聚，首先我們依然還是希望你能給我們做個自我介紹，謝謝!
吳洪聲：大家好，我是dnspod的創始人吳洪聲，dnspod是目前國內最大的域名解析提供商，包括verycd、華軍下載、雨林木風等大型網站都在用dnspod。
Enjoylife：ok 很多站長都非常關注你的過去，比如你當初是如何想到做這個項目的?只是因為南北互聯，電信網通互聯讓你不爽而生的念頭開始提供這個服務的嗎?還是有其他的一些原因呢?
吳洪聲：主要還是南北互聯吧，當時公司的項目需要有一個這方面的解決方案，然後我就做了一個，上線後也給verycd、chinaz、 1ting之類的網站用了，他們用著好，在圈子裡面互相傳，大家都想用，後來就做了個web網站，開放給大家用了。
Enjoylife：都說創業不是一帆風順的，那麼開始做這個公司之後你遇到過哪些困難嗎?有沒有想到過轉型的時候?是什麼信念讓你一隻堅持下去的呢?
吳洪聲：中間很多問題啊，以前常常被攻擊，每次被攻擊都束手無策，好多次都想著賣掉算了，也想著直接關掉，中間也買過很多股份出去。不過最後還是堅持下來了。後來發展越來越大，想關掉都沒機會了，也就堅持了下來。
Enjoylife：ok，越來越多的互聯網創業者在感受的則是互聯網創業的艱辛和困難， 你覺得大家所感受到的這些苦是自己強加給自己的還是現實就是如此呢?從個人站長的角度出發，你覺得現在需要創業的個人站長至少要具備哪些要求才可以如你一樣活的滋潤呢?
吳洪聲：其實我活的不滋潤，每天都有無數的問題要去解決。成立公司後我都沒機會再去做技術了，每天都當救火隊員。現在創業還是很難的，大家碰到的困難我也都碰到，可能我碰到的比大家都多。我覺得不可能把所有問題都考慮到，只能是走一步做一步了。
個人站長創業還是很多機會的，只需要大家真的踏實去做事情，而不是老去跟風，老去做那些沒意義的垃圾站，太多人競爭的站，我覺得還是能做得不錯的。大部分說活的難的站長，其實都是因為沒有真正的做出一個好的網站來。
做一個被政策監管的站，或者做一個滿大街都是的站，活得好的只是少數，要是所有人都活得好，那就真是奇怪了。
Enjoylife：ok 一個公司團隊非常重要，剛才你提及自己也過的比較辛苦，每天甚至都有不少事情在處理忙也忙不完的事情，在做今日諸葛孔明麼?還是對下屬做事不放心?對於團隊創建，能否談談你們公司目前核心團隊。你平時是如何讓這個團隊高效率運作的呢?
吳洪聲：其實我是很放心下面的人的。所有事情都交給他們去幹，我自己更多的是去協調一些事情和把握一些方向，還有和政府打交道。都是一些碎小的事情。
現在我們團隊有8個人，都是85後，甚至有90後，都是我一個一個帶出來的。像煙台這樣的地方，很難招到有經驗的人，所以只能這樣了。
Enjoylife：ok，能否和我們談談到目前為止已近有多少用戶在使用你們提供的服務呢?對於這些客戶的維護，比如將免費的用戶培養成為vip的用戶從客戶服務方面來說，你們做到了哪些呢?
吳洪聲：現在我們註冊用戶有30多萬吧，vip用戶不算多，1000多個。我們自己一直都建議用戶夠用就好，小網站沒必要的話就不用升級vip。
對於vip用戶的服務，相信用過我們vip的都知道，會經常有技術和客服主動去聯繫vip，主動去提供一些技術方面的服務。我自己就把自己當作一個vip用戶，經常去親自嘗試一下vip各方面的服務，不滿意的地方馬上讓人去改。我覺得自己都不滿意的話，客戶肯定也不會滿意。
Enjoylife：相信DNSPod在未來的市場會越來越廣闊，那麼我們想了解一下，目前DNSPod在今天以及未來發展過程中是否也有已經有的和將要有的瓶頸呢，比如政策的，比如來自競爭對手的，如何看待並去調整解決這些問題呢?
吳洪聲：政策方面，我們一直在留意，也去調整髮展方向，規避一些未來可能產生的政策方面的問題。只有不斷的去適應，去變化，才能保證自己不會在未來出現問題。
至於競爭對手，這些完全不是問題。現在我們從技術上已經領先競爭對手很多了，我們現在有自己的研發團隊，有研發實力，而且我們未來的目標瞄准在dns安全方面。我們現在在研發的產品，可以說在國際上沒有任何產品能達到這個高度。
比如有自己搭建dns的都知道bind，我們新研發的程序的性能比bind要高至少30倍，屬於百萬級的產品。
Enjoylife：剛才我們收到來自會員的消息想要知道的是你們現在公司化運作之後必然會有各種的支出，大家想要了解的是這頓免費的午餐你能持續供多久呢?有沒有真的考慮過讓大家適當的繳納一定的費用或者通過一些其他的途徑來收取一定費用的模式呢?未來商業模式除了vip模式之外是否還有其他新模式的考慮呢?
吳洪聲：免費服務，我去年成立公司的時候就說過了，會保持現有的用戶所享受的服務不變化，而且我們最新的發展方向調整，以後對個人站長用戶還是會繼續提供免費服務的。發展方向會改為面向企業和海外市場。但最重要的就是會從一個dns服務提供商改變為dns 安全方案提供商。
其實我之前一直想著要把免費用戶的服務削減一些的，不過下不了手。我這人要面子，而且守信用，之前說過的話肯定會算的，所以以後大家都可以放心。
Enjoylife：目前的互聯網項目你最看好的是哪些呢?做互聯網項目成敗你認為最重要的是什麼呢?興趣是最好的老師，當前又即將到了大批畢業生將要就業的時候了，是否可以對他們提出一些你自己的建議呢?
吳洪聲：我覺得大家可以多點去看移動方面的應用，比如互聯網集成移動設備的，手機，ipad，都是以後的方向，而且競爭少，成功相對來說容易很多。但前提是，對你的文化水平要求高了。互聯網的產業越來越完善，像以前那種，沒任何文化水平的人，想再成功，很難了。這個就是創業要投入的硬成本，算是門檻提高了吧!像舉重這樣的站長，一年寫壞4、5塊手寫板，字都不會打的站長，以後應該不會出現了!李興平也不會再有了。就算有，要么被政策憋死，要么被周鴻禕打死!我之前在 myspace的時候，有個同事，實習生，大學沒畢業。
後來從大學畢業後，找了兩個同學，一起做social game，在facebook、mixi之類的開放平台上面都有他們的作品，後來也拿到了天使投資，現在活得很不錯!
吳洪聲：而且像他們這樣的例子，在我身邊有很多。周圍很多認識的大學畢業生，畢業後都是幾個同學一起憑愛好做點東西，後來就成功了
所以我建議那些準備畢業的，或者可以去創業型公司跟著學習，或者可以找幾個志同道合的同學或者朋友，一點做些事情。最好別自己單打獨鬥，很苦，而且未必能成功。大環境不一樣了!
Enjoylife：做網站你覺得域名重要嗎?目前我們知道，大量稀缺的互聯網域名資源都掌握在部分人手中，比如蔡文勝，258莊總這些人手中，想起要做一個網站，但域名卻不在自己手裡，如何去面對那些流離失所，無處安放的域名呢?花高價進入?還是另外用其他的域名?保守估計，你認為域名放的越久越升值么?
吳洪聲：這麼說吧，我找蔡文勝聊天，他跟我說域名。不斷重複的話就是，不要買那些通用名詞的域名，比如什麼yinyue.com，域名投資商拿著域名，肯定要說域名好，否則賣不出去。這個很好理解，就跟做地溝油的，你見過他們自己用自己做的地溝油炒菜嗎?
所以域名和網站名字，最好還是獨特點的，比如 dnspod，就是我自己想出來的。沒有域名的煩惱，而且dnspod這個名字也可以註冊商標。如果你搞了個yinyue，你覺得能註冊為商標嗎?而且yinyue.com，你中文名叫什麼?音樂網?那你在外面怎麼宣傳?到處花錢打廣告，最後還不知道這個廣告到底打給誰了。
如果你想來想去，都想不到一個獨特的名字和域名，那麼我個人覺得，你的想像力實在不行，你做網站的創造力，我覺得也不行，說不准也是到處抄。頂多你在運營上比別人強點，網站流量比同類的高點，但最後都會碰上瓶頸，你說4399.com，有意義嗎?沒任何意義，或者當年李興平只是把這個網站當垃圾站做，隨手拿了一個垃圾米，沒想到無意中做成了。做成了，品牌打起來了，域名用什麼，網站用什麼，都無所謂了!最後，反過來說，給你一個好域名，yinyue.com，最後你沒做起來，這個域名還有價值嗎?沒價值。
Enjoylife：Ok，我們的訪談已經接近尾聲，那麼洪聲針對自己和公司未來的發展和願景有哪些想法和計劃呢?說實話，免費的午餐越來越少，你的承諾越多，則標誌著你的壓力將會越大，免費的代價必然是建立在其他基礎之上，未來誰給這些免費的用戶買單呢?讓我們拭目以待之，剛才你的義氣之言，真讓我為之感到擔憂，都說仗義酒場的朋友是做不了餐館的。那麼最後我們仍然希望你能和我們談談。
吳洪聲：前面我提到一些，未來dnspod會朝著 dns安全方案提供商的方向努力，免費用戶的話，最後還是要靠免費用戶自己來維持。比如免費用戶可以自己拿服務器貢獻出來給大家用，如果未來免費服務器真的支撐不住了，或者停止新註冊免費用戶，又或者適當對新註冊用戶收費，這些都是可以的，但首要還是保證現有的免費用戶。
Enjoylife：今天很感謝dnspod創始人吳洪聲來到我們的互動空間和我們一起分享自己在創辦DNSPOD心路歷程和感動，互聯網先行者走過的路途漫長悠遠，對於互聯網初入者，我們所需要具備的則是學習，思考，行動，做理智而聰明的互聯網人，做行動的巨人，相信自己，勤奮努力，每日先行，相信你也是可以的!再次感謝吳洪聲，這裡是Enjoylife訪談群、6720站長交易網聯袂推出的站長訪談，我們今天的訪談就到這裡了
Enjoylife：洪聲晚上好，很高興你能在這個週末來到這里和我們的相聚，首先我們依然還是希望你能給我們做個自我介紹，謝謝!
吳洪聲：大家好，我是dnspod的創始人吳洪聲，dnspod是目前國內最大的域名解析提供商，包括verycd、華軍下載、雨林木風等大型網站都在用dnspod。
Enjoylife：ok 很多站長都非常關注你的過去，比如你當初是如何想到做這個項目的?只是因為南北互聯，電信網通互聯讓你不爽而生的念頭開始提供這個服務的嗎?還是有其他的一些原因呢?
吳洪聲：主要還是南北互聯吧，當時公司的項目需要有一個這方面的解決方案，然後我就做了一個，上線後也給verycd、chinaz、 1ting之類的網站用了，他們用著好，在圈子裡面互相傳，大家都想用，後來就做了個web網站，開放給大家用了。
Enjoylife：都說創業不是一帆風順的，那麼開始做這個公司之後你遇到過哪些困難嗎?有沒有想到過轉型的時候?是什麼信念讓你一隻堅持下去的呢?
吳洪聲：中間很多問題啊，以前常常被攻擊，每次被攻擊都束手無策，好多次都想著賣掉算了，也想著直接關掉，中間也買過很多股份出去。不過最後還是堅持下來了。後來發展越來越大，想關掉都沒機會了，也就堅持了下來。
Enjoylife：ok，越來越多的互聯網創業者在感受的則是互聯網創業的艱辛和困難， 你覺得大家所感受到的這些苦是自己強加給自己的還是現實就是如此呢?從個人站長的角度出發，你覺得現在需要創業的個人站長至少要具備哪些要求才可以如你一樣活的滋潤呢?
吳洪聲：其實我活的不滋潤，每天都有無數的問題要去解決。成立公司後我都沒機會再去做技術了，每天都當救火隊員。現在創業還是很難的，大家碰到的困難我也都碰到，可能我碰到的比大家都多。我覺得不可能把所有問題都考慮到，只能是走一步做一步了。
個人站長創業還是很多機會的，只需要大家真的踏實去做事情，而不是老去跟風，老去做那些沒意義的垃圾站，太多人競爭的站，我覺得還是能做得不錯的。大部分說活的難的站長，其實都是因為沒有真正的做出一個好的網站來。
做一個被政策監管的站，或者做一個滿大街都是的站，活得好的只是少數，要是所有人都活得好，那就真是奇怪了。
Enjoylife：ok 一個公司團隊非常重要，剛才你提及自己也過的比較辛苦，每天甚至都有不少事情在處理忙也忙不完的事情，在做今日諸葛孔明麼?還是對下屬做事不放心?對於團隊創建，能否談談你們公司目前核心團隊。你平時是如何讓這個團隊高效率運作的呢?
吳洪聲：其實我是很放心下面的人的。所有事情都交給他們去幹，我自己更多的是去協調一些事情和把握一些方向，還有和政府打交道。都是一些碎小的事情。
現在我們團隊有8個人，都是85後，甚至有90後，都是我一個一個帶出來的。像煙台這樣的地方，很難招到有經驗的人，所以只能這樣了。
Enjoylife：ok，能否和我們談談到目前為止已近有多少用戶在使用你們提供的服務呢?對於這些客戶的維護，比如將免費的用戶培養成為vip的用戶從客戶服務方面來說，你們做到了哪些呢?
吳洪聲：現在我們註冊用戶有30多萬吧，vip用戶不算多，1000多個。我們自己一直都建議用戶夠用就好，小網站沒必要的話就不用升級vip。
對於vip用戶的服務，相信用過我們vip的都知道，會經常有技術和客服主動去聯繫vip，主動去提供一些技術方面的服務。我自己就把自己當作一個vip用戶，經常去親自嘗試一下vip各方面的服務，不滿意的地方馬上讓人去改。我覺得自己都不滿意的話，客戶肯定也不會滿意。
Enjoylife：相信DNSPod在未來的市場會越來越廣闊，那麼我們想了解一下，目前DNSPod在今天以及未來發展過程中是否也有已經有的和將要有的瓶頸呢，比如政策的，比如來自競爭對手的，如何看待並去調整解決這些問題呢?
吳洪聲：政策方面，我們一直在留意，也去調整髮展方向，規避一些未來可能產生的政策方面的問題。只有不斷的去適應，去變化，才能保證自己不會在未來出現問題。
至於競爭對手，這些完全不是問題。現在我們從技術上已經領先競爭對手很多了，我們現在有自己的研發團隊，有研發實力，而且我們未來的目標瞄准在dns安全方面。我們現在在研發的產品，可以說在國際上沒有任何產品能達到這個高度。
比如有自己搭建dns的都知道bind，我們新研發的程序的性能比bind要高至少30倍，屬於百萬級的產品。
Enjoylife：剛才我們收到來自會員的消息想要知道的是你們現在公司化運作之後必然會有各種的支出，大家想要了解的是這頓免費的午餐你能持續供多久呢?有沒有真的考慮過讓大家適當的繳納一定的費用或者通過一些其他的途徑來收取一定費用的模式呢?未來商業模式除了vip模式之外是否還有其他新模式的考慮呢?
吳洪聲：免費服務，我去年成立公司的時候就說過了，會保持現有的用戶所享受的服務不變化，而且我們最新的發展方向調整，以後對個人站長用戶還是會繼續提供免費服務的。發展方向會改為面向企業和海外市場。但最重要的就是會從一個dns服務提供商改變為dns 安全方案提供商。
其實我之前一直想著要把免費用戶的服務削減一些的，不過下不了手。我這人要面子，而且守信用，之前說過的話肯定會算的，所以以後大家都可以放心。
Enjoylife：目前的互聯網項目你最看好的是哪些呢?做互聯網項目成敗你認為最重要的是什麼呢?興趣是最好的老師，當前又即將到了大批畢業生將要就業的時候了，是否可以對他們提出一些你自己的建議呢?
吳洪聲：我覺得大家可以多點去看移動方面的應用，比如互聯網集成移動設備的，手機，ipad，都是以後的方向，而且競爭少，成功相對來說容易很多。但前提是，對你的文化水平要求高了。互聯網的產業越來越完善，像以前那種，沒任何文化水平的人，想再成功，很難了。這個就是創業要投入的硬成本，算是門檻提高了吧!像舉重這樣的站長，一年寫壞4、5塊手寫板，字都不會打的站長，以後應該不會出現了!李興平也不會再有了。就算有，要么被政策憋死，要么被周鴻禕打死!我之前在 myspace的時候，有個同事，實習生，大學沒畢業。
後來從大學畢業後，找了兩個同學，一起做social game，在facebook、mixi之類的開放平台上面都有他們的作品，後來也拿到了天使投資，現在活得很不錯!
吳洪聲：而且像他們這樣的例子，在我身邊有很多。周圍很多認識的大學畢業生，畢業後都是幾個同學一起憑愛好做點東西，後來就成功了
所以我建議那些準備畢業的，或者可以去創業型公司跟著學習，或者可以找幾個志同道合的同學或者朋友，一點做些事情。最好別自己單打獨鬥，很苦，而且未必能成功。大環境不一樣了!
Enjoylife：做網站你覺得域名重要嗎?目前我們知道，大量稀缺的互聯網域名資源都掌握在部分人手中，比如蔡文勝，258莊總這些人手中，想起要做一個網站，但域名卻不在自己手裡，如何去面對那些流離失所，無處安放的域名呢?花高價進入?還是另外用其他的域名?保守估計，你認為域名放的越久越升值么?
吳洪聲：這麼說吧，我找蔡文勝聊天，他跟我說域名。不斷重複的話就是，不要買那些通用名詞的域名，比如什麼yinyue.com，域名投資商拿著域名，肯定要說域名好，否則賣不出去。這個很好理解，就跟做地溝油的，你見過他們自己用自己做的地溝油炒菜嗎?
所以域名和網站名字，最好還是獨特點的，比如 dnspod，就是我自己想出來的。沒有域名的煩惱，而且dnspod這個名字也可以註冊商標。如果你搞了個yinyue，你覺得能註冊為商標嗎?而且yinyue.com，你中文名叫什麼?音樂網?那你在外面怎麼宣傳?到處花錢打廣告，最後還不知道這個廣告到底打給誰了。
如果你想來想去，都想不到一個獨特的名字和域名，那麼我個人覺得，你的想像力實在不行，你做網站的創造力，我覺得也不行，說不准也是到處抄。頂多你在運營上比別人強點，網站流量比同類的高點，但最後都會碰上瓶頸，你說4399.com，有意義嗎?沒任何意義，或者當年李興平只是把這個網站當垃圾站做，隨手拿了一個垃圾米，沒想到無意中做成了。做成了，品牌打起來了，域名用什麼，網站用什麼，都無所謂了!最後，反過來說，給你一個好域名，yinyue.com，最後你沒做起來，這個域名還有價值嗎?沒價值。
Enjoylife：Ok，我們的訪談已經接近尾聲，那麼洪聲針對自己和公司未來的發展和願景有哪些想法和計劃呢?說實話，免費的午餐越來越少，你的承諾越多，則標誌著你的壓力將會越大，免費的代價必然是建立在其他基礎之上，未來誰給這些免費的用戶買單呢?讓我們拭目以待之，剛才你的義氣之言，真讓我為之感到擔憂，都說仗義酒場的朋友是做不了餐館的。那麼最後我們仍然希望你能和我們談談。
吳洪聲：前面我提到一些，未來dnspod會朝著 dns安全方案提供商的方向努力，免費用戶的話，最後還是要靠免費用戶自己來維持。比如免費用戶可以自己拿服務器貢獻出來給大家用，如果未來免費服務器真的支撐不住了，或者停止新註冊免費用戶，又或者適當對新註冊用戶收費，這些都是可以的，但首要還是保證現有的免費用戶。
Enjoylife：今天很感謝dnspod創始人吳洪聲來到我們的互動空間和我們一起分享自己在創辦DNSPOD心路歷程和感動，互聯網先行者走過的路途漫長悠遠，對於互聯網初入者，我們所需要具備的則是學習，思考，行動，做理智而聰明的互聯網人，做行動的巨人，相信自己，勤奮努力，每日先行，相信你也是可以的!再次感謝吳洪聲，這裡是Enjoylife訪談群、6720站長交易網聯袂推出的站長訪談，我們今天的訪談就到這裡了
2010年6月8日星期二
揭秘Facebook創始人：世界最年輕首富的王道
揭秘Facebook創始人：世界最年輕首富的王道
他就是Mark Zuckerberg(馬克·扎克伯格)，Facebook的創始人和CEO，剛剛在福布斯全球最年輕富豪榜中摘得桂冠。我也成為國內跟這個身價40億美元的25歲新首富握過手的少數人之一。
揭秘Facebook創始人：世界最年輕首富的王道
Facebook聯合創始人：馬克·扎克伯格
表面看，這只是又一個好運的互聯網新秀。但越仔細了解這家公司，你會越覺得他們的成功是有計劃出來的，而非巧合—也許這才是Facebook最牛的地方。
2月的灣區陽光燦爛，美國280州際公路兩邊的綠色山坡和蔚藍的白雲，讓人覺得自己是Windows XP桌面上的一個圖標。下午，2點，終於來到Facebook這個神奇的公司。在他們的新家，Matt向我介紹一個人。他坐在5張桌子拼成的島的里面一張桌子上，遠離光線好的窗戶，身後是一個人來人往的會議室。我們握手，然後我看他很眼熟，然後想了半天，總算覺得好像是……“Are you that Mark?”他說是呀。
他就是Mark Zuckerberg(馬克·扎克伯格)，Facebook的創始人和CEO，剛剛在福布斯全球最年輕富豪榜中摘得桂冠。我也成為國內跟這個身價40億美元的25歲新首富握過手的少數人之一。
Facebook一路走來，從外面看起來順風順水，comScore給出的從誕生到現在的訪問量曲線好似造假般完美。在不經意中，這家1000 人的創業公司已經超越了Google的訪問量，成為全美第一大網站。從表面看，這只是又一個好運的互聯網新秀，但越仔細了解這家公司，我越覺得他們的成功似乎是有計劃出來的，而非巧合—但事實上他一路走來，確實充滿偶然。也許這才是Facebook最牛的地方?
現在，讓我這個門外漢把管窺得來的一些第一手的觀察，和大家分享。
簡單有用就是王道
忘了是如何進入這個話題的，反正我和馬克聊起了 Facebook藍底白字的Logo。這可能是眾多的Facebook的特徵中，比較代表 Facebook的產品特性的一個例子。 Facebook的logo非常簡單，馬克的本意是盡量減少設計，以使它在所有的文化、所有的地域都是普通的，好搭配的。我能想到的詞，就是“百搭”。
現在世界上最流行的單一規格的筆記本，多是黑色封皮，並且沒有任何logo。越是簡約的設計，越是在最多的場合適合各種不同的需求。我們很難想像一款印著Hello Kitty的粉紅色筆記本，會在所有年齡段、所有的市場，都像黑、白、藍等大眾顏色的筆記本一樣流行，雖然有些人會瘋狂的喜歡它。
就像logo一樣，Facebook盡量把所有的功能的設計退縮到所有用戶需求的最小公約數，並且把握住這個底線。所有的國家的Facebook都是同樣的界面，他們像宗教一樣守衛著全球一個產品，一個設計。不同的地區，不同的人的頁面，或許唯一不同的是他們的名字，和相關的內容。至於功能?所有人一模一樣。因為功能的簡約、內斂，使人沒有辦法把 Facebook簡單的稱為美國的網站，或者年輕人的網站，因為，它追求的就是全球溝通需求的最小公約數—最小的，確是被最大眾所需要的那部分功能。
與其它的類似網站第一天就開放給整個世界的用戶來用不同，Facebook的擴張步伐顯得步步為營般謹慎。在Facebook開放給其它學校以前，它先獲得了哈佛廣場的3000個用戶。 3000個用戶對絕大多數網站來說是個不值一提的數字，但是對於哈佛這個5000個本科生的學校來說，等於牢牢地佔據了哈佛的市場。在一個市場佔據了絕對優勢以後，Facebook才向 Boston周邊的大學開放，並緩慢地向其它常春藤大學擴展。直到後來才謹慎的加入了高中，之後是公司，直到很後來，才允許所有的用戶註冊。馬克深知一個道理，與其在各個市場都是第二名(一個最好的反面例子是hi5.com)，不如一個一個拿下。當在一個城市達到爆發式增長的臨界點以後，才轉下下一個戰場。
在Facebook兩層樓的辦公室裡，除了矽谷公司標配的開放式辦公環境，大得驚人的電腦屏幕以外，最引人注目的是隨處可見的RISK桌遊盒子。 RISK是一個Facebook的老員工經常在談話中提及的一款桌遊，這款1957年誕生就風靡美國的遊戲，是在一個世界地圖上展開的。 2到6個人分別用兵力佔據一個個國家。每個玩家既可以把所有兵力放到一個國家保證一定萬無一失，卻只佔據一個國家，也可以分散到很多國家，保證佔據最大的面積，或者折中的策略。這款桌遊的有趣之處在於，一個小時到三個整天的不等的對弈過程，總以一方消滅所有敵人佔據整個世界結束。
他就是Mark Zuckerberg(馬克·扎克伯格)，Facebook的創始人和CEO，剛剛在福布斯全球最年輕富豪榜中摘得桂冠。我也成為國內跟這個身價40億美元的25歲新首富握過手的少數人之一。
揭秘Facebook創始人：世界最年輕首富的王道
Facebook聯合創始人：馬克·扎克伯格
表面看，這只是又一個好運的互聯網新秀。但越仔細了解這家公司，你會越覺得他們的成功是有計劃出來的，而非巧合—也許這才是Facebook最牛的地方。
2月的灣區陽光燦爛，美國280州際公路兩邊的綠色山坡和蔚藍的白雲，讓人覺得自己是Windows XP桌面上的一個圖標。下午，2點，終於來到Facebook這個神奇的公司。在他們的新家，Matt向我介紹一個人。他坐在5張桌子拼成的島的里面一張桌子上，遠離光線好的窗戶，身後是一個人來人往的會議室。我們握手，然後我看他很眼熟，然後想了半天，總算覺得好像是……“Are you that Mark?”他說是呀。
他就是Mark Zuckerberg(馬克·扎克伯格)，Facebook的創始人和CEO，剛剛在福布斯全球最年輕富豪榜中摘得桂冠。我也成為國內跟這個身價40億美元的25歲新首富握過手的少數人之一。
Facebook一路走來，從外面看起來順風順水，comScore給出的從誕生到現在的訪問量曲線好似造假般完美。在不經意中，這家1000 人的創業公司已經超越了Google的訪問量，成為全美第一大網站。從表面看，這只是又一個好運的互聯網新秀，但越仔細了解這家公司，我越覺得他們的成功似乎是有計劃出來的，而非巧合—但事實上他一路走來，確實充滿偶然。也許這才是Facebook最牛的地方?
現在，讓我這個門外漢把管窺得來的一些第一手的觀察，和大家分享。
簡單有用就是王道
忘了是如何進入這個話題的，反正我和馬克聊起了 Facebook藍底白字的Logo。這可能是眾多的Facebook的特徵中，比較代表 Facebook的產品特性的一個例子。 Facebook的logo非常簡單，馬克的本意是盡量減少設計，以使它在所有的文化、所有的地域都是普通的，好搭配的。我能想到的詞，就是“百搭”。
現在世界上最流行的單一規格的筆記本，多是黑色封皮，並且沒有任何logo。越是簡約的設計，越是在最多的場合適合各種不同的需求。我們很難想像一款印著Hello Kitty的粉紅色筆記本，會在所有年齡段、所有的市場，都像黑、白、藍等大眾顏色的筆記本一樣流行，雖然有些人會瘋狂的喜歡它。
就像logo一樣，Facebook盡量把所有的功能的設計退縮到所有用戶需求的最小公約數，並且把握住這個底線。所有的國家的Facebook都是同樣的界面，他們像宗教一樣守衛著全球一個產品，一個設計。不同的地區，不同的人的頁面，或許唯一不同的是他們的名字，和相關的內容。至於功能?所有人一模一樣。因為功能的簡約、內斂，使人沒有辦法把 Facebook簡單的稱為美國的網站，或者年輕人的網站，因為，它追求的就是全球溝通需求的最小公約數—最小的，確是被最大眾所需要的那部分功能。
與其它的類似網站第一天就開放給整個世界的用戶來用不同，Facebook的擴張步伐顯得步步為營般謹慎。在Facebook開放給其它學校以前，它先獲得了哈佛廣場的3000個用戶。 3000個用戶對絕大多數網站來說是個不值一提的數字，但是對於哈佛這個5000個本科生的學校來說，等於牢牢地佔據了哈佛的市場。在一個市場佔據了絕對優勢以後，Facebook才向 Boston周邊的大學開放，並緩慢地向其它常春藤大學擴展。直到後來才謹慎的加入了高中，之後是公司，直到很後來，才允許所有的用戶註冊。馬克深知一個道理，與其在各個市場都是第二名(一個最好的反面例子是hi5.com)，不如一個一個拿下。當在一個城市達到爆發式增長的臨界點以後，才轉下下一個戰場。
在Facebook兩層樓的辦公室裡，除了矽谷公司標配的開放式辦公環境，大得驚人的電腦屏幕以外，最引人注目的是隨處可見的RISK桌遊盒子。 RISK是一個Facebook的老員工經常在談話中提及的一款桌遊，這款1957年誕生就風靡美國的遊戲，是在一個世界地圖上展開的。 2到6個人分別用兵力佔據一個個國家。每個玩家既可以把所有兵力放到一個國家保證一定萬無一失，卻只佔據一個國家，也可以分散到很多國家，保證佔據最大的面積，或者折中的策略。這款桌遊的有趣之處在於，一個小時到三個整天的不等的對弈過程，總以一方消滅所有敵人佔據整個世界結束。
facebook開心農場遊戲,facebook動物樂園
【TechWeb報導】6月8日消息，據國外媒體報導，儘管過去一個半月以來關於Facebook隱私政策及該公司試圖簡化隱私控制的努力失敗的消息層出不窮，但這似乎並沒有對Facebook產生多大影響。事實上，以新訪問者來衡量，Facebook在5月經歷了有史以來最強勁的增長。
根據市場調查公司comScore的統計數據，Facebook在2010年5月有1.3億美國獨立訪問者，比4月增加了860萬人。這是comScore開始記錄以來，Facebook 月獨立訪問者第三次快速增長。五月份流量增長了11%達555億。
或許，所有人都登陸Facebook去更改隱私設置，或者是喜歡按鈕和散佈在其他網站上的插件為Facebook帶來瞭如此高的流量。已經有超過10萬的網站安裝了Facebook社交插件。
Facebook正在網絡上推行其過度分享文化，而且這確實引起人們對隱私問題的關注。但是人們真的會因為隱私問題而退出Facebook 嗎? 數據顯示恰好相反，用戶比以前更依賴Facebook了。
订阅：
博文 (Atom)